金盛集團為構建和諧社會添磚加瓦

　　金盛集團創建于1995年，是一家集裝飾建材、家具、百貨、房地產開發、路橋建設、建筑施工、國際貿易、文化傳播等多個行業于一體的多元化、綜合性企業集團。十年來，金盛集團銳意進取、創新發展形成了以商業連鎖、置業投資發展為主的兩大企業集團。核心企業包括金盛國際家居·悉尼店、金盛國際家居·上海·銅川路店、金盛國際家居·南京·大橋北路店、金盛國際家居·南京·江東門店、金盛國際家居·南京·中央門店、金盛百貨·龍江店、金盛百貨·大橋北路店、金盛房地產開發有限公司、金盛裝飾裝潢有限公司、南京友

誼華聯（集團）有限責任公司、南京市第一建筑有限公司、南京市設備安裝公司等20余家子公司。集團員工人數約8000余人，總資產數十億元，市場商貿流通額近百億元，2004年被江蘇省人民政府授予省優秀民營企業稱號。

　　金盛集團目前已形成了較好的人才梯隊。董事局主席王華擁有澳門科技大學ＭＢＡ學位，1999年榮獲南京市“新長征突擊手”榮譽稱號；2000年就任江蘇省工商企業聯合會常委、江蘇省個體經營企業協會副會長；2002年當選全國工商企業聯合會執委；2003年榮列南京大學校董，2005年被南京市委宣傳部及統戰部評為“十佳新寧商”。集團目前有碩士及碩士以上文憑的共十余人，獲中級以上職稱者1000多人，有國外教育和工作背景的150多人，為集團的可持續發展提供了強大的人才支撐。

　　金盛集團黨委書記、董事局主席王華同志以科學、超前的發展思路，先進的經營、管理理念，大膽探索、搶抓機遇、奮力開拓，用不到十年的時間把金盛集團從一個單一的建材市場，發展成一個集

　　金盛集團自成立以來，一貫貫徹黨的方針政策，并且在江蘇的民企中第一家成立黨委，黨群組織建制齊全。金盛堅持開展“黨員示范崗”、“黨員身份亮出來”等活動，使得每位黨員都成為一面旗幟，在企業中起到表率的作用。“一手抓發展，一手抓黨建”，在金盛經濟發展的同時，黨建工作也得以更好地展開。金盛的黨建品牌為金盛經濟發展打下了堅實的群眾基礎，加強了企業的凝聚力，為培育企業文化奠定了良好的基礎。

　　由于在黨建方面的突出成績，金盛集團獲“全國民營企業思想政治工作先進單位”、先進“基層黨組織”等稱號。全國職工思想政治工作研究會副秘書長黃新惠來南京調研時，對金盛集團通過加強黨建來推動企業文化建設的經驗給予了充分的肯定。金盛集團黨建工作曾多次被《新華日報》、新華網等媒體報道。

　　飲水不忘挖井人，在企業飛速發展的同時，金盛也用實際行動積極回報社會，為構建社會主義

　　一、上繳利稅逐年大幅增長，為促進南京經濟發展，實現“兩個率先”做出了一定的貢獻。在南京召開的江蘇省民營經濟工作會議上，金盛集團被評為“優秀民營企業”，受到了省政府的表彰。會議要求各受表彰企業要進一步解放思想，在全省興起民營經濟發展的新高潮，創造加速發展民營經濟的最佳環境，加快富民強省進程。除此之外，金盛集團積極參與省、市工商聯的各項活動，并被省工商聯評為“先進行業組織”。

　　近幾年來，金盛積極響應政府的號召，投身于國企改制，整合國有資源，成功收購了南京裝飾城、南京一建公司和設備安裝公司等一批效益較差的老牌國有企業。在人員身份置換、分流上，堅持規范、友情操作，保持了購并企業的平穩過渡。市一建是一個有40多年歷史的老牌國有企業，職工2700多人，董事局主席王華抱著“我有能力解決一批人就業，理應為政府分憂”的心態，在重重困難下，收購了該企業，原來的債權債務全部剝離給金盛集團。王華到該企業調研分析，針對實際情況制定了一系列的改革措施。在金盛靈活的體制與先進經營理念的引領下，所有收購企業在一年之內就扭虧為盈。今年，金盛集團又成功收購了友誼華聯（集團）有限責任公司和南京市百貨公司。同時，為了響應國家號召，金盛集團積極參與中西部的經濟開發與建設，2004年初，金盛集團在武漢注冊成立分公司，參與武漢新城建設，整合國有資源，為集團進一步擴大投資半徑，做好企業資本經營打下了良好的基礎。

　　二、為社會提供了數萬個就業崗位，吸納了大批下崗再就業人員（包括四五十歲者）。2003年，集團舉辦了大型下崗職工再就業推介會，引起社會各界的普遍關注；2004年，為緩解就業壓力，為大學生展示自己的才能提供舞臺，集團響應團市委的號召，首家發起倡導“南京大學生創業見習活動”，為南京的大學生提供20多個見習崗位。2004年6月，在全市優秀中國特色社會主義事業建設者表彰大會上，金盛集團董事長王華被市委市政府授予“優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號，市委書記羅志軍在聽取金盛集團獲獎的事跡后，肯定了金盛集團積極投身政府“再就業”工程，為吸納大量下崗勞動力做出的貢獻。

　　三、金盛集團自成立以來，始終心系社會，熱心于公益事業及慈善事業，曾多次為學校、殘疾軍人、其他貧困弱勢群體捐款、贈物，成立扶貧基金會，還為社會各界開展各項活動給予了強有力的經濟支持。金盛出資40余萬元修建了長360米、寬30米的江東北路，為抗洪救災捐款20萬元，為傷殘軍人捐資近十萬元，為抗擊非典捐款50多萬元。集團還為漣水縣前進鎮金圩村小學捐款20多萬元，對學校的各項設施進行了翻新改造。

　　2003年8月，金盛集團在南京光彩事業促進會換屆暨表彰大會上被南京市委統戰部、市工商聯、市光彩事業促進會評為南京市“光彩事業之星”。在會上，董事長王華還被選為南京市光彩事業促進會第二屆常務理事。同年，集團開展扶貧助學活動，9月捐贈200萬元，專項用于改造如皋市吳窯中學的辦學條件和修筑學校與204國道連接的公路。通過基礎設施建設，連結了204國道和如港兩條交通要道。繼而，在要道周圍建設銀杏市場和農副產品加工市場，最終形成了從生產、流通到深度加工的產業鏈。此舉不僅為如皋教育事業出了一份力，也為如皋的經濟建設做出了很大貢獻。

　　金盛集團在多年的發展歷程中，始終心系希望工程，將扶貧助學作為自己的責任，先后興建希望學校兩所，捐助貧困學生上千人，今年被南京市委、南京市希望工程辦公室授予“希望工程突出貢獻集體”稱號。今年，金盛集團又為光彩事業捐款50萬元，并多次資助南京市區及郊區的貧困學生以及社會各界弱勢群體，為構建和諧社會盡自己的一份力量。

　　經過十年洗禮的金盛集團，在江蘇省內外已然顯現行業領軍風范，企業的美譽度也日益提升，其自身的強勁發展態勢及其對周邊經濟發展的促進作用已日益彰顯。縱觀近年的發展歷程，金盛的拓展步驟是：導入時概念領先為、成長期以品牌領先、成熟期市場領先、跨越式發展期戰略領先，集團還將融入

　　面對我國參與世界貿易帶來的巨大挑戰與更加廣闊的發展空間，金盛集團的決策者們縝密地分析新的商機和新的挑戰，在企業內部構建以明晰責、權、利為核心的嶄新的科學化管理模式，引導集團步入可持續發展道路，大力發展建材家具商業連鎖、百貨商業連鎖、建筑施工、路橋建設等朝陽行業。

　　金盛人將繼續發揚“團結敬業，勤儉務實，與時俱進，開拓創新”的企業精神，遵循“為創業者創造成功，為消費者創造價值”的經營理念，在董事局主席王華同志“海納百川、積極進取”的理念指引下，堅持走管理創新、服務創新、營銷創新的道路。

　　金盛集團的發展離不開廣大人民群眾對“金盛”這個品牌的支持與信任。企業發展任重道遠，但金盛人深知，只有創建一個和諧的社會主義社會、創造良好的社會環境，金盛才能更好地發展。因此，金盛集團將在集團黨委書記、董事局主席王華的領導下，繼續關注弱勢群體，以自己微薄的力量，回饋社會，積極投入到各項公益活動中去，為建設有中國特色的社會主義添磚加瓦。

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