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記者何曉晴
“作為企業經營者，關鍵要把握好企業大的方向，明確企業發展的目標，考驗的是企業家的膽量和魄力。”
“對市場調研我是非常有興趣，但在管理上我卻是相對粗放式的管理。通常我會把
我對市場的感覺告訴下屬，把我想要實現的目標告訴他們，并放手讓他們去做。”
———星冠化工董事長吳樹亮
“發展是硬道理，但企業走什么樣的路是要靠自己來選擇。我們在化工行業走的是一條別人沒有走過的路，把納米技術運用到涂料生產當中，這條路我們已經走了五年。”作為化工涂料生產企業的星冠化工（廣州市星冠化工有限公司）為何要選擇走這一條路呢？
日前，在業內有著“中國納米涂料第一品牌”之稱的星冠化工董事長吳樹亮，在接受記者專訪時吐露了自己的心聲。
機遇留給有心人
“上個世紀90年代中期，涂料行業開始蓬勃發展。但是隨著市場的日趨成熟，涂料企業之間的競爭也開始逐漸加劇；市場上的品牌越來越多，中小涂料企業承受著原材料漲價等各種壓力。同時，國外企業開始大量進入中國，導致國內企業在競爭中處于不利地位。如果不適時改變經營思路，企業很難再有大的發展。”吳樹亮坦言。
為何星冠化工對納米涂料這個高科技產品情有獨鐘呢？吳樹亮告訴記者，這是一個偶遇帶來的機會。那是在2000年出席廣州市政府組織的一次論壇活動，當時有1000多名企業家參加，中國科學院973首席科學家張立德教授在會上介紹了有關納米研究的最新進展情況。
“那天，論壇結束后我留下來，與張立德教授探討將納米技術運用到涂料中的可能性。實際上，當時我想到要在經營上有所突破，但思路并不是特別清晰。”隨后，吳樹亮又邀請張立德教授到他的工廠參觀指導，張立德教授這一呆就是三天，教授的鼓勵和支持更讓吳樹亮堅定了研究納米涂料的信心。
看準了馬上就采取行動。對此，吳樹亮并不諱言地說，他是那次論壇后唯一將張立德教授的理論付諸行動的一家企業。吳樹亮立即著手招兵買馬，成立了專門的研究隊伍。2001年初，公司投入巨資與華南理工大學合作成立了納米研發中心，全力開展對納米技術的研究。
“當時，公司確實冒了很大的經營風險，光是投入上千萬元的研究費用不說，究竟能不能開發出適合市場的產品也是心里沒數。我們自己也曾有過動搖和灰心的時候，但是，正因為我們走的是一條別人沒有走過的路，才能突圍而出。在這種信念的支撐下，我們終于還是走過來了。”
經過近兩年多的研究和大量的實驗后，星冠化工終于開發出了星冠納米墻面漆。2003年2月底，廣東省科技廳組織了九位專家對“星冠納米墻面漆”進行了科技成果鑒定。在鑒定會上，張立德教授也高興地指出：“星冠納米墻面漆是真正具有納米功能的改性涂料”，“星冠納米墻面漆的研制成功結束了涂料市場對納米概念的炒作時代，在建筑業和裝飾涂料業的發展史上具有劃時代的意義！”
如今，星冠化工已形成以納米涂料專業生產為主體，包括納米內外墻墻面漆、納米木器漆、環保內外墻墻面漆、環保木器漆、水晶地板漆、硝基漆、家具漆、環保萬能膠、光觸媒、納米液體壁紙、納米金屬幕墻漆等完整的產品體系，在產品線上已有100多個品種滿足不同消費者的需求，銷售份額提升到公司銷售總額的50%以上。
把涂料變成成品
盡管有了“中國納米涂料第一品牌”的稱號，但吳樹亮并沒有滿足于眼前的光環。怎樣把涂料這個半成品變成成品來銷售，克服施工周期長等不足之處呢？這成了吳樹亮下一個瞄準的突破口。
這次吳樹亮找到了加拿大的好家森公司，雙方一拍即合，于去年成立了廣州奧古斯丁裝飾材料有限公司，進行新型裝飾材料的開發與生產。把涂料變成成品，吳樹亮再一次成就了自己的夢想，也實現了涂料行業一個新的突破。
“之前，國內外墻裝飾90%用的都是外墻磚，只有10%是用外墻涂料。而外墻磚最大的缺點就是重量重、容易脫落。再加上中間有間隙，防水性能差，而外墻涂料的施工周期又很長，一般需要45天左右才能完工，不能滿足房地產公司如期完工的要求。如今，我們開發的這個新產品剔除了弊病，又吸取了優點。其表面作成納米涂料，質材利用礦石加上花生殼制作而成。一方面，新產品的載重量大大減輕，同時，柔韌性和防水性又非常好，施工工期上又能滿足工程進展需要。”吳樹亮一臉興奮地說。
記者了解到，除了外墻以外，吳樹亮的公司還開發了達到國家A級防火要求的內墻阻燃裝飾板，可廣泛適用于大型防火工程項目。
靠魄力、膽量和智慧經營
實際上，從當初貿易起家到成為一家高科技化工企業的掌門人，吳樹亮走過了近二十年的企業經營之路。談起個中心得，吳樹亮最大的感受就是，經營企業靠的是“魄力、膽量和智慧”。
吳樹亮告訴記者，他最早從事的是五金批件的批發貿易，最高峰時他的公司一度做到了五個省的市場代理。1986年，當他的五金批件貿易做到最高峰時，他卻毅然選擇了全身而退，公司業務全面調整到建材批發經營。幾年之后，吳樹亮開始自己設廠，生產、銷售一條龍。1994年，吳樹亮又敏感看到化工市場的誘人前景，第二年便投資1000萬元在花都建立了星冠涂料廠，開始全面進軍涂料市場。“從1995年到2000年的這幾年，公司一直走的是低價位的市場策略，因為那時候國內涂料市場技術含量不是太高，需求旺盛。”吳樹亮說，為了更大的占有市場份額，公司一下子指出了20多個涂料品牌鋪向市場，通過這個手段，在初期確實為公司帶來了豐厚的利潤回報。
可以說，從做貿易到從事建材批發、生產再到進軍涂料行業，吳樹亮每一次轉身的動作都很漂亮。這背后的秘訣到底是什么呢？“作為企業經營者，關鍵要把握好企業大的方向，明確企業發展的目標，考驗的是企業家的膽量和魄力。企業在不同時期走不同的路，這就需要企業家的智慧。總的來講，觀察市場要仔細，分析市場要準確。要在事前分析好每一個環節，盡可能地把每一個環節都想到，分析透徹，一環套一環，環環相扣，這樣才能做到成竹在胸。”“對市場調研我是非常有興趣，但在管理上我卻是相對粗放式的管理。通常我會把我對市場的感覺告訴下屬，把我想要實現的目標告訴他們，并放手讓他們去做。”
談起公司將來的愿景，吳樹亮的目標很明確，那就是希望公司能夠在涂料行業上下游產業鏈當中，開發出更多的星冠高科技系列產品。“等到2008年，我的公司又將完成一個新的跳躍。”吳樹亮充滿自信地告訴記者。
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“納米”是英文namometer的譯名，是一種度量單位，1納米為百萬分之一毫米，也就是十億分之一米，約相當45個原子連在一起的長度。納米結構通常是指尺寸在100納米以下的微小結構。
納米技術應用前景十分廣闊，經濟效益十分巨大。美國權威機構預測，2010年納米技術市場估計達到14400億美元，納米技術未來的應用將遠遠超過計算機工業。納米復合、塑膠、橡膠和纖維的改性，納米功能涂層材料的設計和應用，將給傳統產生和產品注入新的高科技含量。
（曉晴）
(觀宇/編制)
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