|
第二屆（2006）“袁寶華企業管理金獎”日前在全國企業管理創新大會上頒發，杭州娃哈哈集團有限公司董事長、總經理宗慶后與海信集團有限公司董事長周厚健、鞍山鋼鐵集團公司總經理劉玠共同獲獎。“袁寶華企業管理金獎”是由中國企業聯合會決定、中國企業管理科學基金會設立的，獎勵為中國企業管理領域做出杰出貢獻的企業家。每年頒發一次，每屆2至3名。
宗慶后從1987年靠14萬元借款開始打天下，19年來其所創建的娃哈哈集團以年均88%的速度增長。昔日一家名不出里巷的校辦企業，目前已成為年產銷140多億元的全國飲料行業“老大”，創造了令人矚目的發展奇跡。
經濟神話的背后是獨特的管理運籌。宗慶后長期“堅持主業不動搖”的戰略選擇，采取高度集中的集團管理模式，建立廠商雙贏的“聯銷體”營銷策略以及利用外資壯大自身品牌的“引資用資”原則都在企業界、管理界傳為美談，被各方認為是最具自身特色、效果最為顯著的經營謀略。
國內由于經濟市場化起步較遲，因而管理理論也相對落后，一直都是用引進的管理理論在指導本國的企業管理實踐。但近些年來人們逐漸發現，由于文化背景的差別、國情的不同，洋理論明顯地存在著與實踐脫節的缺陷。于是管理界轉而眼睛向內，采取積極措施培育、總結具有本國特色的管理方法與理論。“袁寶華企業管理金獎”的設立、頒發便是其中的措施之一。
當前，通過自主創新增強企業競爭力、改變經濟增長方式已成為各界共識，管理創新則是自主創新的題中之意。 作者：捷 文
| 
