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晨報訊（記者 李雋瓊）如何更好地讓不斷膨脹的保險資金“以錢生錢”？平安保險董事長馬明哲代表保險業(yè)界提出了長久以來他們的一個共同期待，即希望保險業(yè)在各個投資渠道的投資比例獲批一個上限，從而拓寬資金運用渠道，促進行業(yè)及國民經(jīng)濟發(fā)展。
從深圳總部來到北京的馬明哲日前向國務(wù)院提交的這份正式建議顯然不是突發(fā)奇想。截至2005年底，我國保險業(yè)總資產(chǎn)超過15000億元，但它們目前投資渠道仍然主要局限于銀行
存款、債券和證券等領(lǐng)域，不僅投資回報偏低，而且久期匹配很不平衡，已經(jīng)成為保險業(yè)資金融通之痛。
馬明哲建議，由國務(wù)院批準保險行業(yè)在各個投資渠道（包括存款、債券、股票、基礎(chǔ)設(shè)施、海外等）的投資比例上限，由保監(jiān)會根據(jù)各家保險公司的具體情況，授予相應(yīng)的投資比例范圍；各家公司再根據(jù)保監(jiān)會授予的范圍，結(jié)合自身資產(chǎn)/負債狀況，決定實際的投資方向和投資組合。
而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資對于保險資金的開放，無疑是馬明哲今年最渴望獲得突破的一個渠道。保監(jiān)會吳定富主席此前透露，國務(wù)院已批準保險資金間接投資基礎(chǔ)設(shè)施項目和渤海產(chǎn)業(yè)投資基金，這將是保險資金投資渠道的又一重大突破。
從世界各國經(jīng)驗來看，保險資金規(guī)模龐大，可投資周期長達20至30年，是進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最為理想的資金來源。在英、美等國，道路、橋梁、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施投資中超過40%的資金來自保險公司。
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