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作為中國最大彩電出口企業(yè)的廈華電子公司，日前宣布將調(diào)整內(nèi)外銷格局，擬以5∶5的比重加磅發(fā)力國內(nèi)市場，并基此宣布平板彩電增長300％、CRT彩電增長100％的內(nèi)銷拓展計劃。廈華此舉贏得了國內(nèi)各大家電連鎖巨頭以及各地主流家電經(jīng)銷商的力挺。
據(jù)了解，在“中華映管作為戰(zhàn)略投資者入股廈華電子”之后，今年早些時候，中華映管董事長林鎮(zhèn)弘曾向廈華電子現(xiàn)任經(jīng)營班子提出了平板彩電“中國第一、全球五強”的目
標要求。
另據(jù)來自廈華的內(nèi)部消息透露，其實，今年年初，廈華少帥謝思瑜已在該公司年度內(nèi)銷工作會議上鄭重表態(tài)，其本人今年將投入更多的精力來重點關注內(nèi)銷工作。國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所陸刃波副主任認為，國內(nèi)市場作為廈華的大本營，是其實現(xiàn)“全球五強愿景所不可或缺的，廈華把內(nèi)外銷比重從4∶6調(diào)整為5∶5，這顯示了廈華加磅發(fā)力國內(nèi)市場的戰(zhàn)略性調(diào)整，而這也意味著，2006國內(nèi)彩電市場競爭將進一步加劇。
為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略轉變，“廈華已整合形成了五大差異化優(yōu)勢，其中，戰(zhàn)略資源充分保障是廈華的第一大差異化優(yōu)勢。目前廈華已從戰(zhàn)略高度成功整合平板彩電核心部件的“屏資源，一方面通過產(chǎn)業(yè)鏈結盟的形式，與韓國三星、LG電子等達成了深層次合作的計劃，更與后者建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。另一方面以股權為紐帶，引進中華映管作為戰(zhàn)略投資者，從根本上解決廈華重要資源的戰(zhàn)略保障問題。
廈華的第二大差異化優(yōu)勢是：內(nèi)部管理優(yōu)化提升。
廈華的第三大差異化優(yōu)勢是：開發(fā)實力強大，產(chǎn)品線優(yōu)越，硬件基礎扎實。今年1月份，占地面積50萬平方米、總投資額13億人民幣的廈華平板電視工業(yè)園在廈門火炬（翔安）產(chǎn)業(yè)區(qū)正式啟動開工，計劃在2008年初完工投產(chǎn)。屆時，廈華平板電視的年產(chǎn)能將擴大到800萬－1000萬臺，這為廈華后續(xù)發(fā)展提供必要的硬件條件，更為廈華未來5年內(nèi)躋身全球平板5強奠定了有力基礎。
廈華的差異化優(yōu)勢之四：誠信為本、廠商共贏的渠道理念。這個理念是廈華可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則，因此，同樣適用在國內(nèi)市場，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，廈華都將秉承這個合作理念，盡皆所能，支持渠道建設，同舟共濟，與經(jīng)銷商攜手發(fā)展。
廈華的第五大差異化優(yōu)勢是：出口優(yōu)勢轉化為內(nèi)銷優(yōu)勢。廈華的出口優(yōu)勢在轉化為內(nèi)銷優(yōu)勢的時候發(fā)揮著多重積極效應：
第一重效應，由于出口的不斷攀升，帶動了總出貨量的增加，廈華整體的制造成本由此獲得不斷優(yōu)化，既保證了對終端消費者的回饋空間，也保證了合作伙伴的營收空間；
第二重效應，由于長期置身國際市場一線，廈華對用戶需求、發(fā)展趨勢、游戲規(guī)則等方面的感知，可及時有效地消化到國內(nèi)市場上，增強了廈華的產(chǎn)品力，對技術、品質(zhì)、工藝、性能、服務等各方面的優(yōu)化提升均起到極大的幫助；
第三重效應，隨著廈華在國際市場上不斷攻城拔寨、開疆拓土，廣大消費者對廈華品牌的認知度、好感度、忠誠度不斷提升，對廈華產(chǎn)品的信賴度、認可度越來越強。（3A6）
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