財經縱橫新浪首頁 > 財經縱橫 > 產經 > 正文
 

中西快餐夜戰北京 麥當勞一個月追平永和八年


http://whmsebhyy.com 2006年04月25日 00:33 北京現代商報

  2006年4月1日,愚人節。麥當勞在北京市場悄悄開始了其第一次的“24小時”嘗試。

  由于之前麥當勞公司并沒有特意宣傳,很多路過麥當勞“夜店”的人都認為,這或許是這家洋快餐為我們送上的一個例行性玩笑。

  不過,麥當勞接下來的行動不禁讓那些希冀著能利用“后半夜”與洋快餐打差別戰
的中式快餐寒戰起來。

  從4月2日開始,麥當勞公司正式在其北京的15家餐廳都貼上了“24小時全天候服務”標識,優惠不變,僅不提供外送服務。

  近一月以后,本報派出12名記者兵分6路,分別選取了雙安商圈、貴友商圈、王府井商圈的各三家麥當勞和永和大王店進行了通宵調查。客流、食品供應、店面人力、服務質量等情況進行了全方位調查(具體數據見下表)。

  根據本報記者對調查數據的全方位分析,一個讓以永和大王為代表的中式快餐略感到尷尬的情況是,僅僅開始“24小時”營業近一月的麥當勞已經輕松地趕上了8年前就已經嘗試“24小時”經營的永和大王。

  在看似平靜的午夜時分,洋

漢堡和中式油條夜幕下的對決才剛剛開始。

  麥當勞殺入“24小時”的真正意義是什么?對于更多喜歡“夜行”的顧客來說,就是多了一個選擇。但是,對于我們的本土餐飲業來說,恐怕是一個危機。

  本次調查之所以選取永和大王來對比,其一,永和大王已有8年的“24小時”夜間經營經驗了,其二,永和大王公司現任老板陳覺中,曾經在菲律賓用本地口味和快人一步的服務擊敗過麥當勞。

  然而,通過此次對永和大王與麥當勞“蹲守”的所見所聞來看,中式快餐的未來命運實在堪憂。中式快餐在服務和管理上的缺失,就再也難以只用一個“好口味”來掩飾。

  對決1:招牌菜供應

  永和大王的“四大金剛”——油條、豆漿、蔥油餅和飯團中,油條乃第一招牌。然而記者在調查中發現,許多店在夜間幾乎無法提供油條,那些少數能夠提供油條的店也只是將冷油條加熱出售而已。永和大王貴友店內,記者向店員詢問只提供加熱油條的原因時被告知:“我們夜里要換油,所以不能炸新油條。”王府井新東安店從晚上0點到早上5點之間,都不供應油條。記者發現,這期間來用餐的食客中,約有1/5的人點了油條,許多顧客得知不供應時都頗為詫異。

  與此同時,在記者調查的多家麥當勞夜店里,幾乎所有日間銷售的食品均整夜提供。一些沒有現成的品種,也可以現場制作,但顧客需要較長的時間等待。

  對決2:外賣供應

  夜間加班點餐的人一般都知道永和大王的外賣。這項業務一直是永和大王夜間銷售的重頭戲。永和大王的工作人員向記者透露,有時候外賣會占其整個夜間營業額的1/3以上,特別是臨近早上的時候,叫外賣的人尤其多。因此,永和對外賣總是“特殊”照顧,有時為了滿足叫外賣的顧客的需要,而讓店內顧客長時間等待,甚至拒不提供某些菜品。

  5時,永和大王王府井新東安店,店員以要送80根油條的外賣大單為由,拒絕了店中顧客的點餐要求,并表示等30分鐘再說。由此引發了顧客與店員的激烈爭吵,隨后店方經理勉強同意將油條先賣給店內的顧客。

  在多家麥當勞店中,外賣與堂食供應同時進行,互無干擾。當然,這與中西快餐的不同制作工序有一定關系。

  對決3:衛生環境

  衛生作為飲食的最基本要求,記者發現,中式夜店仍然沒有擺脫前廳與后廚一個天堂一個地獄的景象。在記者調查的許多中式夜店內,餐館的衛生惡習像“牛皮癬”一樣難以治愈。凌晨3點時,永和大王新東安店發生了民工進餐廳收“泔水”的一幕。衣衫不潔的工人搬著大桶從廚房出來,經過用餐區的過道將“泔水”運出門外,用餐區的顧客無不皺眉掩鼻。永和大王雙榆樹店中,更有后廚人員公然用牙開啟調料瓶蓋,引來顧客們側目。

  在夜間走訪的麥當勞餐廳里,記者未見到在餐廳用餐區內清理垃圾廢料的現象,但有個別餐廳的衛生間清理不夠及時。

  對決4:人力成本

  調查結果顯示,屬相同地段的老夜店永和大王與新夜店麥當勞,兩者用餐人數、平均消費相差并不懸殊,但兩者人員成本卻不相同。調查中的永和大王夜間店員人數在5到10人之間,而麥當勞夜店則在5到7人之間。人力成本大概高出20%左右。

  拋開雇傭人員的薪水問題不提,中餐制作本身的特點決定了其人力成本比西餐要大。

  商報專訪

  烹飪協會副秘書長 邊疆

  您如何看待麥當勞開啟“24小時營業”?

  邊:麥當勞作為一家國際企業,根據百姓夜生活時間的延長,順應市場的變化,在北京繁華地段開辟24小時服務非常正常。同時,麥當勞中心廚房的物流完全具備這個能力全天候供貨。

  永和大王餐飲集團系統部 陸總監

  針對24小時營業,永和大王如何控制夜間人力與貨品成本?

  陸:24小時營業是永和大王的特色經營,提供全天候的服務本身就是我們對于顧客的承諾。在餐飲界,夜間經營多數是虧本的,我們要養成學會平衡的習慣。最終我們要看整體的營業額及全天的盈利。

  商報調查

  麥當勞規模

  自4月1日起,麥當勞在北京開設了15家“24小時服務”餐廳。自4月16日起,又有中糧、安貞等6家分店加入“24小時”。目前,麥當勞一次性加入“24小時”隊伍的就占了1/4。

  永和大王規模

  目前,永和大王在上海、北京、深圳、武漢、杭州、青島、蘇州等地共擁有超過90家連鎖店,目前,永和大王在北京擁有數家店面,并均為24小時店鋪。

  誰在爭奪后半夜?

  (限北京地區)

  在顧客群體上,這三大夜店巨頭所爭奪的并不是一類人群。

  去麥當勞消費的多為年齡在20歲左右的年輕人。永和大王則吸引了一群加班族和中青年顧客。而簋街無疑只被那些貪吃的小白領和聚會一族所鐘情。

  現場花絮

  后半夜花絮

  比拼進行時

  □ 午夜12點:王府井工美麥當勞店就餐的人非常多,幾乎等同白天的用餐人數。

  □ 凌晨1點:貴友麥當勞店外的宣傳音樂響徹了一夜,而且聲音很大;店內背景音樂于1點左右停播。整個夜店內沒有熄滅一盞燈。

  □ 凌晨2:41:貴友永和大王店工作人員集體用餐,每人1盒米飯,用餐時間15分鐘左右。

  □ 凌晨3點:王府井麥當勞員工為了打掃餐廳,要求所有顧客挪地換座,以便于店員打掃。

  □ 同是凌晨3點:在新東安永和大王店,兩名衣衫襤褸的民工進來收泔水,食客無不掩鼻。

  □ 凌晨3:50:永和大王雙榆樹店中一名廚師用牙咬開了一瓶調料,倒入正在調制的菜肴中……

  □ 凌晨4:00:雙榆樹永和大王店打掃衛生,除了客人坐的地方,其他座位的椅子都翻放在桌子上了。店里靠近背面的那塊區域有部分燈是滅的,店員沒見更換,后廚也在打掃……

  □ 凌晨4:55:一位客人與永和大王員工因油條問題上演了“舌戰群儒”。大概經過是,該客人苦等一夜的油條終于面世,其欲購兩根,但店方以前80根送外賣為由拒絕了客人,要求其再等半小時。對此,該客人憤憤然地與店長爭論,幾個回合后,店方敗下陣來,悻悻地賣出兩根油條。

  記者觀察

  白天不懂夜的黑

  在做這個調查之前,很多人都認為,中式快餐與洋快餐全無可比的意義。但事實并非如此。

  素來,在與洋快餐的比拼中,中餐都以營養和口味來取勝。但這完全不應該成為中餐業務上缺失的理由。

  據了解,此次麥當勞在中國引入的“24小時概念”,一直是美國本土的保留節目,并且也是麥當勞在美國以及日本市場營業額的一項重要來源。今天,既然麥當勞來了,我們應該看看,中餐市場還剩下些什么?還能做些什么?中餐的業內人士一直強調,中餐很難實行統一的標準化。但它一旦以快餐的形式出現,一切都應以“規矩”為準則。

  記者在采訪中了解,很多餐飲企業都表示很看好這種“24小時”業務,其中不乏中式快餐。從中可以推測,在不久的將來,北京的“夜生活”慢慢成熟后,將有更多的人加進來。對夜間的消費者來說,也將會有更多的就餐選擇,快餐業前景一片大好。

  與洋快餐相比,中式快餐自有其優勢所在:口味最符合中國人的飲食習慣且價格相對較低。但是,中式快餐在管理和服務上還與西式快餐存在著一定的差距。當越來越多的洋快餐欲來分羹,中式快餐若不提高先進化的管理、增進優質化的服務,其生存的空間可能會受到更大的擠壓。


發表評論

愛問(iAsk.com) 相關網頁共約5,580,000篇。


評論】【談股論金】【收藏此頁】【股票時時看】【 】【多種方式看新聞】【打印】【關閉


新浪網財經縱橫網友意見留言板 電話:010-82628888-5174   歡迎批評指正

新浪簡介 | About Sina | 廣告服務 | 聯系我們 | 招聘信息 | 網站律師 | SINA English | 會員注冊 | 產品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版權所有