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本報訊2004年12月11日，中國內(nèi)地石油成品油零售市場對外正式開放。原本就一直受到中石油、中石化等幾大國有集團掣肘的民營石油企業(yè)，此時又將不可避免地面臨外資的群起夾擊。就在成品油經(jīng)營市場國有、民營、外資三方利益格局的博弈中，民營石油企業(yè)的生存境遇一時成了懸念。就在這一天，中國第一家民營石油業(yè)商會———全國工商聯(lián)石油業(yè)商會在北京成立。
石油業(yè)商會蓬勃發(fā)展
據(jù)了解，2004年12月11日，身為天發(fā)集團董事長的龔家龍領(lǐng)先發(fā)起并組建了石油商會，搭建起一個平臺，意欲聯(lián)合國內(nèi)民營石油、石化企業(yè)，整合國內(nèi)、國際市場資源，終結(jié)中國民營石油企業(yè)的散兵游勇時代。商會成立時有70多家會員，到2005年底已經(jīng)有1000多家會員，發(fā)展非常快。從地域分布上看，主要集中在三個地方—————長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)；從業(yè)務領(lǐng)域上看，主要集中在下游，以資產(chǎn)份額衡量，目前民營企業(yè)擁有國內(nèi)加油站的50％、包括倉儲、碼頭、運輸?shù)任锪髋渌偷?5％、終端銷售也在40％左右。
商會是資源整合的平臺
據(jù)了解，全國工商聯(lián)石油業(yè)商會計劃今年增加200多家直屬會員，同時幫助四五個省建立石油業(yè)商會，資產(chǎn)規(guī)模5000萬元以下的小企業(yè)可以成為各省的會員，各省商會再以團體會員加入全國工商聯(lián)石油業(yè)商會。商會會長龔家龍說：“商會正是這樣一個鼓勵會員企業(yè)搞好重組、整合資產(chǎn)的平臺，將分散企業(yè)，組成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。”
也是基于此，在2005年6月全國工商聯(lián)石油業(yè)商會發(fā)起成立了長聯(lián)石油公司，引來各方關(guān)注。今年全國工商聯(lián)石油業(yè)商會就計劃由長聯(lián)石油公司牽頭，在全國7個地方建立石油貿(mào)易交易中心，同時通過交易中心逐步使民營油企的石油化工產(chǎn)品在國際上有話語權(quán)。龔家龍說：‘“目前上海、天津、廣州成立積極性很高。這也是民營資產(chǎn)力量的一種整合，很多民營油企的碼頭、油庫都沒有利用起來，中心建成以后可提高我們民營油企的利用率。”
商會阻力是準入資質(zhì)
龔家龍說商會的阻力主要來自政策層面，準入資質(zhì)問題，他呼吁相關(guān)部門能給民營企業(yè)有一個公平的競爭環(huán)境。龔家龍認為，從2004年6月開始的油價倒掛，是民營企業(yè)長期虧損，活不下去的原因所在。
目前國家發(fā)改委只對最終零售價進行管理，現(xiàn)在兩大集團把批發(fā)價和出廠價幾乎提到和零售價一個價，民營加油站一賣就虧損。
龔家龍還說在石油產(chǎn)業(yè)的上游領(lǐng)域，勘探開采方面政府允許你進入，但沒有細則，大量民營企業(yè)設(shè)備閑置進入不了。“全國民營企業(yè)不能每個都給”進口原油名義上得到了商務部的配額，但也無法實施，只能委托兩大集團，兩大集團又以排不出產(chǎn)來為由說不能幫你進口，導致指標不能執(zhí)行。”至于備受關(guān)注的長聯(lián)石油公司進口油源的進展狀況，龔家龍表示，石油業(yè)是需要很多資質(zhì)的，可現(xiàn)在沒有細則，長聯(lián)現(xiàn)在不能開展業(yè)務，但整個準備工作做得非常好，幾十個國家的信息給長聯(lián)，有油田、氣田，現(xiàn)在就等待相關(guān)部門發(fā)牌照了。
商會是民主的地方
去年的6月6日，全國工商聯(lián)石油業(yè)商會原秘書長王勇在毫不知情之時被龔家龍口頭通知就地免職。直到6月9日，全國工商聯(lián)石油業(yè)商會《關(guān)于王勇同志不再擔任石油業(yè)商會秘書長的通知》以及商會的主管單位全國工商聯(lián)關(guān)于同意免職的復函才見之于其官方網(wǎng)站，引來外界的許多猜測。
當提起去年的變故，龔家龍說，“去年的爭議來自于公眾對商會體制的不了解，全國上千家企業(yè)在一塊兒，如果總是一個聲音那才是不正常呢。商會是一個非常民主的地方，大家有不同想法都可以說，但這不代表商會而是代表企業(yè)的聲音，我覺得這是商會民主、活躍的象征，不應該是一個問題。”（南飛）
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