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整合西北地區水泥行業做大規模
日前，蘭州官方就兩家國有企業的重組行動宣稱，蘭州市百戶國有企業資產重組有了實質性進展和突破。因為“祁連山”與“大通河”實現戰略重組后，其產能規模可達680萬噸，以近階段的產銷量來計算，就可位居全國同行業的前10名。企業間強強聯合的模式，對于正在推進國有企業改革的蘭州市來說意義重大。
“祁連山”就此發布公告稱：“祁連山”擬通過協議方式，受讓蘭州市人民政府國有資產監督管理委員會持有“大通河”的6193萬股，占“大通河”股份總數的28．71％。蘭州市與金融資產管理公司簽訂的股權托管及轉讓合同“祁連山”將繼續履行，并通過定向增發或分期付款的方式，向金融資產管理公司支付全部股權轉讓款。
在與區域內年產水泥180萬噸的蘭州大通河水泥股份有限公司等水泥企業實現市場整合的同時，“祁連山”在青海新建日產2500噸新型干法水泥生產線項目也開工在即。“祁連山”方面認為，在全國范圍內甘肅水泥行業的贏利能力最低，最根本的原因是企業間無序惡性競爭嚴重。截至2005年底，甘肅全省水泥生產能力1600多萬噸，有水泥企業123家，平均規模13萬噸，產業集中度非常低。祁連山與大通河在蘭州周邊及青藏區域目標市場基本重合，競爭異常激烈。而兩者戰略重組后，其產能規模可到達680萬噸。根據收益測算，“祁連山”與“大通河”兩個企業近兩年的產銷量約為330萬噸，實現企業聯產后，若產品售價上漲10元／噸，可增加經濟效益3300萬元，其中為祁連山集團增利2500萬元，此外，通過調整物流方向，僅節約運費就可增加收益1000－2000萬元。
該公司董事長楊皓稱：“祁連山”和“大通河”實現聯合后，將成為西北最大的水泥企業之一。同時，其與區域內年生產能力80萬噸的“壽鹿山”水泥公司戰略重組工作已達成共識，正在加快進行中。（27C6）
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