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據(jù)《瞭望》雜志報道，隨著國企改革重組的推進，我國部分骨干企業(yè)由于在對外合資合作中失去控股權(quán)，導(dǎo)致企業(yè)喪失自主創(chuàng)新的決策權(quán)和主動權(quán)，一些企業(yè)的自主創(chuàng)新甚至受到外方控股的嚴格約束。這一報道，無疑給那些以為只要攀上了外企的“高枝”，技術(shù)問題就迎刃而解的天真想法潑了一盆冷水，敲了一次警鐘。
跨國企業(yè)之所以布局中國，往往是從其全球戰(zhàn)略考慮的，它的根本目的是為了占領(lǐng)
市場，賺取利潤。為了使自己在市場競爭中占據(jù)更加有利的地位，許多跨國企業(yè)不僅不會對中國進行“技術(shù)扶貧”，相反還會利用在合資合作中取得的控股權(quán)，采取種種手段限制中國企業(yè)的技術(shù)進步和自主創(chuàng)新。除了企業(yè)外，一些國家和地區(qū)為了保持自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，也對高技術(shù)出口實行種種限制，如對液晶、芯片等技術(shù)的出口進行嚴格限制。在這樣的情況下，如果把技術(shù)的進步過多地寄希望于跨國企業(yè)“傳經(jīng)送寶”，無異于緣木求魚。
令人遺憾的是，多年來，有些企業(yè)甚至地方政府錯誤地認為，只要能與世界五百強企業(yè)聯(lián)上了姻，就好比登上了可以抵抗市場風(fēng)險的大船。為了達到此目的，他們不惜血本主動向跨國企業(yè)“投懷送抱”，而結(jié)果卻是不僅沒有達到在商品經(jīng)濟大海縱橫馳騁的目的，相反卻將自己的命運掌握在了人家手中，任由擺布。中國曾經(jīng)有很多老字號之所以消失，一個很重要的原因就是在跨國公司進來以后，逐步被擠壓、被封殺、被雪藏。這實際上是中了人家合法的“經(jīng)濟侵略”的圈套。
企業(yè)在激烈市場競爭中的活力和長期生存、發(fā)展能力是企業(yè)的核心競爭力，它尤其離不開企業(yè)的核心技術(shù)和品牌。當(dāng)今世界企業(yè)的核心競爭力的構(gòu)筑已進入到優(yōu)勢利潤階段，即企業(yè)的利潤水平越來越與成本水平不完全掛鉤。有了核心技術(shù)和品牌就能追逐到優(yōu)勢利潤，否則就只能在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端掙扎，或者淪為跨國公司、外國品牌的加工車間。目前，許多地方的經(jīng)濟之所以被稱作為外商服務(wù)的“房東經(jīng)濟”，賺取極低利潤的“打工經(jīng)濟”，就是與此有關(guān)。
值得重視的是，現(xiàn)在不少企業(yè)存在著一種浮躁病，以為只要將外國的先進設(shè)備引進來就可以一步登天，既不愿在消化吸收上下工夫，更不愿在科技創(chuàng)新上花力氣，以為這樣費時耗力，難見效果。正是在這種思想的指導(dǎo)下，我國企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)上的自給率極低，對外技術(shù)依存度在50%以上。即使是經(jīng)濟強省江蘇，目前沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新企業(yè)比重也達78%。
對于世界上一切人類的優(yōu)秀成果，我們理所當(dāng)然地要奉行“拿來主義”，但僅靠“拿來主義”拿不來企業(yè)的核心競爭力，這還需要我們在科技創(chuàng)新上，在自有品牌的培育上，眼睛向內(nèi)，自立自強。盡管這說起來容易做起來難，但我們必須堅定不移地沿著這條路走下去。包永輝
（金陵／編制）
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