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記者 邱登科
在歐洲發生我國游客因穿戴假名牌體育用品被罰一案，引起訴訟頗多。有一點被忽視的是，為什么本土體育用品很難獲得消費者青睞？寧愿冒被處罰或被歧視的危險消費國外的強勢品牌？
一個出自昆山的運動鞋品牌———多威，讓人對這個問題多了一層思考，因為多威的鞋盒里，居然附了一本老板唐明生自撰的小冊子，內容是他對為人處世的感悟，用語淺顯，亦詩亦文，事例生動，風格很像流行于清末民初的菜根譚。“艱苦創業十年整，歷經苦難知多深？吃了上頓無下頓，歲末年底如坐針。體育眾友把手伸，才有今日冬轉春。豐衣足食不忘本，何人助我牢記恩。”這首作者自題為《不忘本》的小詩后面還附有作者的注釋，解釋說十年前該企業產品走向低潮，上海一個退休的朋友建議他從生產勞防鞋改為生產田徑專用鞋，邁出創業的第一步。“燒香不能只去富廟，更應該去窮廟”，“再好的子女所能孝敬父母的也比不上父母為子女所付出的三分之一”，“連父母都不孝敬的人，不值得和他做生意”，“最難忘小時候上學的第一課書：農人忙、農人忙，不是農人天天忙，哪里來得有食糧？”……這些詩句均摘自這本小冊子的第二部分“信仰與為人處世”。
后來有機會見到這個老板，發現他是一個身材極矮小，且極不善言辭的人，與這本小冊子的內容一樣的忠厚老實，對著人，只是默默傳遞著一種和藹善良的誠意，一種承載著傳統的忠孝禮義的卑謙和憨厚。
突然想到文章開頭提到的事。拋開質量的差異不談，僅鞋子所傳遞的信息，一定遠遠超過鞋子本身。
多威老板唐明生可能沒有意識到這一點，沒有考慮過采取與世界強勢品牌進行差異化的文化信息傳遞，但他做到了。并且實際上，鞋子穿在腳上與大品牌沒多少區別，只是更貼腳，更輕快。
多威的做法讓人看到了挑戰世界強勢品牌的希望。
（金陵／編制）
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