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《福布斯》2006年世界富豪榜一出爐，就令印度媒體一片歡騰。在2005年的榜單上，只有12個印度人的名字，今年卻猛增到23人；不但在發展中國家名列榜首，而且上榜富豪的總資產已壓過日本。
被稱為印度“比爾·蓋茨”的普萊姆基從事IT行業，今年普萊姆基列第25位，身家達到133億美元，成為印度第二富豪（《成都商報》2006年3月23日）。普萊姆基的成功背后
必然有過人之處，那么這位印度“蓋茨”和中國富豪相比有什么不同呢？很值得探討。
站在“影響國家”的立場上談論自己的發展。不久前的一個國際會議上，普萊姆基說，“實際上IT的最根本性貢獻在于，它改變了印度的國際形象。以前提到印度，人們會說那里有許多吹笛子玩蛇的人，現在人們會說那是一個信息產業發達的地方。”而中國的一些富豪更喜歡談國家某些方面對自己的影響，很少能夠想到怎么去“影響國家”，和普萊姆基的國家意識相比，我們的富豪欠缺的不僅是商業意識。
堅持“絕不賄賂”原則。當年，他新建的人造黃油廠需要一個變電站，在申請時負責官員向他索賄。普萊姆基堅決不給，盡管公司受到很大損失，他卻不愿破壞自己的價值觀。反觀中國的一些富豪動輒喜歡把“官商勾結”作為殺手锏在關鍵的時候運用，而且樂此不疲。形成了“不賄賂官員就無法經商”的怪胎，直接侵蝕了經濟發展的健康機體，后患無窮。
教育對社會影響最大。2001年，他個人出資20億盧比成立了普萊姆基基金會，資助初等教育。中國的一些富豪本身沒有接受過多少教育，就狹隘地認為教育和富國強民關系不大，潛意識里藐視教育，敷衍教育捐助，缺乏富豪責任感的劣根性暴露無遺。
在生活中，普萊姆基是一個極其崇尚儉樸的人。穿國產衣服、戴國產表是他的標志之一。出差坐飛機他會選擇經濟艙；他不厭其煩地要求員工用手紙要節約，離開辦公室要關燈。而中國富豪的奢侈消費不但在國內有目共睹，而且在國外也聲名遠揚，“不買最好的，只買最貴的”就是很多富豪的消費理念。如果賺了錢，什么辦公環境，什么水電開銷，一律以“拿得出手”來對待。這也難怪為什么富豪就像割韭菜，來得快，去得也快。
就在我們的不經意間，我們的鄰國印度似乎在默默無聞中一夜間迅速崛起，讓我們不由得感到驚訝，但是，印度“蓋茨”和中國富豪的不同仿佛又讓我們不難明白其中的秘密。印度“蓋茨”的這么多過人的不同，給中國富豪上了一課，中國富豪應該學習印度“蓋茨”好榜樣。魏青
（紫／編制）
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