溫企如何打贏“跨國官司”

　　較早實施“走出去”戰(zhàn)略的浙江省溫州市，出口額從加入世貿(mào)組織時的20億美元迅速增加到去年的60億美元。但在同時，也先后有眼鏡、打火機、鞋類、水產(chǎn)品、低壓電器等20多種產(chǎn)品遭遇國際貿(mào)易壁壘，案件共計32起。在應訴的18起案件中，已結案14起，勝訴11起，勝率為79％。

　　近80％的勝率，是溫州企業(yè)在教訓中思考、在實踐中摸索，以積極主動的態(tài)度爭取

來的。而且，他們還逐步形成了具有地方特色、可操作性強的工作機制，盡可能地減少貿(mào)易摩擦的產(chǎn)生。

　　建立完善預警機制

　　早在2003年6月，溫州市就開通了進出口公平貿(mào)易網(wǎng)，向企業(yè)和社會介紹公平貿(mào)易基本知識，指導企業(yè)利用世貿(mào)組織規(guī)則保護產(chǎn)業(yè)安全。

　　同時，溫州在預警信息交流方面下了一番工夫。一是全力加強與國外進口商協(xié)會的合作，攜手應對貿(mào)易壁壘。二是利用溫州華僑遍布世界各地的優(yōu)勢，及早了解商業(yè)信息，“西班牙燒鞋事件”就是華僑在第一時間告知的。三是建立產(chǎn)品預警信息資料庫和海外市場準入信息數(shù)據(jù)庫，供出口企業(yè)參考；一些知名的溫州企業(yè)在海外設立了營銷窗口，及時為企業(yè)發(fā)回最新的預警信息。

　　多方聯(lián)動協(xié)同作戰(zhàn)

　　溫州市現(xiàn)有行業(yè)協(xié)會110多個，在近幾年連續(xù)發(fā)生的貿(mào)易壁壘事件中，這些協(xié)會發(fā)揮了不可替代的化解作用。如在2002年應對歐盟

　　上海市社會科學院副研究員孫東方說：“行業(yè)協(xié)會在提起

　　企業(yè)也積極參與，充分發(fā)揮主體作用。如在美國337調(diào)查案件中，面對來自美國電子電線行業(yè)龍頭企業(yè)LEVITON公司的控告，樂清萬盛電器和樂清華美電氣等企業(yè)挺身而出，主動應對。

　　主動溝通規(guī)避風險

　　主動防范、化解各類貿(mào)易摩擦，是一項重要工作經(jīng)驗。2004年“西班牙燒鞋事件”后，溫州有12個鞋類商務團前往西班牙考察和溝通，隨后，西班牙鞋料配件協(xié)會和埃爾切市鞋業(yè)協(xié)會分別回訪，并帶來了許多“十分可行”的項目，已經(jīng)和溫州的東藝、康奈等企業(yè)進行了洽談。目前，一個年產(chǎn)450噸再生革的中西合資企業(yè)正在運作之中。中國鞋出口到西班牙的數(shù)量從事件前的20萬雙增加到現(xiàn)在的30萬雙，這是主動溝通化解貿(mào)易摩擦的結果。

　　同時，溫州還鼓勵企業(yè)在境外投資，合法規(guī)避貿(mào)易壁壘。如2001年土耳其設置了眼鏡貿(mào)易保護壁壘后，溫州明明光學有限公司主動到土耳其投資建廠，建立了該國第三大眼鏡生產(chǎn)企業(yè)，帶動出口400萬美元。還有溫州哈杉鞋業(yè)有限公司2004年8月收購了

　　此外，溫州還鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，創(chuàng)立自己的品牌，走出低檔低價的數(shù)量擴張型發(fā)展模式。如以德力西為代表的樂清低壓電器企業(yè)通過不斷的技術創(chuàng)新，在某些領域占據(jù)技術領先地位，從而奪得了國際貿(mào)易的先機。

　　據(jù)新華社電

　　<責任編輯:孫妍>