求職要花一萬二，求才要花一萬八

　　人才供需成本飆升，專家呼吁校企結(jié)合

　　企業(yè)需要人力資源部，是為了招到好人才；個(gè)人需要學(xué)習(xí)充電，是為了找到好工作。殊不知這一來一去，竟大大增加了IT人才的供需成本。對(duì)此，清華大學(xué)著名計(jì)算機(jī)教育專家吳文虎教授認(rèn)為，這一問題可以通過校企結(jié)合的形式來解決，目前清華已經(jīng)在做試點(diǎn)，未來可能會(huì)有更多的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與。

　　每崗3萬元幾成天價(jià)

　　據(jù)一項(xiàng)調(diào)查表明，如果一個(gè)企業(yè)崗位缺編、人員流失，從開始發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，到面試，然后經(jīng)過培訓(xùn)上崗及三個(gè)月的試用，到最后合格決定錄用，這其中也許會(huì)不合格，重新?lián)Q人，也不包括企業(yè)人力資源部的辦公費(fèi)用和人力成本，這個(gè)費(fèi)用合計(jì)下來每崗為1.8萬元。

　　而同時(shí)，一個(gè)求職者，以一個(gè)學(xué)生為例，從他畢業(yè)前一年，也許是半年開始，從買工作裝，買手機(jī)，做簡歷，到參加招聘會(huì)，支付交通費(fèi)、通話費(fèi)，一直到面試合格，這其中所有的開銷統(tǒng)計(jì)下來，平均每人為1.2萬元。

　　這個(gè)調(diào)查讓我們看到，一方面是企業(yè)花錢找人，每崗1.8萬元，一方面是個(gè)人花錢找企業(yè)，每人1.2萬元，這一來一去就是3萬元。無論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，3萬元才解決一個(gè)人一個(gè)崗位，成本是相當(dāng)高的。

　　雙方都需要就有可能

　　因此吳文虎建議，只要把企業(yè)和個(gè)人聯(lián)合起來，讓第三方教培機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)重任，就有可能降低IT人才的供需成本。不過也有人擔(dān)心，習(xí)慣于自己招聘、自己求職的企業(yè)和個(gè)人，可能并不青睞這種模式。

　　北京博大正方軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理張虹說，她們公司經(jīng)常做軟件外包項(xiàng)目，所以會(huì)不斷地招人，起初她們認(rèn)為現(xiàn)在IT人才供大于求，招人應(yīng)該不難，但實(shí)際上往往訂單拿下了，人卻半天招不齊，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，這樣的話項(xiàng)目就不能按時(shí)完成，就造成違約。后來，她們找到清華IT，跟他們達(dá)成“定制”人才的合作，現(xiàn)在不管拿到什么項(xiàng)目，隨時(shí)都能找到需要的人才。

　　剛從某大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的小宋，目前正在找工作。但他反映，企業(yè)都需要工作經(jīng)驗(yàn)，因此工作很難找。他說，他的很多同學(xué)都打算參加職業(yè)培訓(xùn)，因?yàn)槁犝f職業(yè)培訓(xùn)的特色就在于能傳授工作經(jīng)驗(yàn)，并且和一些企業(yè)建立了人才合作關(guān)系。

　　校企結(jié)合在清華萌芽

　　“我一直在努力推動(dòng)校企合作。”作為清華IT學(xué)習(xí)認(rèn)證中心的主任，孫元?jiǎng)P非常希望清華首先站出來，解決IT人才的供需問題。

　　最早的嘗試是跟清華科技園的合作。孫元?jiǎng)P說，清華科技園一個(gè)最重要的功能就是為入園企業(yè)提供人才服務(wù)。但是，每一個(gè)企業(yè)，每一次招聘也就幾個(gè)人，沒辦法形成規(guī)模效益，科技園要組織一次招聘會(huì)就很不劃算。于是，科技園就和清華IT聯(lián)合起來，前者為后者提供實(shí)訓(xùn)平臺(tái)和就業(yè)機(jī)會(huì)，后者為前者提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)并輸送優(yōu)秀IT人才。

　　同時(shí)，孫元?jiǎng)P還透露，目前清華IT已經(jīng)在