溫州十億元級(jí)企業(yè)達(dá)21家 緣何“井噴”？

　　新華網(wǎng)溫州3月20日電（記者沈錫權(quán)、汪林義）對(duì)于一向因低、小、散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而備受詬病的溫州制造業(yè)來(lái)說(shuō)，2005年是一個(gè)為自身正名的年份。這一年，溫州工業(yè)產(chǎn)值超10億元的企業(yè)新增9家，累計(jì)已達(dá)21家。溫州制造業(yè)似乎突破了發(fā)展的“天花板”，呈現(xiàn)出集體井噴的格局。

　　2005年入圍的奧康集團(tuán)有限公司、森馬集團(tuán)有限公司、康奈集團(tuán)有限公司等9家工業(yè)

企業(yè)，加上已有的12家，溫州市工業(yè)產(chǎn)值超10億元的企業(yè)已達(dá)21家。其中包括正泰、德力西、天正等超百億元的企業(yè)集團(tuán)。2006年，預(yù)計(jì)還將有9家企業(yè)突破10億元大關(guān)。

　　美特斯邦威集團(tuán)副總裁王泉庚說(shuō)，溫州大量小企業(yè)的營(yíng)業(yè)規(guī)模在幾千萬(wàn)元左右徘徊，已經(jīng)形成了5000萬(wàn)元瓶頸。還有一部分企業(yè)發(fā)展到了2億至3億元的規(guī)模，但始終做不大，又形成了新的制約瓶頸。溫州突破10億元的企業(yè)屈指可數(shù)。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，再想突破就變得十分困難，這種“

　　2005年，溫州市政府啟動(dòng)了招商引資“一號(hào)工程”，前所未有地參與到企業(yè)的發(fā)展過程。其核心即是要通過“以民引外，中外合璧”的招商引資手段吸引國(guó)外資本和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，壯大溫州企業(yè)的實(shí)力，促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。

　　正泰集團(tuán)是溫州數(shù)得著的民營(yíng)大型企業(yè)，但在與美國(guó)通用公司合作后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人南存輝卻發(fā)現(xiàn)，正泰在管理理念上跟美國(guó)通用公司相似的地方只有5％，不同的地方卻達(dá)95％。“引進(jìn)才知道重要，合作才知道價(jià)值。”溫州民營(yíng)企業(yè)家們這樣評(píng)價(jià)招商引資給他們帶來(lái)的新機(jī)遇。

　　據(jù)了解，溫州市目前已誕生了100多家“民外合璧”企業(yè)，通過引進(jìn)外資壯大提升自己已成為溫州民營(yíng)企業(yè)家的共識(shí)。

　　與招商引資注入增量并進(jìn)，溫州市也在努力提高存量。通過塑造品牌、扶植大企業(yè)大集團(tuán)，以及提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重等措施，極力促進(jìn)溫州工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。其大企業(yè)戰(zhàn)略更是明確地提出，要打破“以小取勝，以多取勝，以價(jià)取勝、以量取勝”的老格局，構(gòu)筑“以質(zhì)取勝、以高取勝、以強(qiáng)取勝、以大取勝”的新格局。

　　觀察人士認(rèn)為，溫州十億元企業(yè)的“井噴”是企業(yè)自身積累到一定程度的顯現(xiàn)，而政府有形之手的干預(yù)則無(wú)疑加快了這一進(jìn)程。無(wú)論是招商引資也好，品牌立市也罷，政府最終幫助一些企業(yè)突破“天花板”開辟了道路。

　　專業(yè)人士指出，大企業(yè)

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