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《車間管理實用指南》
“現(xiàn)代企業(yè)車間、班組、現(xiàn)場管理”系列叢書簡介
一套系列叢書《車間及班組領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《現(xiàn)場環(huán)境與安全管理》、《現(xiàn)場生產(chǎn)與物流管理》、《現(xiàn)場質(zhì)量與工藝管理》、《設(shè)備工具管理與經(jīng)濟(jì)
核算》共6冊，日前由中國計量出版社出版發(fā)行。
車間是企業(yè)的一線生產(chǎn)和行政管理組織，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下、組織落實、監(jiān)控過程、信息反饋、完成任務(wù)和現(xiàn)場改善。
車間管理薄弱將會直接導(dǎo)致企業(yè)方針政策、要求得不到有效及正確地傳達(dá)和貫徹，企業(yè)決策、管理在現(xiàn)場容易脫節(jié)走樣，不能落實到位，并會牽扯企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)太多精力。而如果生產(chǎn)現(xiàn)場員工工作得不到及時有效、正確地指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，會經(jīng)常處于“應(yīng)急、應(yīng)付、勉強(qiáng)”的狀態(tài)�，F(xiàn)場生產(chǎn)也會因此出現(xiàn)秩序混亂，從而導(dǎo)致浪費及現(xiàn)場環(huán)境“臟、亂、差”，現(xiàn)場人員素質(zhì)低下等現(xiàn)象。
實踐證明，加強(qiáng)車間管理是提高企業(yè)管理水平、確保政令暢通的關(guān)鍵，是高效率、高效能、高效益地完成現(xiàn)場“五大任務(wù)”（質(zhì)量、成本、生產(chǎn)量、安全、員工積極性）的關(guān)鍵，是規(guī)范、改善班組管理和現(xiàn)場管理的關(guān)鍵。
當(dāng)前，為提高企業(yè)市場快速反應(yīng)能力和管理水平，車間這一直接面向現(xiàn)場和班組的行政組織，其管理職能將會被充實、調(diào)整，并被不斷強(qiáng)化，在企業(yè)管理中車間作用必然日益突出。遺憾的是，車間管理長期以來沒有引起企業(yè)界、管理界的應(yīng)有重視。很少看到有關(guān)車間管理方面的著書立說，很少看到現(xiàn)代優(yōu)秀的車間管理，大多車間主任屬“勞模型”、“師傅型”、“資深型”，能干活懂技術(shù)但不善管理。培養(yǎng)優(yōu)秀的車間主任，不僅是提高車間管理水平的關(guān)鍵要素，也是為企業(yè)輸送高層領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。
據(jù)了解，策劃編著該套叢書歷時將近5年。在企業(yè)長期進(jìn)行管理咨詢和培訓(xùn)實踐中，編者深深感受到車間管理之薄弱，已嚴(yán)重影響了企業(yè)管理水平和競爭力的提升。沒有一個好的車間管理，就不可能有好的企業(yè)管理、班組管理和現(xiàn)場管理。車間管理應(yīng)包括車間本身管理、班組管理和現(xiàn)場管理，該系列叢書從這3方面進(jìn)行了詳盡展開，力求系統(tǒng)、實用、深入淺出。在編著出版前，該套書已在許多企業(yè)進(jìn)行過相應(yīng)培訓(xùn)和實踐，并獲得一致好評。
參與編著該套書的作者，均在企業(yè)、車間、班組和現(xiàn)場管理方面有著10年以上的豐富經(jīng)驗和5年以上的咨詢積累，尤其是作為本書的主編嵇國光先生，多年專業(yè)從事企業(yè)管理及企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)工作。 作者：海 燕
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