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康佳為何拒絕歐盟反傾銷調(diào)查


http://whmsebhyy.com 2006年03月30日 06:12 新京報(bào)

  據(jù)報(bào)道,歐盟28日在總部布魯塞爾發(fā)出文件,將對(duì)中國彩電出口商征收44.6%的反傾銷關(guān)稅,涉及康佳、廈華、海爾、海信、長虹、創(chuàng)維和TCL等七大國內(nèi)彩電廠商,即日起執(zhí)行。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,歐盟此舉將會(huì)極大地限制中國彩電企業(yè)對(duì)歐洲的出口。

  康佳拒絕歐盟調(diào)查的底氣在于其海外生產(chǎn)能力

  此次歐盟所發(fā)布聲明指出,因?yàn)橹袊目导压揪芙^接受現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證調(diào)查,違反了2002年7家中國彩電出口商與歐盟簽署免征反傾銷關(guān)稅協(xié)議時(shí)的承諾,而任何一家公司違反承諾都將被視為所有簽字者違反規(guī)定,從而對(duì)其他6家企業(yè)同樣征收重稅,將會(huì)對(duì)中國企業(yè)造成重大打擊。

  康佳之所以敢拒絕歐盟的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,主要在于其國際化進(jìn)程業(yè)已取得明顯效果,在

墨西哥、印尼、
土耳其
、泰國等建立起新的生產(chǎn)基地,還在美國、日本、韓國、法國、印度等國設(shè)立研發(fā)中心。據(jù)康佳公開的數(shù)據(jù),其2004年彩電出口量為245萬臺(tái),但2005年上半年出口就接近200萬臺(tái),保持平均每年近200%出口量增長。預(yù)計(jì)2006年康佳海外基地的生產(chǎn)能力將與國內(nèi)持平,而到2008年,海外產(chǎn)能將是國內(nèi)的3倍。對(duì)于志在全球市場(chǎng)的康佳而言,中國本地勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再是開拓市場(chǎng)最重要的手段。

  康佳有能力和歐盟叫板,但是其他6家企業(yè)卻未必。盡管TCL、長虹、創(chuàng)維、海信、海爾等企業(yè)也在國際化,但各家在海外的生產(chǎn)能力仍參差不齊。康佳不遵守2002年所共同簽訂的承諾協(xié)議,不僅會(huì)堵上其他企業(yè)的出口之路,還可能會(huì)因此而影響這些企業(yè)的國內(nèi)市場(chǎng)份額。

  國際化是企業(yè)反傾銷的根本途徑

  彩電、彩色顯像管、鞋、紡織品、DVD、光盤、打火機(jī)…歐盟已經(jīng)或正在對(duì)越來越多的中國商品展開反傾銷調(diào)查、實(shí)施反傾銷的懲罰性措施,而且,這份名單越來越長。為什么?

  由于中國尚未獲得歐盟的“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家”地位,一旦中國出口到歐盟的商品略微威脅到歐盟本地企業(yè),歐盟都可能會(huì)對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行反傾銷調(diào)查。

  一直以來,中國企業(yè)的出口優(yōu)勢(shì)在于其低廉的勞動(dòng)力成本。從國際經(jīng)驗(yàn)看,僅憑勞動(dòng)力成本而樹立的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)最有可能遭受反傾銷調(diào)查。歐盟對(duì)中國各種商品所進(jìn)行的反傾銷調(diào)查,往往是以政府補(bǔ)貼、非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等為借口,其實(shí),根本問題還是在于勞動(dòng)力成本問題。

  從更廣的角度看,如何更有效地融入國際市場(chǎng),在國際范圍里建立起中國企業(yè)自己的品牌,才是反傾銷的根本途徑。

  鞋業(yè)與彩電業(yè)反傾銷路徑不同的原因

  此次歐盟對(duì)中國7家彩電企業(yè)征收高額關(guān)稅,起因在康佳拒絕遵守2002年時(shí)所達(dá)成的共同協(xié)議。有意思的是,隨著歐盟逐漸明確對(duì)中國鞋征收高額關(guān)稅后,溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,廣東鞋業(yè)廠商會(huì)、泉州市鞋業(yè)商會(huì)等紛紛響應(yīng)而共同成立了“歐盟反傾銷應(yīng)對(duì)聯(lián)盟”。在應(yīng)對(duì)歐盟的反傾銷調(diào)查時(shí),彩電業(yè)是先合而后分,而鞋業(yè)則是先分而后合,而這兩個(gè)行業(yè)對(duì)反傾銷的應(yīng)對(duì)態(tài)度,恰恰反映出中國企業(yè)在全球化背景下的進(jìn)化進(jìn)程。

  與制鞋業(yè)相比,彩電業(yè)是資本相對(duì)密集、技術(shù)含量相對(duì)較高。在發(fā)達(dá)國家,電視機(jī)是一種類似于手機(jī)的電子消費(fèi)品,不僅需要好的品質(zhì),更要有時(shí)尚美觀的設(shè)計(jì),如果做不到本地化而僅靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),中國彩電企業(yè)是無法在全球化背景下生存發(fā)展的。如果某家中國彩電企業(yè)能夠在國際化與本地化方面先行一步,那么其理性選擇必然就是選擇不再與歐盟在反傾銷調(diào)查方面合作,既不會(huì)影響自身的市場(chǎng)份額,又可以借此打擊國內(nèi)的競(jìng)爭對(duì)手。

  相形之下,制鞋業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),勞動(dòng)力成本高低直接決定著全球競(jìng)爭的成敗。在這個(gè)行業(yè)里,某個(gè)企業(yè)的國際化并不會(huì)根本上影響行業(yè)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)。所以,對(duì)于制鞋企業(yè)而言,選擇抱團(tuán)共同應(yīng)對(duì)歐盟的調(diào)查,亦是其理性之舉。

  “天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。”此次康佳及中國彩電業(yè)反傾銷案例充分說明,商場(chǎng)之上沒有永遠(yuǎn)的對(duì)手也沒有永遠(yuǎn)的朋友。所有正在接受或?qū)砜赡芙邮軞W盟反傾銷調(diào)查的中國企業(yè),除了要應(yīng)對(duì)歐盟,更要與國內(nèi)的競(jìng)爭對(duì)手周旋。

  □ 時(shí)衛(wèi)干(中國社科院博士)


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