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一直以來被視為中國家電產業優勢的“價格”已經褪色。
多年來在中國市場以降價為主的爭戰喧囂聲已經被跨國企業的技術狂風吹走。中國的家電產品在全球市場遇到了從未有過的尷尬：產品價格提不上去，又降不下來，家電制造業被限定在5%的利潤空間中徘徊。而跨國企業的價格走勢也出現了新的動向，在穩固高端的同時，價格開始下降，形成了高端、中端、低端、超低端4個層次的價格結構，而后兩個層次
則是完全針對中國價格而設立的防火墻。
由此看出，中國家電的價格優勢已去。其實，真正的價格優勢是一種贏利優勢，無論通過規模優勢贏利，還是通過差異戰略獲得贏利，其贏利優勢的背后實際上就是產業在全球化市場上的分配優勢。如果所謂的價格優勢難以獲得分配優勢，這樣的價格優勢其實質是價格劣勢，一味靠降低價格去獲取市場空間的做法只是一種價格破壞能力，而并非競爭優勢。
在全球化生產要素高速流動的今天，所有形成商品的生產要素中技術已成為主導，全球產業的利益分配是按照稀缺性的技術要素來分配的，而不是按照富裕的勞動力要素來分配的。中國家電產業的價格劣勢就來自于中國的勞動力生產要素。上個世紀日本等幾個后起的工業國家面對巨大的全球市場，同時接受發達國家的產業轉移，因此，這些為數不多的國家之間缺乏激烈的價格競爭，家電產業因此而起飛。
當眾多發展中國家都在模仿后起工業國家的出口戰略的時候，世界市場的容量成為限定初級生產要素價格大幅下滑的硬約束，出口面臨新的貿易保護，內需吸納能力有限，最后的結果就是在國內不賺錢，在國外也不賺錢。
國際競爭的核心已經從市場競爭過渡到要素競爭。新的國際競爭方式已經出現，競爭的重點已經從產品交換階段轉向了要素組合階段。這種新的競爭方式要求企業把戰略的基點從生產過程結果提前到生產過程形成的競爭，也就是要素獲得與要素優勢建立的競爭。
中國家電產業在失去價格優勢后，惟一的出路就是要發展技術，要在核心領域創新。 作者：羅清啟
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