自主創(chuàng)新　走出“國(guó)門”————企業(yè)篇

　　本版采寫記者韋莉

　　在經(jīng)歷了十幾年的高速擴(kuò)張之后，中國(guó)家電業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)利潤(rùn)卻更加稀薄，據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部最新公布家電行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年中國(guó)家電行業(yè)年利潤(rùn)率僅有0.61%。這表明，偏離了技術(shù)創(chuàng)新的制造業(yè)根本沒有創(chuàng)造高附加值的能力。在這種情勢(shì)下，如何加強(qiáng)自主創(chuàng)新、創(chuàng)造差異化的價(jià)值，成為整個(gè)中國(guó)家電業(yè)的核心命題。

　　海爾技術(shù)創(chuàng)新緊盯市場(chǎng)

　　據(jù)海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艚榻B，海爾發(fā)展的關(guān)鍵是靠其三大自主創(chuàng)新———自主文化創(chuàng)新、自主技術(shù)創(chuàng)新、自主組織管理創(chuàng)新。

　　張瑞敏表示，海爾推出了自己獨(dú)創(chuàng)性的商業(yè)模式———“人單合一”。這種“人單合一”的模式不是產(chǎn)品技術(shù)的革新，完全是商業(yè)模式的創(chuàng)新。海爾所說的“人單合一”指每個(gè)人都有他的訂單，都要為訂單負(fù)責(zé)，而每一張訂單都有人對(duì)它負(fù)責(zé)。也就是從生產(chǎn)關(guān)系的層面來獲得與全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略差異。人單合一要求海爾的技術(shù)創(chuàng)新緊盯市場(chǎng)。

　　“我們的技術(shù)創(chuàng)新和那些國(guó)際大公司比較起來，現(xiàn)在就要達(dá)到他們的水平根本不可能，因此我覺得海爾的發(fā)展應(yīng)該主要體現(xiàn)在差異化，不和他們?cè)谕�一條道路上競(jìng)爭(zhēng)。”

　　據(jù)張瑞敏介紹，海爾在巴基斯坦有一個(gè)很大的工業(yè)園，主要面向巴基斯坦、南亞這個(gè)地區(qū)。很多國(guó)際上很好的洗衣機(jī)在那兒銷售并不好，但海爾的銷售很好，原因就在于海爾經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)巴基斯坦差不多平均一家12口人，而且巴基斯坦成年男子都是穿白的袍子，于是海爾針對(duì)這種情況創(chuàng)造出可以洗12公斤衣服的洗衣機(jī)，很多大袍子放進(jìn)去都沒關(guān)系。

　　張瑞敏又舉了一個(gè)例子，海爾的調(diào)查發(fā)現(xiàn)對(duì)于歐洲人來說，度假是神圣不可侵犯的，海爾的

　　據(jù)介紹，海爾還有一種空調(diào)是根據(jù)北歐人特別重視空氣質(zhì)量而設(shè)計(jì)的，現(xiàn)在在北歐非常受歡迎，功能是“雙向換新風(fēng)”，就是把室內(nèi)的空氣輸送到室外去，室外新鮮空氣進(jìn)來的時(shí)候，經(jīng)過一個(gè)預(yù)冷預(yù)熱的過程。

　　熱水器方面，原來很少有防電的功能，因?yàn)樵跉W美電器線路已經(jīng)非常規(guī)范，但在中國(guó)和發(fā)展中國(guó)家遇到非常大的問題，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)地線帶電，海爾因此研發(fā)了“防電墻”技術(shù)。這個(gè)技術(shù)有望成為一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　張瑞敏表示，中國(guó)企業(yè)往往把縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)差距看成是縮小中外企業(yè)差距的標(biāo)志，實(shí)際上這是非常狹隘的。企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步是組織生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化的一個(gè)結(jié)果而不是直接的起因，因此，要真正縮小中外企業(yè)的差距，技術(shù)創(chuàng)新層面的革新必須有所突破。

　　格蘭仕 創(chuàng)新應(yīng)對(duì)高成本

　　格蘭仕空調(diào)銷售（中山）公司總經(jīng)理郎青表示，高成本時(shí)代比預(yù)想中要提前了至少10年，高額的成本壓力導(dǎo)致企業(yè)能源短缺及價(jià)格上升，原材料的緊張和漲價(jià)，等等。

　　郎青稱，格蘭仕空調(diào)應(yīng)對(duì)高成本時(shí)代提前到來的基本對(duì)策是，在保持原有的規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，注入已有的自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。格蘭仕空調(diào)正從規(guī)模成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向規(guī)模優(yōu)勢(shì)、自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)并重的戰(zhàn)略，在積極降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，不斷推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端、新技術(shù)產(chǎn)品，積極應(yīng)對(duì)高成本時(shí)代的提前到來。

　　格蘭仕光波空調(diào)就集中體現(xiàn)了格蘭仕在自主創(chuàng)新上應(yīng)對(duì)高成本時(shí)代的策略。

　　據(jù)了解，格蘭仕光波空調(diào)，由格蘭仕美國(guó)研究中心歷時(shí)6年、斥資數(shù)億元人民幣最終研制成功，目前獲得2家美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)推薦認(rèn)可。光波空調(diào)特設(shè)光波殺菌裝置，殺滅常見病菌均達(dá)99％以上；從節(jié)能性來看，在同等條件下，光波加熱約是普通冷暖空調(diào)電輔加熱的3倍以上，因此，光波技術(shù)應(yīng)用于空調(diào)上具有先進(jìn)性和使用上的高效性、節(jié)能性、環(huán)保性。

　　顯而易見，格蘭仕光波空調(diào)的自主創(chuàng)新是其提高產(chǎn)品附加值、維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。

　　TCL液晶電視獲設(shè)計(jì)獎(jiǎng)

　　TCL液晶電視在今年1月初榮獲CCTV創(chuàng)新盛典最佳自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

　　據(jù)了解，TCL薄典B03液晶電視“內(nèi)外兼修”的創(chuàng)新設(shè)計(jì)博得了專家評(píng)委們的一致贊賞，評(píng)委們給出的獲獎(jiǎng)理由是：“超乎想象的節(jié)電設(shè)計(jì)，眼見為實(shí)的精彩畫面。”他們進(jìn)一步指出，“該產(chǎn)品造型新穎，獨(dú)具創(chuàng)意，令人耳目一新；享有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是具有領(lǐng)先性和代表性的液晶電視產(chǎn)品。”

　　國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的一位資深評(píng)委對(duì)TCL薄典B03液晶電視的獲獎(jiǎng)給予了高度評(píng)價(jià)：“在與國(guó)際彩電巨頭的激烈競(jìng)逐中，TCL能以其創(chuàng)新性產(chǎn)品最終奪得大獎(jiǎng)，說明我國(guó)一批具有自主創(chuàng)新能力的優(yōu)秀企業(yè)正在崛起。”

　　TCL集團(tuán)副總裁、TTE首席運(yùn)營(yíng)官史萬文在獲獎(jiǎng)感言中表示：“在國(guó)家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的號(hào)召下，TCL會(huì)研制出更多更好的創(chuàng)新性產(chǎn)品，為全球消費(fèi)者帶來無限精彩的娛樂生活。”

　　格力大投入搶占制高點(diǎn)

　　如果說變頻空調(diào)是空調(diào)行業(yè)技術(shù)的“皇冠”，那么多聯(lián)式中央空調(diào)就是“皇冠上的明珠”，但該項(xiàng)技術(shù)長(zhǎng)期以來壟斷在日本企業(yè)手中。日本企業(yè)開發(fā)這一技術(shù)，整整用了16年的時(shí)間。2001年底，格力電器董事長(zhǎng)朱江洪率團(tuán)訪日，向日本企業(yè)提出購(gòu)買該技術(shù)的要求遭到拒絕。痛定思痛，朱江洪決定由格力電器自行研發(fā)多聯(lián)式中央空調(diào)。沒有任何技術(shù)圖紙，僅靠一本說明書，格力憑借雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)，不到兩年的時(shí)間便在中國(guó)首家宣告自主研發(fā)出“多聯(lián)式中央空調(diào)”技術(shù)，一舉打破了日本企業(yè)的壟斷。

　　2005年8月，中國(guó)首臺(tái)離心式冷水機(jī)組在格力電器的問世，更使格力電器在大型中央空調(diào)上取得了先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)，徹底打破了美國(guó)對(duì)離心機(jī)技術(shù)的壟斷。

　　時(shí)隔僅僅兩個(gè)多月，2005年11月7日，世界第一臺(tái)超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)機(jī)組在格力電器中央空調(diào)生產(chǎn)基地順利下線。當(dāng)天，在由國(guó)家建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心組織中國(guó)制冷學(xué)會(huì)、中國(guó)制冷工業(yè)學(xué)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)的專家參與的科技成果評(píng)估會(huì)上，這種中央空調(diào)被專家們?cè)u(píng)為達(dá)到“國(guó)際領(lǐng)先”水平。

　　格力電器由一個(gè)年產(chǎn)窗機(jī)不過2萬臺(tái)、凈資產(chǎn)不足1000萬元的默默無聞的空調(diào)小廠起步，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)家用空調(diào)年產(chǎn)規(guī)模超過1300萬臺(tái)套、連續(xù)十年銷量和銷售額均位居全國(guó)首位的知名企業(yè)，國(guó)有資產(chǎn)增值200多倍。這一跨越，格力僅僅用了不到15年的時(shí)間。這要?dú)w功于格力電器多年來在技術(shù)、營(yíng)銷、管理上的自主創(chuàng)新，尤其是技術(shù)創(chuàng)新。朱江洪說：“由最初的技術(shù)跟隨型成長(zhǎng)到現(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)先型的自主創(chuàng)新模式，格力電器敢于在前沿領(lǐng)域搶先占領(lǐng)制高點(diǎn)。”

　　據(jù)了解，格力電器每年都從銷售額中提取超過3％的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用，是中國(guó)空調(diào)業(yè)技術(shù)研發(fā)投入最高的企業(yè)。格力電器組建了中國(guó)第一家專業(yè)的制冷技術(shù)研究院，專門跟蹤研究空調(diào)業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展技術(shù)和尖端技術(shù)。格力電器2003年建成的研發(fā)中心，擁有170多個(gè)實(shí)驗(yàn)室、1000多名研發(fā)工程師，其中還有來自國(guó)外的專家加盟。

　　大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新技術(shù)，使格力電器至今獲得了700多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利技術(shù)。“作為專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)，我們不僅要在銷售量和銷售額上領(lǐng)先于對(duì)手，更要在技術(shù)研發(fā)上領(lǐng)先于對(duì)手。只有擁有自主的核心技術(shù)，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)。”回想起格力中央空調(diào)在核心技術(shù)上取得突破的歷程，朱江洪感慨良多。

　　格力電器總經(jīng)理董明珠也表示，格力電器今后將繼續(xù)加大自主創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)的投入，打造一個(gè)真正屬于中國(guó)人自己的世界級(jí)知名品牌。

　　海信“信芯”———“中國(guó)芯”格力

　　2005年6月底，海信集團(tuán)研制成功我國(guó)音視頻領(lǐng)域第一塊自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的

　　海信數(shù)字視頻處理芯片的成功，是一項(xiàng)重大突破，標(biāo)志著我國(guó)彩電行業(yè)擁有了自主研發(fā)的芯片技術(shù)，擺脫了長(zhǎng)期以來對(duì)國(guó)外核心技術(shù)的依賴，意義重大而深遠(yuǎn)。