ABB業務中心遷往中國

http://whmsebhyy.com 2006年05月23日 10:44 金羊網-民營經濟報

　　集團全球機器人業務總部“定居”上海

　　ABB集團總裁兼首席執行官金樂（FredKindle）日前在接受《財富》雜志記者采訪時說，2005年，中國已經超過德國成為僅次于美國的ABB集團第二大市場，今后中國有可能發展為集團的第一大市場。以下是《財富》雜志對金樂的采訪。

　　ABB機器人換上海戶口

　　記者：為什么把ABB全球機器人業務總部設在中國的上海？

　　金樂：我非常高興地看到中國政府在第十一個五年計劃中強調要大力發展

機器人技術。ABB將其機器人業務總部遷入中國，是希望能夠比他人更早地預見中國的需求，并針對這些需求做出更加迅速的反應。

　　具體來說，有兩點主要原因。一是在機器人主要應用領域———汽車行業，歐、美、日汽車市場已經比較成熟，增長不是很快，而中國在汽車行業增長機會很大，這是ABB機器人業務的發展機會。在中國，ABB許多業務已經取得成功，原因之一是進入比較早。在機器人業務中，我們也希望盡早地進入。二是更好地利用中國的資源，包括成本優勢，機器人并不是人們想像中的特別高科技的行業，也面臨高成本的壓力。我們想通過此舉獲得機器人領域的競爭優勢。

　　記者：這是否意味著從高成本市場轉向高生產率市場？

　　金樂：我們做出這個決策，并非主要是為了降低總部的成本，更重要的是看到中國這一快速發展的市場，比如說汽車行業發展很快，會大量、廣泛地使用機器人。

　　在我們看來，中國正在成為整個世界的重要制造基地，而依靠工業機器人提高自動化水平是提升中國制造業

競爭力的關鍵因素之一。

　　投資中國經深思熟慮

　　記者：你多次談到，目前中國和印度市場比較活躍，能否從投資政策和市場需求方面談一下，中國跟印度市場有什么不同？

　　金樂：從需求角度看，兩國的情況差不多，都是發展比較迅速，在基礎建設方面都有很大的需求。談到差異，從投資方面看，中國在決策方面更加清晰，速度也比較快；中國的員工比較有抱負和雄心，積極做事；在基礎設施方面也相對好一些。

　　記者：中國對外國投資政策的有關改進對你們的投資活動會有什么影響？

　　金樂：首先，我們非常感謝中國政府以前所給的一些鼓勵投資的政策，改進的政策并不會帶來太大的影響，因為ABB集團投資時要考量的因素很多，稅收政策只是一個因素而已。

　　欲在中國尋合作伙伴

　　記者：下一步還有什么投資計劃？

　　金樂：ABB有電力產品、電力系統、自動化產品、過程自動化和機器人五大業務部門，在中國都有很大規模的合作，每個業務部門都有投資計劃。我們在2008年前還要招聘5000名員工。

　　記者：ABB在中國有25家企業，其中很大一部分是合資企業，你們在選擇合作伙伴時，最看重對方什么？

　　金樂：當然，在選擇合作伙伴時，要考察很多東西，我們已經建立起了一整套標準化的尋找合作伙伴方法。

　　首先，要看合作伙伴有什么優勢，是技術優勢還是市場優勢；其次，是否有跟我們共同發展的意愿，更重要的是要有跟ABB相同的高質量意識。另外，ABB在所有合資企業中擁有管理權，合作伙伴要能夠理解和接受這一點，還要適應我們國際性的做事規范。

　　（子琦／編制）

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