溫商進京：我們不是來炒國企的

　　近年來，溫州商團似乎走到哪都戴著一頂“炒”的帽子，炒房、炒煤、炒油……當他邁出的第一步，將“北京”、“國企”、“溫商”這三個敏感度極強的概念連在一起的時候，便立刻惹來輿論一片驚呼，感覺猶如洪水猛獸。一些媒體夸大地用“炒國企”來形容溫州財團此番進京的動機。對此，溫州中小企業(yè)促進會會長周德文大聲“喊冤”:我們不是來炒國企的。北京產(chǎn)權交易所總裁熊焰也表示，所謂“炒”是短期投資獲得短期利潤，而溫州商團來京洽購的是產(chǎn)權，產(chǎn)權本身流通性差，不具炒作概念。

　　別“妖魔化”溫州商人

　　在進軍北京國企項目之前，溫州民間資本屢遭媒體質(zhì)疑，不少人認為這批游資四處炒作、拉高物價，因而圍剿之聲不斷。因此，無論此次溫州財團如何表現(xiàn)冷靜、謹慎，他們依然被陷入“炒國企”的委屈和憤怒中。“這樣的認識非常幼稚、膚淺和無聊，這樣的說法非常不負責任。”周德文在北京行中一再向媒體強調(diào)，現(xiàn)在社會上有一種“妖魔化”溫州人的傾向，這是對溫州投資者和溫州資本的極大誤解。

　　對此熊焰表示，溫州的民營資本進京投身國企改革，這是一種資本追逐回報的表現(xiàn)，浙江民間資本并不是純粹的金融資本，大部分資金是來源于當?shù)貙崢I(yè)公司，并且這些企業(yè)進京投資北京國企，大多都是參與自身同行或生產(chǎn)技術、市場相關的國企。為此，這些民營資本參股北京國有企業(yè)，一定會給這些國企帶來先進的管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術，同時也能獲得相應的投資回報。

　　周德文說，實際上，溫州資本的流向經(jīng)歷了三個不同的歷史時期：第一階段為上世紀八九十年代，“洗腳上田”的溫州人將資本主要投向生產(chǎn)經(jīng)營領域，用于擴大再生產(chǎn)；第二階段，從上世紀90年代中后期到本世紀頭幾年，受要素和資源制約，大量溫州資本游離出生產(chǎn)經(jīng)營范圍，進入投機領域；第三階段，近幾年來，溫州民營資本逐步進入理性投資狀態(tài)。

　　他說，從投資房產(chǎn)、煤礦……直至現(xiàn)在的國企，外界在對溫州資本的流向給予高度關注的同時，也將其置于神話和妖魔化的兩極。事實上，溫州人只是在按照市場規(guī)律進行資本增值活動，并沒有違反現(xiàn)行的法律秩序，也不應當受到道德的批判。

　　“溫州民間資本從房產(chǎn)、煤礦等投資領域撤資后，走上了一條更為理性化的投資之路。通過商會、協(xié)會等中介機構的組織協(xié)調(diào)，溫州民資的走向更加健康、有序。如溫州財團此次即通過溫州中小企業(yè)貿(mào)易促進會組織進京考察，并隨行帶上了律師、會計師，以及銀行家等龐大的支持隊伍，幫助其作出正確的投資決策。”

　　周德文認為，從歷史來看，溫州資本大都是在從事正常的投資活動，炒作現(xiàn)象雖有，但絕非主流，溫州的企業(yè)家都是安心做實業(yè)的，真正炒房的只是他們的家屬，如妻子、老人等，他們原本可能只是為自己的子女買房，但看到了房產(chǎn)市場不菲的利潤，就向這方面投入了資金。而目前，溫州資本已通過參股、兼并等方式將目標重新轉向實業(yè)，并要做大做強，以提升溫州企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構和層次。

　　國企是沒辦法“炒”的

　　溫州人至今對輿論強加在自己頭上的“炒”字耿耿于懷，甚至諱莫如深。

　　周德文表示：“一段時間以來，因為找不到好的項目去長期投資，只能搞炒房、炒煤這樣的短期炒作。如今，已經(jīng)完成資本原始積累的溫州商人，已將目標轉向實業(yè)，并要做大做強，而不是僅僅看重短期投資。北京國企改制項目能主動吸引溫州資本，這正是溫州民間資本的一個新出路。”

　　業(yè)內(nèi)人士也分析指出，投資國企跟“炒房”、“炒煤”不同，因為企業(yè)產(chǎn)權流動性不強，多數(shù)人投資是為了經(jīng)營，“不像買房等著價一高就脫手。”

　　“產(chǎn)權市場也不像證券市場，可以一手買進一手賣出來賺取差價，它需要的是戰(zhàn)略投資者，需要有產(chǎn)業(yè)背景。”北交所總裁熊焰強調(diào)說。

　　溫州投資協(xié)會會長、中瑞財團股東孫國敬向媒體強調(diào)：“溫州民資來北京投資是自身提高產(chǎn)業(yè)層次、發(fā)展壯大的客觀需要，更何況對國企的投資不可能是短期的行為，是沒辦法‘炒’的。”他告訴記者，這次北上的企業(yè)家都不是“游資”，這些企業(yè)家們是抱著連接產(chǎn)業(yè)鏈，進一步擴張產(chǎn)業(yè)資源，或者想往其他領域擴張的目的。“就像溫州人認為股票看不見摸不著，不喜歡做股票一樣，溫州人更喜歡進行實實在在的實業(yè)投資。因此用帶有投機、務虛甚至作秀意味的‘炒’字來形容溫州商人是非常不合適的。而且，溫州企業(yè)家去外地考察項目是非常普遍的，并不是考察了就要投資，是值得投資才投，就像男女相親，并不意味著相親了就要結婚，所以根本不能說是‘炒’。”農(nóng)行溫州分行信貸部副總經(jīng)理鄭巧容在接受采訪時形象地說。

　　上京是為尋求出路

　　近年來，由于受到地域、資源、環(huán)境等要素的限制，溫州很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間難以拓展；同時，以家族管理體制為主的草根經(jīng)濟也遭遇發(fā)展瓶頸。此外在“炒房”和“炒煤”相繼遭遇政策限制之后，溫州的資本也需要尋找新的投資渠道。因此，借助國企改制改良溫州企業(yè)自身發(fā)展狀況，進入人才流、技術流、信息流等都非常充裕的北京這一高地，對溫州企業(yè)的管理水平和產(chǎn)業(yè)結構，都是一個提升的契機。

　　而據(jù)周德文介紹，近年來溫州雄厚的民資以及靈活的民營機制對國企越來越有吸引力。目前除了上海和北京，在東北、湖南和成都等地投資國企項目的溫州“軍團”也不少。溫州民資正在進入理性投資狀態(tài)。周德文坦言，中關村的高科技項目是他們最感興趣的項目。一直以來，溫州以傳統(tǒng)制造業(yè)起家，在傳統(tǒng)制造業(yè)利潤逐漸走低的情況下，溫州商團看上了高科技的豐厚利潤，期望能接上北京高科技的“翅膀”。此外，溫州商團也看好當?shù)貎?yōu)勢行業(yè)相關的電器、紡織等企業(yè)。

　　周德文表示，其實，溫州民企早在五六年前就已參與國企改制。人本集團早在1999年兼并了有40年歷史的國家大型軸承廠———杭州軸承廠；德力西集團兼并杭州西子集團；人民電器集團收購上海等地十余家國有企業(yè)，這在當時引起廣泛關注，中央電視臺“中國報道”欄目還對此專題報道。杭州軸承集團股份公司董事長翁一名說，兼并時，該廠已嚴重虧損，參與改制后扭虧為盈，工廠效益好了，職工待遇提高了，達到了雙贏。德力西集團有關負責人說，除兼并杭州西子集團外，他們還參與西部大開發(fā)，兼并了新疆等地多家國企。目前，兼并企業(yè)均已扭虧為盈，解決了6000多名下崗職工再就業(yè)問題。

　　周德文說，溫州民企參與國企改制是長期投資行為，是民企自身客觀發(fā)展需求。溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術含量不高，而國企創(chuàng)新能力強，民企與國企聯(lián)姻能優(yōu)勢互補。“北京戰(zhàn)略地位高，國企基礎好，如果溫州民資能夠參股，就相當于占領了制高點。”

　　曾合

　　[鏈接]溫州資本趨向“理性”

　　從先前的大“炒”到今天的緊盯國企，有人對溫州的民間資本能否支撐得起又提出了質(zhì)疑。而據(jù)溫州農(nóng)業(yè)銀行信貸部介紹，截至2005年年底，溫州市居民儲蓄總數(shù)為1000多個億，企業(yè)存款為1000多個億，民間借貸為400多個億。另外，2003年溫州對外投資資本比較權威的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就已經(jīng)是1000多個億。也就是說，目前溫州的民間資本至少在3400個億以上。“輔以相關政策及科學規(guī)劃，這部分資金會成為經(jīng)濟建設中不可低估的力量。”經(jīng)濟學家魏杰如此表示。

　　不過，由于

　　針對溫州商團進京，有關專家分析說，溫州人瞄準北京國企至少可以盡快實現(xiàn)國有企業(yè)產(chǎn)權轉換；在市場交易條件下，更多的資本公開、公正、公平地進入，有利于國有資產(chǎn)的保值、增值。同時還警示道，溫州民營企業(yè)家要考慮如何更好地確定投資目標，把企業(yè)做大做強；目前政策上還缺乏細節(jié)性的規(guī)范，在監(jiān)管配套上還需完善。然而，北京市國資委副主任龔莉說得就更為精辟：“充分激活企業(yè)的存量資產(chǎn)才是關鍵點。”

　　(觀宇/編制)