小牛雜做成大生意 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年05月09日 08:58 金羊網(wǎng)-民營經(jīng)濟(jì)報 | |||||||||
《融資導(dǎo)刊》記者梁儀 生意不在小,如果經(jīng)營得當(dāng),小生意也可以做成大買賣。 廣州的牛雜是著名的小吃,街頭隨處可見。牛雜其實就是牛的內(nèi)臟,經(jīng)過師傅的清洗、加工,就變成了美味的小吃。牛雜的香、軟、滑足以讓你垂涎三尺,只要有人在小巷里
1982年,一個剛踏上社會的樸實青年,沒有工作,在那子頂父母工作崗位的年代,他沒有碰上這個機(jī)會,母親的崗位讓給了哥哥,于是他懷揣著一顆創(chuàng)業(yè)的心,和剛退休的母親踏上了飲食創(chuàng)業(yè)之路。20多年來,他在市場經(jīng)濟(jì)中摸爬滾打,先后從事過飲食、服裝等行業(yè),他通過自己的雙手,如今已建立起自己的飲食天地,連鎖店從海珠中開到了天河、東山、白云幾個區(qū),他就是在廣州小有名氣的牛雜店老板———“林師傅”。
配送街邊小攤做到連鎖店 說起林師傅的牛雜店,已經(jīng)走過了二十四個年頭了,取名也叫“林師傅”。為什么林師傅這二十多年來只做牛腩、牛雜的飲食呢?說出來還有一段故事。林師傅的母親,林老夫人,三十年代的時,林老夫人在順德是專為上流人士舉辦大型宴會而掌勺的,她除了精通食譜外還有一項絕技,就是燜蘿卜牛腩,熱騰騰汁淋淋的牛雜蘿卜滿街飄香,新鮮的靚牛腩與皮薄、肉脆、心甜的山東蘿卜一起燜制,牛雜的鮮味融入濃汁滲入蘿卜,而蘿卜的清香又把牛雜的騷味去掉,秘制的香濃新鮮牛雜就自然而然成了林師傅開鋪的首選精品,而林師傅除了繼承和發(fā)揚(yáng)了林老夫人燜牛腩的絕技之外,在傳統(tǒng)的配料之下,還加進(jìn)了十多種藥材,熬制出鮮而不騷、濃而不膩、入口芳香的牛腩、牛雜湯和牛三星湯。 二十多年前的時候,在街上開個小攤,生意相當(dāng)好做,隨著法制等各方面的完善,社會要求越來越高了,小攤做了幾年后逐漸要向店鋪發(fā)展。林師傅說,以前開一家店也就十幾萬,現(xiàn)在頂手費(fèi)加裝修,少說也要二十多萬。他最早的店開在海珠南,當(dāng)時有八十多方面積,后來由于市場太密集就搬到了海珠中,也就是目前的總店,面積有三百多平方。隨著生意的擴(kuò)展,現(xiàn)在林師傅的連鎖店已經(jīng)發(fā)展到荔灣區(qū)、海珠區(qū)、東山區(qū)、白云區(qū)都有連鎖店。 能把一個風(fēng)味小吃開成五家連鎖,也不是容易的事,雖然有五家分店,但是林師傅和其他老板并不一樣,并不是完全不用自己打理,二十多年來,他每天早上六點多就要到芳村親自采購,他說,好的原料才能做出好的品質(zhì),選料一定要經(jīng)過自己親自去挑選,即使人家說幫你留下也是不能滿足要求的,牛腩要選用筋腩,就是介于皮下脂肪和肉之間的那一層,脂肪少,口感比較滑,肉質(zhì)不會老,咬上去不粘牙。因為部位特別,每天去采購的時候要跑好幾個市場才能收得齊。把牛腩飛水以后,就可以放到預(yù)先煲好的牛骨湯里燜了。牛骨湯經(jīng)過七八個小時熬制而成,燜牛腩的時候還要放十幾種藥材和花椒、八角等調(diào)味料。 親情管理 由于選擇了走連鎖經(jīng)營的道路,林師傅也不可能每一個店鋪都進(jìn)行直接管理,他引入了店長管理,給每一個店面配兩名店長。林師傅發(fā)現(xiàn)員工們更喜歡接受店長的管理,畢竟店長也是打工的,和其他員工溝通比較容易,如果老板每天都“坐鎮(zhèn)”店中,員工也會感覺壓力大。今天的員工管理和以前已經(jīng)大不相同了,以前的員工很怕老板,現(xiàn)在做老板的還要學(xué)會關(guān)心員工,走企業(yè)化管理,這樣員工做起事情也會高興。林師傅說,現(xiàn)在做生意,要考慮員工的感受,在他們生日的時候關(guān)心一下,有計劃的組織員工活動,他就發(fā)現(xiàn),他組織一次員工去燒烤,活動回來后,員工的精神面貌與之前大不一樣,做事情也賣力了許多。 很多飲食店都有優(yōu)惠措施,那“林師傅”有沒有呢?答案是否定的,林師傅說,由于傳統(tǒng)的小吃價格不貴,而且多時老街坊“幫襯”,小小優(yōu)惠反而會帶來更大的麻煩,今天多給了牛腩,一旦明天少了,客人就會不喜歡。真正吸引顧客的方法不是在份量上給予客人優(yōu)惠,而是滿足客人新的口味要求,客人有要求,飲食就能生存,要求越高,生意越好,這證明他常來驗證你的出品是否有所提高質(zhì)量。 包辦采購中央 雖然采購事宜是林師傅一手包辦,但是一個人畢竟不能負(fù)責(zé)五家連鎖店的業(yè)務(wù),他是如何處理這五家店的品質(zhì)呢?林師傅說,為了保證口味、份量的統(tǒng)一,他改變了原有的經(jīng)營模式,以前做一家店的時候,可以在店里設(shè)廚房,做烹飪,但是隨著店鋪的擴(kuò)展,這種經(jīng)營模式不緊占用了店鋪極大的面積來布置廚房,而且口味標(biāo)準(zhǔn)難以得到統(tǒng)一。于是他采取了中央配送的方法,統(tǒng)一給各家店配送食品,另外租一個三百方左右的工廠專門做為廚房,統(tǒng)一制作各種牛雜、牛腩。這樣的好處是,既統(tǒng)一管理了口味,減少初加工時間,也節(jié)省了各店鋪廚房的面積,可以有更多的店面供給客人,另外還可以節(jié)省廚師,按照傳統(tǒng)的經(jīng)營,至少每家店要配1-2個廚師,現(xiàn)在他只需要雇傭三個廚師在中央工廠就可以了,也擺脫了很多飲食老板怕廚師“耍大牌”的困境,而且店面給客人上菜的時間也節(jié)省了,只需要把預(yù)先做好的牛雜、牛腩加熱就可以上桌了。畢竟這種小吃類的消費(fèi)時間也比較短,不同于飯店做圍餐。 如果說中央配送是林師傅的經(jīng)營之道,那么統(tǒng)一風(fēng)格的裝修則是林師傅的發(fā)財之路,以往的“林師傅”并沒有統(tǒng)一風(fēng)格的裝修,隨著社會的不斷發(fā)展,人們對飲食環(huán)境要求的日益提高,細(xì)心的林師傅發(fā)現(xiàn),要吸引更多的客人,除了食物的品質(zhì)之外,店面的環(huán)境也非常重要,做飲食一定要肯于投資裝修,雖然裝修一家鋪子投入要十多萬,但是他發(fā)現(xiàn),裝修后的鋪子生意確實比以前好做了,而且統(tǒng)一裝修,不僅可以維持店面形象,同時也可以節(jié)省10%的裝修費(fèi)。清潔光亮的店面環(huán)境讓鋪子比附近的飲食店更有吸引力,客人自然更愿意選擇衛(wèi)生干凈的飲食場所。除此之外,漂亮的店面也能吸引工人,以前店面沒有裝修之前,林師傅發(fā)現(xiàn)招工是一個難題,現(xiàn)在店面裝修過后,工作環(huán)境改善了,招工也輕松了很多,而且招來的員工素質(zhì)也會高些。林師傅說這是一個意想不到的收獲,誰也希望自己的工作環(huán)境可以舒舒服服,哪怕一件工衣漂亮些,干起活也特別精神。 (卓珩/編制)
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