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商報訊(記者 任思強) “今年6月，西友集團將接管家樂福集團旗下在京幾家冠軍超市的經營權。”昨天，北京西友集團一位高層向記者透露，集團已經決定由其下屬的首聯集團負責接管冠軍超市的經營，西友集團亦將因接管冠軍店生鮮超市，首次試水社區型生鮮連鎖。該高層表示，“負責此事的相關工作人員已入駐家樂福，具體細節雙方正在磋商當中。”
此前業內曾有傳言，家樂福集團旗下的冠軍超市因經營不善，去年虧損達上千萬元。
一位知情人士透露，“由于冠軍超市經營不佳，今年家樂福只計劃在‘大賣場’的經營上下功夫，而對于發展社區型超市將暫時不再考慮。”
西友集團方面負責人介紹，目前首聯集團和家樂福正就將哪幾家冠軍超市交給首聯集團經營而磋商，同時他表示，無論是接管哪幾家店，社區型生鮮連鎖超市的業態都不會改變。預計在今年6月交由首聯集團經營，關于店面是否將更換招牌的問題，該負責人表示“雖然取得了經營權，但股份未變，家樂福依然是冠軍超市的大東家”，以后是否保留冠軍超市這個招牌，“還要看家樂福的決定”。對于首聯集團接手冠軍超市之后，家樂福是否就算退出生鮮市場，冠軍超市農光里店經理劉俊表示目前還不清楚。
據了解，以西單商場為核心的西友集團一直處于京城百貨業的龍頭地位，自重組首聯集團后，才逐漸擁有幾家大型超市，但從未專門發展過生鮮連鎖超市。
2004年，北京首聯集團和家樂福中國控股有限公司合資組建冠軍超市，家樂福占有65%的股權，首聯集團占35%。冠軍超市目前在北京擁有10家店，8家冠軍超市已于2004年陸續開始營業，另外2家雖然在2005年底施工完成，但因家樂福方面正在“調整思路”，目前暫時沒有營業打算。
據了解，冠軍超市一直是社區型生鮮連鎖超市，在京城生鮮市場薄弱初期，冠軍店彌補了一些社區生活配套設施不足的缺點，加之生鮮食品又和消費者生活聯系密切，購買頻率很高。但是，隨著物美、京客隆等擁有社區優勢的大型超市將生鮮市場做得越來越成熟，冠軍超市商品價格偏高、營業面積過小、地域輻射性弱等不利因素逐漸暴露出來。
西單股份公司有關負責人認為，西單接管冠軍超市后，將借助西單的品牌優勢，在超市業態經營方面有所突破。
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首聯集團尋求突破
首聯集團于2002年注冊成立，旗下擁有購物廣場、綜合超市兩大商業板塊。其中，購物廣場分公司包括6家1萬平方米以上大型店鋪、3家中型店鋪；綜合超市分公司包括：“小白羊超市”和“星座超市”。但是由于經營業態過于復雜，股東利益難以均衡，企業持續虧損，首聯集團剛剛重組不久，以物美集團為代表的幾家公司就先后退出了首聯。而密云購物廣場、燕莎望京3號店等店面因為經營不善先后倒閉。
2005年5月初，西友集團注資5000萬元，在首聯集團中所占的股份由原來的0.8%，增加到50.92%，成為首聯集團的第一大股東。同年年底，首聯集團將北京燕莎望京購物中心以2.7億元的價格賣給法國家樂福，但仍改變不了2005年底高達1億余元的虧損。
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