凱德置地深耕中國市場 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年03月31日 11:43 金羊網-民營經濟報 | |||||||||
在華總開發業績近300億2010年實現市值翻番 記者從進駐上海的凱德置地中國控股集團獲悉,自近日收購了香港麗豐控股20%、總值6.44億港元的股份后,這家來自新加坡的開發商在中國的總開發業績已達296億元人民幣,指日可突破300億元大關,其加速投資中國市場的決心愈發明顯。
其實,這僅僅是凱德置地的“近期”目標。在記者的刨根問底之下,凱德置地中國控股集團總裁林明彥仍不情愿透露:“凱德置地希望未來5年內市值翻一番,其中中國市場占集團母公司20%的稅前利潤,因此,中國市場也要翻一番。” “收購+參股”的本土化手段 這就不難理解凱德置地自去年來在中國的一連串重大收購活動:在北京,2月,以18.37億元人民幣收購一在建地標性甲級寫字樓;3月,出手5.476億元取得東城區14686平方米的綜合性開發用地;4月,以6.9億元收購了安貞華聯商廈。在外地,4月,這家開發商在寧波以10.7億元競得9.8萬平方米的地塊。11月,斥資1.03億元收購香港上市房產公司麗豐控股在廣州金沙洲項目50%的股權,今年3月又再次收購了麗豐控股20%的股權。 凱德置地在廣州市的項目公司海溢房地產發展有限公司總經理余志宏說:“收購與參股,是凱德置地快速進入當地市場的一種最為有效的手段。”正是通過這種方式,凱德置地在廣州購置有了“天河新作”的開發用地,同時也成為擁有金沙洲項目50%股權的股東之一。 “資本+開發”的經營模式 “亞洲的房地產開發商有三種經營模式,第一種是以土地投機贏利,第二種是在開發創造價值,第三種是運用資本從事開發”,廣州海溢房地產發展有限公司總經理余志宏說,凱德置地絕不參與投機,嫻熟運用第二種與第三種模式正是凱德置地的長處與實力所在。 凱德置地不僅是開發商,也是經營商。2004年開業的上海“來福士廣場”,由一棟51層甲級寫字樓和一個4萬平方米的大型購物中心組成。凱德置地開發了這一項目之后,實現了開業一年營業額翻番、出租率近百分百的佳績。而其在廣州開發的“天河新作”將有一幢物業作為高級公寓,由同屬凱德置地子公司的雅詩閣“料理”,作為公司的自營物業。 “基金+商業地產”實現市值翻番 房地產基金是重要的融資方式。2003年,“凱德中國住宅基金”正式成立,規模約0.61億元,主要用于投資上海和北京的中高檔住宅項目。2005年,第二只專門用于中國房地產市場的私募基金“凱德中國發展基金”也宣告問世。這個規模為4億美元的基金,目標定位在人口密度高、增長快且人均GDP穩步提升地區的大規模住宅、寫字樓、綜合性房地產開發及服務公寓項目。 凱德置地總裁林明彥對此表示,希望能夠先在中國成立第一批房地產基金,成為少有的幾個能夠擔當得起為境內外投資者進入中國房地產市場發展的橋梁公司之一。 目前,中國已成為凱德置地在海外投資僅次于澳大利亞的第二大市場。從2005年開始,凱德置地加大了在長三角、北京、上海、廣州等地的投資規模,同時也擴大了商業地產的規模。就在去年7月,凱德置地與深投商用置業有限公司簽署框架合作協議,以33.73億元投資國內15家以沃爾瑪為主力店的商場,為其今后的商業地產全國布局開發搶占制高點。 凱德置地總裁林明彥表示,為實現2010年市值翻番的目標,凱德置地在中國的業務到2010年將達到目前的3倍。 記者 殷小杰 (金陵/編制) |