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本報訊4月11日，民生銀行發布2005年度利潤分配方案，每10股送紅股1.5股、資本公積金轉增2.5股、派現金0.50元（含稅）顯得格外優厚。但人們在其公告發現這樣的內容：“在未分配利潤中提取2億元，作為建立用于購買本公司股份的股權激勵基金的專項準備金，用于公司的股權激勵計劃。”
據了解，去年該銀行取得主營業務收入238億元、凈利潤27.02億元的良好業績。按
照其分紅中的現金方案，共派發3.6億元。而該公司的股權激勵基金竟然高達2億元。此前，民生銀行行長董文標曾透露，該項股權激勵計劃涉及民生銀行1000名核心人員。他同時稱：“這方面的開支還會一年一年地增加，我們不能一次拿太多的資金出來。”
業內人士認為，這2億元股權激勵的專項準備金并不是計劃的全部，可能以后每年都要撥出不少于2億元的資金。這意味著民生銀行在該計劃中受益的高管人員，每年所獲利益將超過全體股東1年所分得紅利的一半。
資料顯示，截至2005年年底，民生銀行的股東總數為27.72萬戶。按照簡單的算術平均計算，該行一位“核心”人員的獎金收入，相當于130名股東1年的現金收益，平均每人每年獲得20萬元。“實際情況可能比計算的更夸張。”一位股民算了筆賬：民生銀行現有員工7000人，平均每7個人里就有一位是核心人員，即使這20萬元被7個人均分，每個人每年將分得3萬元，比他們的工資還要高。
從事企業管理咨詢和人事薪酬設計的北京工業發展咨詢有限公司高級咨詢顧問王強認為，這2億元資金并不可能被1000名“核心”人員平均分配。因為通常，激勵股權的分配是按照員工在企業里的崗位重要性來決定，其中經理級人員所占的份額往往要超過總數的一半以上，而總經理級所分配的份額又要占到經理級人員的一半以上。因此，這2億股權激勵基金至少有5000萬元會被分配給2至3位核心級人員。照此計算，他們的額外薪酬可能比10萬名股民現金分紅的總額還多。
景宇
（日京／編制）
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