中海油反思優(yōu)尼科事件

　　“中海油去年競購優(yōu)尼科未果，主要教訓是對國際政治阻力估計不足，的確失去了一次可以實現(xiàn)跨越式發(fā)展的絕好機會；但企業(yè)在競購過程中的難得經(jīng)歷，將是中海油進一步國際化的寶貴財富。”

　　在27日的“中國企業(yè)‘走出去’國際論壇”上，中國海洋石油總公司投資部總經(jīng)理肖宗偉演講時如是說。肖宗偉說，2008年，中海油將建成具有國際能力的綜合型能源公司；

在此基礎上建設一個國際一流的能源公司。

　　顯然，在競購優(yōu)尼科未果大半年后，中海油依然堅持自己的國際化目標。而此次論壇上的講演，也是中海油首次公開披露對迄今自身國際化最大膽嘗試的反思。

　　跨國并購：為什么是優(yōu)尼科？

　　2005年6月22日，中海油正式宣布競購美國有100多年歷史的老牌石油公司——優(yōu)尼科，由此揭開了“優(yōu)尼科事件”的序幕。此舉在國際市場引起轟動，也震動了美國朝野和普通民眾。

　　中海油為什么選擇跨國并購？“這是實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展、快速建立國際級能源公司的需要。”肖宗偉說。

　　當時為何選擇優(yōu)尼科為并購對象？肖宗偉指出了以下幾個“2/3”：優(yōu)尼科原油儲量和產(chǎn)量與中海油相近，但當時市值僅為中海油的2/3，存在較大升值空間；優(yōu)尼科分布在亞洲、里海地區(qū)的優(yōu)質油氣資產(chǎn)占其總資產(chǎn)的2/3。這些地區(qū)靠近中國市場，中國文化更能發(fā)揮作用；優(yōu)尼科公司登記儲量中2/3為天然氣且增長空間顯著，還有約10億桶儲量的天然氣因市場未落實原因而暫未登記儲量，在中國的液化天然氣市場落實后可以很快增值。

　　教訓深刻：對國際政治阻力估計不足

　　事實上，早在2005年2月27日，優(yōu)尼科就向中海油提供了初步資料，邀請其作為友好收購的候選公司之一。而在至中海油正式宣布競購的4個月時間里，中海油正式啟動了初步評價、詳細盡職調查、評價等工作流程，與優(yōu)尼科展開了密切接觸。在競購對手——美國另一家石油企業(yè)雪佛龍2005年4月4日報價后，中海油進行了深入研判并于6月22日正式宣布參與競購，于次日也公開回應出價。

　　然而，這個“你情我愿”、互利共贏的“友好收購”，卻引發(fā)了美國部分國會議員的過分反應，稱此舉危及美國能源與安全，要求美國政府從中干預。正是非經(jīng)濟的因素，造成了其后遭致大部分國際輿論批評的“優(yōu)尼科事件”——政治因素迫使中海油不得不退出競購，優(yōu)尼科最終落入雪佛龍囊中。

　　談及此處，肖宗偉說：“現(xiàn)在看來，我們當時對國際政治阻力估計不足，喪失了一次稍縱即逝的絕好機遇。”

　　具體來說，當時收購未果的主要障礙是，“沒有充分預估到，美國這個世界一流強國上百年來形成的極度自負、充滿強烈榮譽感的民族主義自尊心確確實實受到了打擊，美國國會和很多美國人對中國公司的收購表現(xiàn)極度的驚愕和恐懼”。

　　當然，肖宗偉也客觀評價說，與美國國會的“百般阻撓”相比，美國政府相對“克制冷靜”。

　　如，布什總統(tǒng)當時面對國會的壓力只是表示，美應幫助中國尋找替代能源、提高效率，減輕對國外石油的依賴，這“符合美國經(jīng)濟和國家利益，有助于減輕全球石油供應和油價的壓力”。

　　收獲良多：市值飆升、知名度提升

　　深刻的教訓，對于中海油的國際化來說，無疑是一筆寶貴的財富。肖宗偉認為，中海油競購優(yōu)尼科雖最終未果，除了教訓外收獲亦是良多。

　　40天內中海油市值增加80億美元。從2005年6月22日正式宣布競購，到2005年8月2日正式宣布撤出，中海油公司市值大幅飆升，從220億美元增加到300億美元，凈增80億美元。股價共上漲33%。

　　中海油知名度迅速提高。世界主流媒體連續(xù)一個多月對中海油進行了大量報道，最集中是英國《金融時報》單日刊載5篇關于中海油的文章。

　　“國際媒體對中海油競購的評價，多為中立和正面的。”肖宗偉進一步表示。他提供了如下一組數(shù)據(jù)：在6月23日至8月10日期間，《華爾街日報》、《金融時報》、《華盛頓郵報》等主要媒體，對中海油的報道數(shù)量高達355篇，其中78%為態(tài)度中立和正面，僅有22%為負面。

　　鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗。肖宗偉說：“整個競購過程中，我們對國際市場游戲規(guī)則的嚴格遵循，進退自如的出色表現(xiàn)，得到了國際

　　“所有這些寶貴的經(jīng)歷與收獲，將為今后中海油進一步國際化提供充足的動力。”肖宗偉說。