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董明珠:自主創(chuàng)新樹(shù)立精品形象


http://whmsebhyy.com 2006年04月06日 14:39 金羊網(wǎng)-民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)

  本報(bào)記者 韋莉

  針對(duì)“十一五”規(guī)劃“提高自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力”的要求,全國(guó)人大代表、格力電器總裁董明珠提交提案,倡導(dǎo)在中國(guó)企業(yè)中弘揚(yáng)“工業(yè)精神”,并提議國(guó)家設(shè)立“中國(guó)工業(yè)家獎(jiǎng)”。

  為眾人所公認(rèn)的是,當(dāng)前我國(guó)所被稱為的“世界制造大國(guó)”并不等于“世界制造強(qiáng)國(guó)”。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示,我國(guó)的制造業(yè)增加值率僅為26.2%。

  立足世界之林必須有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

  董明珠分析說(shuō),中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的缺失,有以下三方面的原因:首先,內(nèi)外資企業(yè)享受不同的政策待遇,使得部分企業(yè)家急功近利追逐優(yōu)惠政策,而不愿潛心鉆研經(jīng)營(yíng)和技術(shù)進(jìn)步;其次,國(guó)家的相關(guān)出口政策沒(méi)有對(duì)

自主品牌和貼牌出口產(chǎn)品形成差異扶持,導(dǎo)致市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)力
下降;另外,一部分企業(yè)家耐不住制造業(yè)的艱辛,經(jīng)受不住其他行業(yè)的誘惑,半途而廢。

  董明珠表示,“在中國(guó)弘揚(yáng)‘工業(yè)精神’,可以最大限度地把人的力量和智慧從單純的商業(yè)交換吸引到創(chuàng)新領(lǐng)域,打破“價(jià)格低廉—壓價(jià)競(jìng)銷—貿(mào)易摩擦—出口受限—資金短缺—提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受限”的怪圈,為中國(guó)創(chuàng)立世界領(lǐng)先的民族品牌打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。”

  據(jù)了解,格力電器由一個(gè)年產(chǎn)窗機(jī)不過(guò)2萬(wàn)臺(tái)、凈資產(chǎn)不足1000萬(wàn)元的默默無(wú)聞的空調(diào)小廠起步,已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)家用空調(diào)年產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1300萬(wàn)臺(tái)套、連續(xù)10年穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)銷售冠軍的全球知名家電企業(yè)。在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的空調(diào)業(yè),格力電器是如何走到今天的?近日,董明珠女士對(duì)自主創(chuàng)新問(wèn)題展開(kāi)了自己的看法。

  格力電器在自主創(chuàng)新上總是層出不窮

  據(jù)董明珠介紹,2002年,格力電器研制出的“多聯(lián)式中央空調(diào)”技術(shù),徹底打破日本企業(yè)對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的壟斷。2005年8月格力電器首臺(tái)擁有自主

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型離心式中央空調(diào)下線,打破了美國(guó)企業(yè)對(duì)該領(lǐng)域的長(zhǎng)期技術(shù)壟斷。11月,世界第一臺(tái)超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)機(jī)組在格力電器順利下線。格力電器總是令人揚(yáng)眉吐氣。

  這些,格力電器是如何做到的?

  有人這樣形容,如果說(shuō)變頻空調(diào)是空調(diào)行業(yè)的“皇冠”,那么多聯(lián)式中央空調(diào)就是“皇冠上的明珠”。上個(gè)世紀(jì)90年代中期,日本正是憑著多聯(lián)系統(tǒng)控制技術(shù)的成功研發(fā),打破了美國(guó)在中央空調(diào)領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),所以多聯(lián)式中央空調(diào)也因此成為日本空調(diào)企業(yè)死守的“最后的技術(shù)堡壘”。

  2001年底,董明珠帶技術(shù)團(tuán)隊(duì)到日本,打算花5個(gè)億買(mǎi)回對(duì)方壟斷的‘多聯(lián)式中央空調(diào)技術(shù)’。不料對(duì)方一口拒絕了,并把口堵得死死的。

  董明珠稱,從日本碰壁回來(lái)后,帶領(lǐng)格力人臥薪嘗膽。在沒(méi)有任何圖紙、僅有一本產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)的情況下,憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力,不到兩年、只花了300萬(wàn)元左右的資金,便成功研制出了“多聯(lián)式中央空調(diào)”技術(shù),徹底打破了日本企業(yè)的壟斷。日本研制這項(xiàng)技術(shù)可是花了16年時(shí)間啊。

  而離心式的中央空調(diào)技術(shù),過(guò)去一直被美國(guó)的4家公司壟斷著,為了壟斷市場(chǎng),這幾家公司只賣(mài)整機(jī)不賣(mài)部件。

  但是,格力電器只花了一年左右的時(shí)間,便打破了美國(guó)公司對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的壟斷地位。2005年8月24日,中國(guó)首臺(tái)離心式冷水機(jī)組在格力電器問(wèn)世,填補(bǔ)了中國(guó)空調(diào)業(yè)在這一技術(shù)領(lǐng)域的空白,徹底打破了美國(guó)對(duì)離心機(jī)技術(shù)的壟斷,徹底結(jié)束了超大型中央空調(diào)市場(chǎng)由美國(guó)品牌一統(tǒng)天下的歷史。

  時(shí)隔僅僅兩個(gè)多月,去年11月7日,世界第一臺(tái)超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)機(jī)組在格力電器中央空調(diào)生產(chǎn)基地順利下線。一個(gè)世界性的難題迎刃而解———中國(guó)空調(diào)不僅可以給零下25度的寒冷地區(qū)送去溫暖,而且能實(shí)現(xiàn)高效制熱、省電節(jié)能。

  董明珠認(rèn)為,在國(guó)際同行不肯出讓一點(diǎn)核心技術(shù),甚至以核心技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)壟斷市場(chǎng)上時(shí),格力電器作為中國(guó)的民族品牌,有責(zé)任去打破這一壟斷,樹(shù)立中國(guó)品牌的精品形象,這就必須要走自主創(chuàng)新的路子。“一個(gè)沒(méi)有脊梁的人永遠(yuǎn)站不起來(lái),一個(gè)沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有脊梁。”董明珠說(shuō),“格力電器要做的絕不是復(fù)制品,而是‘格力創(chuàng)造’的民族品牌。”

  (金陵/編制)


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