歐盟反傾銷“風暴”前夕　溫州鞋業“以靜制動”

　　20年間歷經磨煉的溫州鞋業如今又面臨著一道“國際門檻”：歐盟發起的反傾銷。歐盟委員會3月16日宣布，將在近期正式決定對來自中國和越南的皮鞋征收為期半年的臨時性反傾銷稅。

　　消息靈通的溫州鞋業甚至比許多國內媒體更早得知了這一不利的信息。歷經西班牙燒鞋和俄羅斯清關等諸多波折，面對歐盟反傾銷，他們顯得更為心平氣和，頗具“豈能盡如

人意，但求無愧我心”之氣概。

　　溫州鞋企“興趣不大”

　　在3月12日歐盟官員與浙江企業關于“市場經濟地位”的座談會上，歐盟委員會貿易總司貿易救濟司司長維尼格向與會的溫州鞋企介紹了一個“創造性的平衡方案”。

　　根據這個方案，歐盟將在反傾銷調查的鞋類產品中排除高科技運動鞋和童鞋。維尼格說，高科技運動鞋占中國對歐盟出口量的2/3，而童鞋與男女鞋屬于同一生產流程，男女鞋的生產企業只要把尺碼調小，就可以在原有生產線上生產童鞋。他認為，如果按照這個方案，最終接受調查的鞋類產品只占出口量的1/10到1/11。

　　溫州鞋企顯然對這個方案興趣不大。溫州市鞋革行業協會秘書長朱峰表示，他們早已聽說過這個方案，但是溫州皮鞋以男女鞋為主，童鞋份額很少。而歐盟在運動鞋前還加了“高科技”的定語。何謂“高科技”的運動鞋，標準還是由歐盟說了算。

　　歐盟原料供應商很緊張

　　得知歐盟3月16日的正式宣布之后，朱峰在電話里對記者說，對中國鞋征收4%到19.4%的反傾銷稅，無非是“羊毛出在羊身上”。他希望此舉“不要搞成雙輸的結局”。

　　但維尼格的想法并非如此。他認為，目前中國鞋的平均出口價是9歐元，而歐盟市場上的鞋類平均價格是35歐元~70歐元，即使征收了20%的反傾銷稅，出口價也就漲了1.8歐元，對歐盟消費者影響不大。

　　但受到影響的不僅僅是歐盟的消費者。卷入另一起勞保鞋反傾銷訴訟的溫州賽納集團董事長陳則娒就在座談會上對維尼格直言不諱，如今賽納一年要進口500萬歐元的機器設備和原料。“我們在歐盟的原料供應商和設備供應商都很緊張，害怕失去好不容易得到的中國市場”。

　　反傾銷是一柄雙刃劍

　　奧康集團進出口公司總經理吳春悅說：“歐盟這次反傾銷可能會讓當地企業失去與中國同行合作的機會。”

　　吳春悅和其他9家企業的代表一道于13日專程赴京面見歐盟官員。他向維尼格一行陳述說，中國鞋企和歐洲同行完全可以優勢互補。奧康與意大利GEOX公司已經合作3年，每年奧康為GEOX生產皮鞋100萬雙，未來幾年這一產能將達到200萬到300萬雙，奧康還要為GEOX在中國開設300家專賣店。“歐洲出品牌，中國做生產，雙方有很大的合作空間，我向維尼格講奧康的故事，就是要證明這一點”。

　　而在杭州的座談會上，康奈集團副總裁周津淼同樣講述了溫州鞋業與西班牙埃爾切鞋業握手泯恩仇的故事。“西班牙埃爾切燒鞋事件之后，我們公司2005年12月專程請埃爾切鞋業協會主席安東尼奧先生來溝通，大有相見恨晚的感覺。雙方都提出要和諧共贏”。

　　要做好自己的事

　　東藝鞋業公司副總裁周耀華說，歐盟證據不足也要給中國鞋業定性為“傾銷”，這是預料之內的。現在企業能做的，是做好無損害抗辯。價格低于成本和損害當地產業，是構成反傾銷的充分必要條件，兩者缺一不可。“他反他的，我干我的”。周耀華自信地說，企業不是單靠歐盟的幾張單子吃飯，關鍵要靠自己的核心

　　而吳春悅則說，反傾銷對企業是一個機遇，奧康要加快從國際實務貿易向國際品牌營銷的轉移。“我們要在歐洲開設品牌店，提升中國皮鞋在當地的影響力，改變歐洲認為中國貨只會低價傾銷的社會輿論，”他說。

　　朱峰表示，溫州鞋業從小本生意起家，是99.99%的民營經濟，歷經不少磨難，具備了足夠的抗風險能力。“入世之前還有配額限制，我們的外貿不也發展起來了？我相信困難是暫時的。”

　　從4月份開始，中國鞋企還有3個月的應訴期，溫州企業也沒放棄最后一搏。溫州市鞋革行業協會、泉州市鞋業商會和廣東鞋業廠商會于3月8日聯合組建了“歐盟反傾銷應對聯盟”。而號稱“中國十大鞋王”的十家企業也將聯合抗訴，其中有半數位于溫州。（辛華）