可持續發展鑄利器

　　■科學發展看“常煙”之三·創新篇■本報記者王曉紅通 訊 員楊徽譚浩泉

　　“國有企業可持續發展的利器在哪？創新！創新是企業發展之魂。”十屆全國人大代表、常德卷煙廠廠長兼黨委書記曾獻兵在近日接受中國經濟時報記者采訪時說。

　　黨的十六屆五中全會把增強自主創新能力作為國家戰略擺在經濟社會發展的突出位

置，強調要加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。最近召開的中央經濟工作會議進一步指出，我國已經到了必須依靠增強自主創新能力和提高勞動者素質推動經濟發展的歷史階段。

　　請注意其中幾個關鍵詞：國家戰略、突出位置、歷史階段，可見我們黨和國家對增強自主創新能力的重視程度。

　　常德卷煙廠成功的創新實踐，恰恰為我們提供了鮮活的佐證和實例，并帶給我們有益的啟示。

　　煙草行業作為一種特殊行業，目前中國煙草實行的是專賣管理體制，但面對開放形勢和卷煙消費層次的不斷升級，又必須進行專賣體制下的行業內充分競爭，以集中資源提升產業競爭力。做大做強企業品牌并強勢整合才是唯一出路。就是在這種氛圍下，常德卷煙廠的

　　常煙是我國第一家成立科研所的卷煙企業。近年來，隨著行業科技水平迅猛發展，企業技術創新也不斷升級。從其上世紀末成立企業技術中心，再到2004年建成國家級企業技術中心（中國煙草常德技術中心），常煙一直致力于技術創新體系的建立和完善，成為國內為數不多的既有自己獨立的研發中心、又有實質性技術轉化能力的大中型企業。近三年來，企業又投入2億多元，興建了6000平方米的現代化科研大樓和引進了多種先進設備儀器，還建立了博士后科研工作站。如今它已形成一個立體化、多管道、復合型、開放式的企業技術創新體系。

　　從1994年常煙的芙蓉王投產，到2005年產量突破23萬箱，常煙的創新之路并不平坦。在11年的技術創新歷程中，常煙技術中心配方組的專家們印象最深的是關于煙葉原料色澤的爭議。當時，廠內好煙葉的通行標準是色澤鮮亮。如果固守著原有觀念，原料問題很可能會成為制約企業發展的瓶頸。產品研發小組敏銳地意識到不能簡單地把顏色作為衡量煙葉品質的唯一標準。他們提出，“芙蓉王”的用料應該以成熟度、可用性和實用生為前提，重點考慮原料的內在質量，即便是顏色偏深也一樣適用。調香技術和加工工藝是該產品獨具特色的技術亮點。其注重煙草本身的幽香和特質，在葉組配方和加香加料上盡量選擇一些天然提取物，減少人工雕飾，使天然物與烤煙香氣渾然一體。事實證明，芙蓉王開發時對卷煙用料標準、配方思想、工藝處理乃至卷煙質量評價上都是突破傳統超前進行的，而這一切，正來源于常煙對中式卷煙核心技術的深刻理解，來自于對傳統經驗的超越和創新！

　　創新科學管理，才能成就技術創新。近年來，常煙竭力倡導和努力完善了“崗位靠競爭，收入靠貢獻”的用人與分配機制，在企業內部開展了一系列組織機構、人員選聘、分配制度的改革，充分調動了技術人員的積極性創造性。與此同時，企業還整章建制，完善一系列激勵和保障技術創新的規章制度，如出臺了《常煙科技管理辦法》、《常煙科技項目評審辦法》、《常煙專家管理辦法》等，從政策上、待遇上、獎勵上向一線研發人員傾斜。企業還積極探索對科技人員實行績效管理，已初步建立了主要技術人員的績效指標庫，積極籌劃核心技術人員的薪酬制度改革。與全廠的主要技術人員和管理骨干簽定了《技術保密協議》。起草制定了《博士管理辦法》，提高了博士管理工作的針對性和實效性。

　　以企業為主體，市場為導向，產學研相結合，全體職工參與的技術創新體系，為常煙贏得極大的主動，也帶來極大的經濟效益和社會價值。近年來，該廠每年都有大量科技成果轉化為生產力。企業從煙葉原料的生產和選用、卷煙配方和加工工藝的特色、降焦減害等方面入手，推出多項技術專利和自主

　　胡錦濤總書記在表彰我國載人航天飛行圓滿完成大會上指出，要積極創新科學管理的體制和機制，大力提高科學管理能力。

　　深刻領會總書記講話精神，結合常煙實際，廠長兼黨委書記曾獻兵在全廠職代會上提出了三“點”三推動科學管理原則，即以建立危機管理為切入點，深化管理內涵，推動管理走向精細化；以實施

　　創新之利器，為常煙的長遠、可持續發展鉚足了后勁！