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■經(jīng)濟(jì)觀察
張維迎的所有理論均是為企業(yè)主、國企老板的利益服務(wù)，他已經(jīng)成為社會強(qiáng)勢利益集團(tuán)的代言人。
前不久，張維迎先生在《經(jīng)濟(jì)觀察報》發(fā)表長文《理性思考中國改革》。在文章中
，張先生開宗明義地提出要“理性思考中國改革”，但其后，張先生的論述卻與主題漸行漸遠(yuǎn)，通讀全文才發(fā)現(xiàn)，原來所謂“理性思考中國改革”不過是魔術(shù)師手中的蓋頭，下面藏著的“私有化萬能論”、“大赦原罪論”、“領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)償論”才是玄機(jī)所在。
張先生的“私有化萬能論”靈驗嗎？沒有實踐，難下斷語。但國外是有教訓(xùn)的。俄羅斯和拉美國家的經(jīng)驗已經(jīng)證明，全面私有化是行不通的。蘇聯(lián)解體后，俄羅斯實行了激進(jìn)的休克療法，全面私有化，結(jié)果造成經(jīng)濟(jì)增長停滯近十年，國力大幅衰退，民生凋敝。而金融寡頭們又借私有化之機(jī)，壟斷了關(guān)系國計民生的重要行業(yè)，嚴(yán)重威脅俄羅斯的國家安全，如尤科斯石油公司前總裁米哈伊爾·霍多爾科夫斯基。在拉美，雖然以私有化為標(biāo)志的“華盛頓共識”曾風(fēng)靡一時，但自上世紀(jì)90年代后期以來，拉美各國普遍出現(xiàn)貧富差距急劇擴(kuò)大、社會動蕩的局面，一些國家還爆發(fā)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在這種情況下，拉美各國紛紛拋棄“華盛頓共識”，轉(zhuǎn)而開始實行更傾向于大眾的左翼路線。
張先生是知名學(xué)者，“對自己經(jīng)過深思熟慮和嚴(yán)格論證的理論有很深的信仰”，但是這種帶有唯市場論的信仰在許多時候卻表現(xiàn)出嚴(yán)重的邏輯混亂和非理性，以致學(xué)界內(nèi)外對其理論的質(zhì)疑從未間斷，可這些并沒有妨礙他的一系列理論轉(zhuǎn)化為實際的公共政策。“冰棍論”、“爛蘋果論”、“靚女先嫁論”、“領(lǐng)導(dǎo)受損論”等理論，往往與國企改制、大型國企MBO、公務(wù)員漲工資等公共政策相伴而生。事實一次次證明，張先生的理論在一些時候，即使不是直接引領(lǐng)公共政策，至少也是為新公共政策的出臺提供“理論依據(jù)”。與張維迎的影響力相比，受到輿論廣泛支持的郎咸平在這方面卻一塌糊涂，雖然他預(yù)言了顧雛軍的命運(yùn)，但他卻始終無法在自己的理論和公共決策之間建立起聯(lián)系的紐帶。從這一角度出發(fā)，張維迎是成功的，郎咸平是失敗的。
要解釋張維迎與郎咸平巨大的命運(yùn)反差，就必須涉及利益代言問題。盡管張先生從不承認(rèn)自己為利益集團(tuán)代言，并堅稱其發(fā)表的言論都是“經(jīng)過深思熟慮和嚴(yán)格論證的理論”，是學(xué)者的學(xué)術(shù)觀點，但是，從“冰棍論”到今天的“大赦原罪論”和“私有化萬能論”，張維迎的所有理論均是為企業(yè)主、國企老板的利益服務(wù)，其立場之堅定、脈絡(luò)之清晰，在經(jīng)濟(jì)學(xué)界無出其右者，他已經(jīng)成為社會強(qiáng)勢利益集團(tuán)的代言人。（竇含章）
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