精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式,而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間,并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費(fèi),以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。其最終目標(biāo)就是要以具有最優(yōu)質(zhì)量和最低成本的產(chǎn)品,對市場需求做出最迅速的響應(yīng)。
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)
系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。
美國麻省理工學(xué)院的《精益思想:在你的企業(yè)中消除浪費(fèi)及創(chuàng)造財(cái)富》一書,介紹了將大規(guī)模生產(chǎn)的工廠轉(zhuǎn)換成精益組織的概念,提出了5個(gè)需要考慮的指導(dǎo)原則,即:
①按產(chǎn)品區(qū)分價(jià)值
②確定每個(gè)產(chǎn)品(價(jià)值鏈)
③價(jià)值流動
④顧客拉動價(jià)值
⑤追求完美
該書還從5個(gè)方面論述了精益生產(chǎn)企業(yè)的特征。這5個(gè)方面是:工廠組織、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供貨環(huán)節(jié)、顧客和企業(yè)管理。歸納起來,精益生產(chǎn)的主要特征為:
①對外以顧客為“上帝”
②對內(nèi)以“人”為中心
③在組織機(jī)構(gòu)上以“精簡”為手段
④在工作方法上采用“團(tuán)隊(duì)工作”和“并行設(shè)計(jì)”
⑤在供貨方式上采用“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”方式
⑥在最終目標(biāo)方面為“零缺陷” 作者:唐曉芬
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