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本報記者 劉圖德 通訊員 崔超文
最近常聽朋友們說，誰和誰到中山古鎮去投資經營燈飾了。這兩年來越來越多的投資者都從五湖四海涌向了古鎮這塊寶地。我心底不禁有一個疑問：古鎮燈飾產業的投資空間還有多大？我決定帶著這個疑問走訪古鎮。
當我驅車到達古鎮時，發現沿公路兩旁的商鋪鱗次櫛比，縱橫交錯，走在大街上的金發碧眼、黑皮膚者隨處可見，他們拉著拖箱背著行李，行色匆忙。連續看了好幾條街，商鋪的門牌也多了很多外地名稱，什么東莞的、上海的、浙江的、北京的燈飾公司和銷售商如百花爭艷，和兩年前的情況大不一樣。那么，古鎮現在的發展格局究竟如何？古鎮燈飾產業的投資空間還有多大？帶著這些問題我采訪了一些企業代表。
從5人發展到70人
一位來自北京的投資者說：來古鎮投資前，他在北京有自己的照明公司。當時他參加了古鎮鎮政府在北京的招商引資活動，活動上眾多燈飾經銷商、裝修公司、設計院、建材市場和新聞媒體300多人聚集一起，共同描述在古鎮的發展前景，他立即萌發了要到古鎮去看一看的想法。
在參加了一屆燈博會后，他古鎮做了一段時間的考察，并于2004年4月正式投資古鎮生產照明燈，主要以內銷為主，投資建廠時只有5個工人，現在已發展到70多人，企業規模與經濟效益不斷升級。
產業聚集優勢明顯
記者問及古鎮投資的優勢是哪些時，他很坦誠的告訴記者，綜觀中國燈飾產業的投資環境，古鎮的投資環境應該是最好的，主要優勢是產業聚集地，是燈飾行業的龍頭，以前在北京采購零配件，需要到周圍800公里以外的地方去，兩相比較古鎮的優勢就特別突出，由于行業龍頭及產業聚集地的優勢，令企業競爭優勢不斷增多，首先是招工成本降低，招工風險降低，以前淘汰一個工人想再招一個補缺非常難，現在就不擔心這個問題了。其次是招商非常方便，以前在北京給客人包機票包住宿，人家都不來，因為客人覺得專門來看一個廠不值得，時間浪費不起，現在由于古鎮是產業聚集地，客人都是主動掏錢來廠里看貨，相對招商容易多了，大家都在邀請客人來古鎮，而客人來了古鎮后，絕對不只看一個廠，而是有針對性的到相關廠去看。現在只要產品質量過硬，幾乎不用擔心客人不來。再者是生產成本降低了，由于是產業聚集地，供自己采購選擇的零配件品種花樣繁多，價格便宜，質量也是優中選優。
當記者問及如何建設自己的品牌時，他告訴記者，他本人非常重視品牌建設，首先是花巨資購買德國SIHER的品牌使用，后注冊羲和中文商標，所以非常注重企業品牌，他強調古鎮新一輪的競爭不再是價格的競爭，而應該是文化的競爭。
加強提升人才素質
在記者問到企業在古鎮經營還會有哪些自己沒法解決的難題時，他回答有三個方面的難題，第一是資金難題，由于投資范圍廣，企業發展速度加快，資金跟不上發展的步伐；第二是人才問題，由于燈飾產業從業人員水平普通偏低，企業在發展過程中需要大量人才，但是由于這個行業利潤空間小，吸引人才的待遇優勢不強，希望政府立足以提升現有人才為主，進行一些比較專業性的知識培訓，類似請中國照明行業的專家來授課的培訓，對企業現有人才的提升會有幫助。第三是政府要重視提升古鎮人才市場的檔次，作為配合區域經濟發展的人才市場檔次太低，其經營思路也只是來“貨”現賣，沒法吸收高素質人才的到來，希望政府在這方面再加大一些投入，為古鎮的燈飾產業網羅更多的人才。
一位原先從銀行信貸科科長下海專營燈飾的老板告訴記者，他本人先是看好這個行業，認為燈飾是一個光明行業。曾獲得營銷碩士學位的他，認為燈飾業發展將會出現新一輪的競爭轉型，原有投資者將面臨更大的競爭，新一輪投資者的競爭將是人才的競爭，特別是投資者的經營觀念要改變，要本著從臺前到幕后的心理經營企業，將舞臺上的硬功夫像接力棒一樣交給下一撥人，這樣企業才能快速發展壯大。
[記者手記]
在采訪中，發現古鎮的燈飾企業中加入了很多具有相當文化素質的人，還來了一批過江龍，他們認為古鎮燈飾產業還處在一個市場初期“賣產品”時代，如果有眼光的投資者現在著手創建自己的品牌，將小作坊作為自己的加工廠，其前景不可限量。如果燈飾企業能融入一些品牌建設意識，逐步進行企業文化培育，增加品牌文化吸引力，相信市場前景也很廣闊。采訪的企業都希望政府能幫助拓展產業空間，應把扶持中大型企業（僅按古鎮標準及規模來排序）放在首位，通過推動中大型企業發展來拉動小型企業的發展，特別是定位于加工作坊型企業就像大石頭縫隙里的小石頭，是建設中必不可少的，不可能一個產業里全是大型企業，所以希望政府在政策方向大力支持品牌企業的發展，進一步促進區域經濟的向上提升。
（曉航／編制）
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