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為充分發揮產品質量監督檢驗中心綜合管理部門的職能和提高工作質量，4月3日，云南省產品質量監督檢驗中心首次召開了質量管理形勢分析會議。
今年2月，該中心通過了國家認監委“CNAC、CMA、CAL”等3項認證復審，檢驗業務較去年同期有較大增長。在肯定成績的同時，云南省產品質量監督檢驗中心的干部職工也清醒地認識到，在質量管理工作上還存在著不少的問題。業務部通過大量的統計數
據，逐個通報了檢驗報告超檢驗周期的數量，指出了存在超檢驗周期的原因及對中心誠信形象造成的影響，提出了改進的辦法；設備部通過對今年一季度設備的檢定/校準、維護保養、期間核查、實驗室環境條件控制等9個方面的情況分析，提出了存在問題和改進建議；質管部敢于揭露問題，直接采取隨機抽檢的辦法，對一季度每個檢驗室出具的部分檢驗報告進行核查，并運用多媒體，對不規范的、典型的檢驗報告進行了投影展示分析；財務部通報了一季度各單位收支情況，對加強財務管理，增收節支、提高檢驗效益提出了措施辦法。
通過具體細致地總結分析，大家一致認為，質量管理工作上發生和存在的這些問題，既有資源配置上的原因，也有檢驗周期的規定與實際不太相符等客觀因素，但主要原因是主觀努力不夠造成的，是要求不嚴導致的，是個別檢驗人員素質不高、責任心不強造成的。
會議要求，中心各部門要把質量管理作為檢驗檢測工作的生命線來對待，高度重視質量管理工作。落實嚴格的工作責任制，實行嚴格的獎懲措施，切實提高檢驗人員的工作責任心。加強對檢驗周期的調查研究，有針對性地做好客戶的宣傳工作，嚴把質量關口，用一流的檢驗質量，塑造產品質量監督檢驗中心的良好形象。 作者：傅小冰
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