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日本經(jīng)濟(jì)雜志《Economist》進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示：過去一年，在中國的商業(yè)熱點(diǎn)城市上海投資的日本企業(yè)出現(xiàn)急速減少的現(xiàn)象。
“中國退燒”只因工資上漲？
調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，不少投資上海的日本企業(yè)，因?yàn)橛焕硐攵坏貌淮蛲颂霉摹Ｕ{(diào)查
報(bào)告因此指出，日本企業(yè)的中國熱目前正在降溫之中。日本銀行界人士稱這一現(xiàn)象為“中國退燒”。《Economist》分析，過去因?yàn)橹袊膭趧?dòng)力成本低廉，不論是紡織業(yè)、食品加工業(yè)、電器還是汽車業(yè)的是日企，都因此而大舉到上海設(shè)點(diǎn)。可是，近期日企的看法已有所不同。其中，進(jìn)駐上海的日本食品業(yè)在上海已經(jīng)面對的挑戰(zhàn)和競爭最大。一名在上海的日本漁業(yè)食品加工公司負(fù)責(zé)人說，由于競爭激烈，現(xiàn)在這一行業(yè)的中國人工成本已經(jīng)提高。
他說：“在中國，目前雇用一名去除魚骨的員工，必須給予每月至少1000元人民幣的工資。考慮到競爭能力以及降低生產(chǎn)成本，公司只好在近期轉(zhuǎn)投資較中國便宜的越南。”
市場大不等于能賺錢
日企不再重視上海的現(xiàn)象，也反映在人事調(diào)動(dòng)上。一家在上海有分社的日本商社，曾在“中國熱”期間派出一流人才前去上海任職。可是，近期不是將一流人才調(diào)回國，就是調(diào)派到歐美國家。
這一商社指出：“花同樣功夫，在中國做40萬美元的生意，在歐洲卻可賺取140萬美元。在中國投資的問題之一，就是無法預(yù)知何時(shí)可以回收成本，因此，不能將最好的人才放在那里白等。”
日本飲料以及啤酒公司也說：“雖然中國人口多，是一個(gè)大市場，卻不意味著就能賺大錢。”
有關(guān)報(bào)道還為一些在中國碰釘子的日本商人打抱不平：日本企業(yè)在中國遇到的最普遍的問題是，即使有生意做，也未必收到賬。派駐中國的日本營銷人員抱怨，在日本暢銷的商品在中國雖然銷售良好，卻有七成的時(shí)間耗費(fèi)在追債上。
大量資本轉(zhuǎn)向越南
日本去年開始關(guān)注“中國風(fēng)險(xiǎn)”，政府還呼吁日本企業(yè)實(shí)施“中國加一”的投資方式，也就是在投資中國的同時(shí)，也必須尋找另一個(gè)投資地，當(dāng)作避風(fēng)港。
日本政府的這一宣傳政策，果然在一年后見效。近期公布的投資報(bào)告顯示，日本企業(yè)到越南投資數(shù)量去年已見增加，總投資額為8.4億美元，較前年增3.7倍。
[數(shù)字說話]：日企對滬投資不斷下滑
該調(diào)查說，日本投資上海的公司數(shù)目正在減少。2005年，投資上海的日本企業(yè)為692家，數(shù)量比前年少了5.2%，比高峰期的2003年少了12.8%。去年日企對滬投資金額也較前年少了24.1%，只有11.64美元。
（曉健／編制）
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