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水皮雜談:新老劃斷是誰的心病?中國(guó)股市10萬個(gè)為什么之三九五


http://whmsebhyy.com 2006年04月19日 02:46 中華工商時(shí)報(bào)

  新老劃斷一直被市場(chǎng)當(dāng)作股改中那只遲遲沒有落下的靴子,因此,當(dāng)2006年4月16日證監(jiān)會(huì)公開征求《上市公司證券發(fā)行管理辦法》消息見報(bào)之后,很多人的心里就算踏實(shí)了。

  如果說,這是一只靴子的話,那么的確可以算是那個(gè)楞頭青驚悟之后輕輕放下的一只靴子。此前對(duì)于這只靴子如何落地大家心中并沒有數(shù),硬著陸是一種落地法,軟著陸也是一種著地法。

  不知不覺之中,中國(guó)股改進(jìn)程已經(jīng)走完了整整一年的時(shí)間。水皮清晰地記得一年前的4月8日下午那次對(duì)話,更記得水皮雜談“誰將是股權(quán)分置的終結(jié)者”的每段大意,當(dāng)然最忘不了的是4月13日,也就是水皮的終結(jié)者第三篇見報(bào)之時(shí),中國(guó)證監(jiān)會(huì)宣布股改的時(shí)機(jī)成熟了。

  

證監(jiān)會(huì)扔的第一只靴子距離第二只靴子相隔一年,中國(guó)7000萬投資者的心也為此懸了一年。2005年4月13日,上證指數(shù)報(bào)收1248點(diǎn),2005年6月6日,上證指數(shù)盤中跌破1000點(diǎn)整數(shù)關(guān),創(chuàng)下998.23點(diǎn)的低點(diǎn),多少投資者為此心驚膽戰(zhàn),多少投資者為那句不以指數(shù)論成敗而義憤填膺。令人欣慰的是就在股改一周年前夕,上證指數(shù)沖破了1300點(diǎn)的平臺(tái),并且在第二只靴子落地之時(shí)報(bào)收在1379點(diǎn)的高點(diǎn)。這個(gè)位置相對(duì)于一年前而言,上漲的幅度達(dá)到了10%。而如果考慮到上海已經(jīng)有67%的上市公司股改,深圳已經(jīng)有74%的上市公司股改,考慮到平均10∶3送股而產(chǎn)生的除權(quán)填權(quán)效應(yīng),那么指數(shù)的上漲就不是1個(gè)10%,而是2個(gè)10%,甚至是3個(gè)10%。

  這只靴子落地的當(dāng)天,水皮雜談發(fā)表的文章題目是“中國(guó)股市面臨什么臨界點(diǎn)”,文章是上周五就已經(jīng)寫好的,當(dāng)天發(fā)表純屬巧合。水皮在文章中指出,所謂的新老劃斷對(duì)于尚福林的歷史使命而言,緊迫性可以忽略不計(jì),因?yàn)楣筛纳形赐瓿桑旧许毰Α?/p>

  從證監(jiān)會(huì)公布的征求意見稿來看,恢復(fù)再融資只是新老劃斷的一個(gè)步驟,究竟什么時(shí)候搞新老劃斷,管理層現(xiàn)在心中也沒有底,也還要看市場(chǎng)的臉色相機(jī)行事,字里行間可以看出證監(jiān)會(huì)的小心翼翼和良苦用心。

  特別有意思的是,證監(jiān)會(huì)的發(fā)言人否定了新老劃斷的時(shí)間表,著意指出不以某個(gè)時(shí)點(diǎn)作為實(shí)施新老劃斷的標(biāo)志,這就相當(dāng)于否決了所謂市值過半的那種判斷。從證監(jiān)會(huì)劃出的三個(gè)步驟看,第一步恢復(fù)的是不增加即期擴(kuò)容壓力的定向增發(fā)以及以股本權(quán)證方式進(jìn)行的遠(yuǎn)期再融資;第二步,擇機(jī)恢復(fù)面向社會(huì)公眾的其他再融資,但是要符合兩個(gè)條件。一個(gè)條件是股改過半年的上市公司,另一個(gè)條件是股改完成或進(jìn)入股改程序的公司市值占一定比例的省區(qū)。只有同時(shí)符合這兩個(gè)條件,才能啟動(dòng)再融資;第三步,擇機(jī)選擇優(yōu)質(zhì)公司,啟動(dòng)全流通條件下的首次公開發(fā)行。

  無論是第一步,還是第二步,都是屬于有限再融資,融資的節(jié)奏和力量完全被管理層掌握,對(duì)于市場(chǎng)擴(kuò)容的沖擊是有限的,這樣的安排也在水皮等人的判斷之中。這兩個(gè)階段,對(duì)于市場(chǎng)也好,對(duì)于投資者也好,對(duì)于管理層也好,都具有象征意義。

  象征意義之一,是股改的成功;

  象征意義之二,是恢復(fù)了市場(chǎng)的融資功能;

  象征意義之三,是一切都在管理層的掌控之中,有助于恢復(fù)市場(chǎng)的信心;

  值得提醒的是,在短短的三步走中間,管理層兩次使用了“擇機(jī)”的措辭,一方面給市場(chǎng)減壓,一方面給自己保留了極大的回旋余地和空間,調(diào)控的手段越來越老到。

  從第一步走到第三步,需要多少時(shí)間呢?

  從國(guó)務(wù)院的要求看,2006年底要基本完成股改,而從證監(jiān)會(huì)的安排看,上半年有條件進(jìn)行股改的公司應(yīng)當(dāng)全部進(jìn)入股改程序,下半年要解決的是困難戶,不但要?jiǎng)佑玫胤秸牧α俊⑽宀课恼撸要保薦機(jī)構(gòu)和交易所的配合及創(chuàng)新。和這個(gè)時(shí)間表相適應(yīng),從第一步到第三步,快則兩個(gè)月,慢則半年。

  新老劃斷是誰的心病?

  表面上看,是投資者的一塊心病,因?yàn)閯潝嗑鸵馕吨鴶U(kuò)容,意味著圈錢,意味著供過于求;但是從本質(zhì)上看,最擔(dān)心的人還是管理層,劃斷才意味著全流通,才意味著和國(guó)際接軌,意味著成績(jī)。所以管理層不但要加大QFII的開放力度,而且還要加快商業(yè)銀行和保險(xiǎn)公司組建基金公司的速度,提升社保基金和保險(xiǎn)資金直接入市的比例,開放專項(xiàng)

理財(cái)和券商的融資融券,甚至還提出了擇機(jī)恢復(fù)投資者資金申購(gòu)
股票
這樣的具體方案,為的就是確保市場(chǎng)的平穩(wěn),保持供求的平衡。還是那句話,IPO未必導(dǎo)致股指下跌,但是股指下跌,IPO就是替罪羔羊。

  不得不指出的是,4月16日的走勢(shì),很大程度上是中石化的走勢(shì)使然。中石化當(dāng)天大漲6.38%,帶動(dòng)大盤上漲20點(diǎn),如果沒有中石化,大盤能否穩(wěn)定就要打上問號(hào),不管中石化的走勢(shì)是否有非常安排的因素都說明,現(xiàn)在的市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到大家可以彈冠相慶的時(shí)候,危機(jī)依然存在,信心依然脆弱。(19B5)


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