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不能姑息強盜邏輯
海信被德國西門子公司搶注了商標，這讓海信董事長周厚健感受到知識產權保護方面的切膚之痛。周厚健表示，對于中國企業商標被國外企業搶注的事件，總體感覺是，不能對強盜低三下四。
周厚健認為，海信與西門子的事情，首先要澄清的是，西門子到底錯了沒有？眾所周知，國際上對于馳名商標有巴黎公約和馬德里協定的明確規定，在一國獲得馳名商標稱號，在它們的所有成員國中無須注冊即可享受同樣的保護。中國和德國都是巴黎公約的成員國，中國的馳名商標在德國也一樣應該保護。海信商標在1999年時已在中國獲得馳名商標稱號，即便海信不注冊也應該受到保護。就西門子搶注海信等7家中國商標一事來說，一種強盜心理或者說強盜邏輯非常明顯。對于這樣的行為海信決不姑息。
要從國家層面上看待搶注事件
周厚健表示，中國商標接連被國外企業搶注，反映出國外的跨國公司對中國企業往外走抱著一種惡意的態度。海信不怕競爭，但需要正當競爭。但西門子搶注中國企業商標的手段且惡人先告狀這種行為顯然是不正當競爭，肯定不能得到法律的支持。而且這種卑劣的行為，一而再、再而三地發生在西門子這樣一些國際知名的跨國公司身上，簡直令人難以置信。做企業和做人應該是一樣的，一個人沒有品德，他不會得到朋友及別人的信任。一個企業這么沒有信用、沒有品德的話，那它在中國市場上、在世界市場上也是不會長久的。
周厚健表示，一個國家的經濟，應該看她有多少世界名牌。這跟一個國家的經濟實力情況絕對是正比。在世界一流企業當中，美國世界名牌的數量是最多的，其次是日本，再次是德國。實際上這和世界各國的經濟實力排序是完全吻合的。既然企業往國外走這是國家的事，是民族的事，在企業利益受到侵害時希望能夠得到社會的支持，得到政府的支持，得到百姓的支持。相信這種力量就是企業回應那些無賴公司最好的回音、最有力的回音。而且這也是從根本上能夠保證中國企業往外走的條件。
要有自己的知識產權
作為人大代表周厚健所在的海信集團，在2005年全國兩會上已提出“中國建立知識產權保護戰略體系”的議案，以遏止外國公司搶注中國商標的態勢。
周厚健認為，一個企業要是不想成為空中樓閣的話就一定要有自己的知識產權。就拿海信來講，在這方面多少年來投入一直很大，海信產品目前在中國市場，在海外市場上的態勢都不錯，都是因為這一點。同時海信也看到了外國企業不重視中國企業知識產權的情況，而且還不是個別企業的一兩次行為。這就說明國外企業也在采取一些不法的手段來侵犯中國企業的知識產權。從媒體的宣傳，從百姓的認識，到政府制定的有關法規都應該充分看到，中國企業知識產權受到越來越多的外國企業侵犯的可能性和幾率越來越大。如果說中國企業不尊重外企知識產權這種一邊倒的情況是現實情況的話，那么它所反映的是過去的情況，而不是現在的現實。
回放
1999年2月，西門子旗下子公司博世—西門子集團公司在德國注冊了“HiSense”商標，該商標和海信的“Hisense”極其相似，細微差別僅在其中“S”字母的大小寫不同。2003年，海信在德國參加柏林IFA展時，西門子向海信出具了“不準在IFA展上使用‘Hisense’商標”的律師函。疑惑不解的海信懷疑西門子在歐洲搶注自己的“HiSense”商標，并開始著手調查。不久，海信和博世—西門子就此商標糾紛坐在了談判桌前。2004年9月，海信斥責西門子惡意搶注商標的消息見諸媒體。2004年11月17日，西門子首度打破沉默，聲明仍愿意和海信就“HiSense”商標糾紛一事進行談判。海信與西門子商標之爭本有愈演愈烈之勢，但就在海信決定出國打官司之時，局勢卻突然發生了轉變。2005年3月6日，海信與博世—西門子聲明以和解的方式解決糾紛，博西以不超過50萬歐元的“白菜價”將“HiSense”商標歸還海信。當初開價高達4000萬歐元、態度強硬的博西終于“低頭”了。
（日京／編制）
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