變知名品牌為經濟支撐力——對江西省品牌建設的調查與思考

　　近年來，江西各級黨委、政府以及各部門積極圍繞省委、省政府的戰略部署，以工業化戰略為核心，以提高競爭力為基本目標，以六大支柱產業為重點，大力推進品牌戰略，充分發揮江西在區域、資源和產業方面的特色和優勢，積極培育、扶持和發展知名品牌，初步構筑了以知名品牌支撐經濟發展、社會進步的格局，使品牌戰略成為加速推進江西省富民興贛的有力措施。

　　隨著市場競爭的加劇，企業面臨的挑戰已不僅來自于產品價格和技術、銷售渠道與策略、企業管理與文化，如何加強品牌建設，打造成功的企業品牌，在競爭中形成品牌壁壘和品牌效應，已經成為政府和企業需要認真研究的一項重要課題。

　　如今，國內外一些著名公司和企業已把實施品牌戰略作為重要的經營策略，甚至是競爭策略，他們利用品牌搶占和控制市場，提高市場占有率。以海爾集團為例，通過品牌戰略的實施，累計獲得國家科技進步獎9項，成為世界第四大白色家電制造商，

　　需要強調的是，品牌的核心是自主創新，即通過提高企業自主研發創新能力來提升品牌競爭力，通過自主創新和自主產權支撐品牌。在這方面，華為為國內企業做了表率。作為一家高科技企業，華為在打造品牌的過程中，始終把自主研發創新放在首位，有47%的人員從事自主研發創新工作。為了實施與全球同步的自主研發創新戰略，華為除了在北京、上海、南京等地建立了6個研究所外，還在瑞典的斯德哥爾摩、美國的達拉斯、印度的班加羅爾、俄羅斯的莫斯科等地設立了多個研發機構，每年的研發投入占銷售收入的10%以上。

　　目前，江西省已有10個中國名牌產品、213個江西名牌產品和25個國家免檢產品、9個原產地域產品，并有一大批企業積極投身于創建知名品牌的熱潮中。

　　近3年來，江西名牌產品生產企業年銷售額以33%以上的速度增長，中國名牌產品生產企業年銷售額的增長速度更是高達45%以上，遠遠高于一般產品的增長速度。

　　目前，江西省雖然培育了一些知名品牌產品和企業，但無論是在知名品牌產品數量、市場影響力和占有率上，還是在企業發展規模、利潤水平、勞動生產率、技術研發、產業結構、人力資源和企業管理上，都與經濟發達省、市存在較大的差距和不足。具體表現為：

　　名牌產品少，分布不均勻。截至2005年，全國共有中國名牌產品925個，但江西省僅有10個產品榜上有名，只占中國名牌產品總數的1.1%；并且這10個中國名牌產品中主要分布在服裝、食品、冶金、家電、光學器材等領域，在飲料、化工、機械、電子、服務類產業中國名牌產品還是空白。同時，部分名牌產品領域還存在著深加工程度低、產品檔次低、技術含量低等突出問題。

　　培育自主品牌動力較弱。由于受經濟發展水平和體制、機制等因素的制約，江西省企業自主創新和發展自主品牌的動力還不強。一方面，企業自主研發投入嚴重不足。2005年中國企業500強研發投入占銷售收入平均的比重只有1%，比世界500強企業低兩個百分點，而江西省知名品牌產品企業的研發投入則更低，遠遠低于國內外同類行業的水平；另一方面，企業法人爭創知名品牌的意識不夠。一些企業的法人存在短期和急功近利的行為，創建品牌產品的積極性不高，缺乏做大做強、做優產品的動力和欲望。

　　缺乏具有核心技術和自主知識產權的知名品牌，國際競爭力不強，品牌集聚和輻射力不大，在國內外市場上的占有率還很低。以羽絨行業為例，作為江西省的優勢產業之一，由于缺乏國際知名品牌的支撐，2004年江西省羽絨服出口中，90%以上為貼牌加工，自主品牌出口不到10%，利潤主要被國外企業占有。

　　高新技術產業總體水平不高，在國內外市場分工中處于價值鏈、產業鏈的中（低）端。目前，江西省參與國內外競爭的企業，主要以低成本勞動力勝出；在加工貿易方面，很大程度還處在為發達地區或境外品牌做“嫁衣”的地位。

　　品牌發展還面臨一些體制、機制和環境的障礙，尚未形成統一有效、覆蓋全省的品牌戰略工作機制和扶持政策體系。

　　當前，江西省經濟發展正處于關鍵時期，制造業正面臨著一個重要的、歷史性的轉變過程，只停留在單純的廉價要素中獲取的競爭優勢將難以保持長足的發展后勁。因此，在新形勢下，以龍頭企業為骨干，以體制、機制創新為原動力，以開放型經濟為抓手，以實施品牌戰略為著力點，優先培養對江西發展水平和結構升級起先導性作用的高新技術產業，并通過標準化培育品牌，通過自主創新和自主產權支撐品牌，通過聯合重組整合品牌，通過開拓市場推介品牌，已成為江西省實施名牌名牌的關鍵。

　　首先，緊緊圍繞六大支柱產業，制定符合江西經濟特點和企業發展現狀的品牌戰略實施和發展規劃。堅持以信息化帶動工業化，廣泛應用高技術和先進適用技術改造提升制造業，逐步構建節約型的產業結構和消費結構。

　　其次，依托工業園區，充分發揮產業集群在品牌培育中的積極作用。一方面，加強現有產業集群內的企業與高校、專業研究機構的合作，走產、學、研一體化道路；另一方面，對工業園區企業加速整合、擴容和提升，著力彌補產業鏈上的薄弱環節，延伸產業鏈，形成專業化的分工協作；同時，按照經濟規律，在區域分工與協作的基礎上，選擇具有比較優勢的產業，加快基礎設施、金融支持、技術研發、人才引進、信息服務、行業協會等方面建設，全面營造培育知名品牌的良性機制和環境氛圍。

　　第三，加強科學管理，將制度建設和管理創新作為發揮優勢的根本手段，從機制上解決經濟增長方式粗放型的問題，以培育自主創新能力、打造質量競爭優勢為目標，引導產業結構調整和產品升級，促進區域經濟協調發展。

　　第四，加強標準化工作，充分發揮技術標準在提高企業自主創新、增強品牌產品競爭力方面的作用，使標準成為江西省走新型工業化道路、建設

　　第五，以農業標準化為依托，積極打造農產品品牌。依據WTO規則和國際通行做法，建立結構合理、層次分明、重點突出、逐步與國際標準接軌的江西農業標準體系，為農業生產和加工企業實施標準化提供技術支撐。

　　最后，充分發揮政府職能作用，努力形成統一有效、覆蓋全省的品牌戰略機制和扶持政策體系。包括：建立江西省品牌建設聯席會議制度；建立江西省質量獎勵制度和企業爭創知名品牌的長效激勵機制；做好知名品牌規劃，引導中小企業信用擔保中心和各專業、

　　（作者為江西省質量技術監督局副局長）