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廣東江門市一家醫院集體收受回扣案曝光，200多名醫生有七成涉嫌收受從幾千元到100多萬元不等的回扣，醫院原負責人于前不久被起訴涉嫌受賄罪和單位受賄罪。據知，這些醫生均是在藥商中標后的“二次攻關”中被糖衣炮彈擊中的。
盡管江門市醫院藥品采購均已實行集中招投標公開采購，但是據江門市紀檢部門負責人稱，由于藥品招投標制度設計有缺陷，給醫院留下了較大的選擇空間。同一種中標藥品
供應商往往有3家左右，用誰的藥最后還得由醫院決定。
所謂“二次攻關”，就是藥商在中標后，還得打通醫院的層層關節。醫院院長首當其沖成了藥商的“攻關”對象，在院長被“攻克”后，藥劑室或藥劑科成為第二個“攻關”關口，藥品才能被醫院正式采購入庫。為了提高藥品銷售量，藥商還得派出醫藥代表，分頭去做醫生的工作。于是，形成了一條從藥商－醫院院長－藥劑科負責人－有處方權醫生的腐敗食物鏈。“二次攻關”使“公開、公平、公正”的招標行為在一些地方成為了幌子。
要革除醫院藥品價格高的積弊，集中招標制度確實需要進一步地完善，不能簡單地止步于“一招就靈”。根治醫藥腐敗，杜絕“二次攻關”現象，關鍵還是要將藥品招標置于“陽光”之下。可建立由醫療保險機構介入代表患者監督評標的招投標機制，嚴格控制中標藥品的數量，不能多品種、多劑型、多劑量中標。若發現中標公司有違規行為，如向醫務人員送紅包等，應立即中止該公司的供藥，并取消其5年內的投標資格。醫院要建立質控小組通過網絡對用藥實行監控，住院部加強對病歷的檢查，堵塞藥品回扣漏洞。不久前，江門市衛生系統嘗試引入“陽光監督”制度，舉辦了首屆“醫患面對面論壇”。會上，所有市直醫療單位負責人都要當面接受患者及其家屬詢問，冒雨到場的群眾竟有數千之眾。（黃玫朱彬）
（紫／編制）
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