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本報訊記者韋莉報道：日前，一直保持緘默的幸福樹電器終于揭下它神秘的面紗。在當日舉行的“打造中國農村市場最大電器連鎖網絡”發布會上，幸福樹電器當家人張付民總經理全面介紹了幸福樹電器的性質、定位、業務模式、發展方向。他說，幸福樹的目標是：3年內在全國編織一張擁有2000家加盟店的銷售大網，4年內實現加盟店3000家、營業額300億。
據悉，幸福樹于2005年4月在天津設立第一家管理分部，隨之展開了“郁金香行動”（“郁金香”諧音“豫津湘”），到2005年底，幸福樹已經在八個省開展業務，發展加盟連鎖店超過180個、年分銷能力達到18億元。
據張付民介紹，2006年，幸福樹將把云、貴、川、晉、陜等14個省作為下一步開發重點，使幸福樹電器連鎖對中國農村市場形成全面覆蓋，總加盟連鎖店做到800家，實現營業額80億元。到2007年進一步拓展到1500家，從而初步形成“中國三四級市場最大電器連鎖”局面。
關于幸福樹電器商業模式特征，張付民解釋說：中國家電制造業最大問題就是供應鏈內耗嚴重，許多大型企業都是自建營銷網絡、自己配送，這是資源浪費。而中小企業則因為實力不足無法進入三四級市場。針對這種現狀，幸福樹著力從業務流程優化及供應鏈資源改造、挖潛的層面尋找機會，“做制造商和單個零售商無法做好的事情”，將成本轉化為利潤。張付民把這種模式稱為“拉直供應鏈”。他說，幸福樹電器連鎖模式并非首創，10年前就已在歐洲興起，幸福樹既吸取了歐洲的經驗，同時又與中國的具體國情相結合。
把目光聚焦在中國三四級市場，幸福樹的理由是什么？首先，中國三四級市場占全國市場半壁江山，且每年保持15％的增長，這是一個誰都不敢忽視的市場；其次，中國三四級市場渠道整合是大勢所趨。而中央“建設社會主義新農村”的目標，則為大型連鎖流通企業在三四級市場的發展，提供了難得的歷史機遇。
有專家預測，隨著幸福樹影響力的迅速擴大，家電制造企業展開進入這個中國最大流通渠道爭奪戰將不可避免。
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