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中再集團一季度完成全年任務(wù)24．85％
“把有效資源浪費在無序競爭上，不可取，我們應(yīng)該把有限的資源投入到潛力地區(qū)、潛力市場、潛力險種、潛力行業(yè)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。”中國再保險（集團）公司掌門人劉京生在中再集團系統(tǒng)高級管理人員南開大學(xué)第一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上講話時強調(diào)指出。
正是基于要在“二次改制、二次闖關(guān)”中合理有效配置人力、財力、物力等資源，積極探索特質(zhì)經(jīng)營、特質(zhì)服務(wù)的整合發(fā)展新路，并變市場跟隨者為市場領(lǐng)跑者的中再集團，在取消20％的法定分保進賬后，今年一季度完成任務(wù)指標(biāo)的24．85％，同比增幅16．54％，開局良好。
劉京生表示，集團公司在克服法定業(yè)務(wù)全部取消的困難，努力尋找新業(yè)務(wù)增長點，現(xiàn)金流沒有出現(xiàn)大問題；中國財產(chǎn)再保險公司繼續(xù)保持了協(xié)議分保業(yè)務(wù)的增長，業(yè)務(wù)領(lǐng)域有了新的擴大；中國人壽再保險公司克服了經(jīng)營中的不利因素，業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到較大幅度的拓展，沒有出現(xiàn)大起大落的問題；大地保險公司業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)保持了較強勁的增長，注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)了規(guī)模效益同步增長。
在我國加入世貿(mào)組織前，再保險市場一直是以法定強制分保為主。中國再保險公司作為國內(nèi)惟一的中資再保險公司得以有20％的法定分保進賬。但按照中國入世承諾，法定分保比例逐年遞減并于2006年全部取消，國內(nèi)再保險業(yè)務(wù)將全面實行商業(yè)運作。
面對國際金融再保險巨頭們的強勢競爭，中再集團面臨著二次創(chuàng)業(yè)的考驗。發(fā)揮自身優(yōu)勢，尋找新的利潤增長點，成為中再集團必須解決的問題。
據(jù)記者了解，為實現(xiàn)又快又好、做大做強的發(fā)展目標(biāo)，劉京生將目標(biāo)鎖定在圍繞中央建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定具體措施開發(fā)“三農(nóng)保險”，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上。（24C4）
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