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日立集團(tuán)于2004年10月14日制定了以“Th e M o s t T ru s ted Pa r tn e r in C h in a”（在中國(guó)最受信賴的合作伙伴）為目標(biāo)的中國(guó)新戰(zhàn)略。2005年2月，冢田實(shí)來(lái)到北京，成為常駐北京的日立中國(guó)總代表。冢田實(shí)的到來(lái)，表明日立比過(guò)去任何時(shí)候都重視和看好中國(guó)市場(chǎng)，使中國(guó)業(yè)務(wù)成為日立集團(tuán)的主要支柱之一。
2004年10月，日立社長(zhǎng)莊山悅彥發(fā)布了2006年度中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。即在華總銷售
額達(dá)到100億美元，控股公司銷售額70億美元。
2005年度的良好業(yè)績(jī)使冢田實(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)充滿信心。他說(shuō)，日立在中國(guó)銷售額增長(zhǎng)率一直保持在兩位數(shù)水平，2005年第三季度是上年同期的131％，三個(gè)季度的累計(jì)取得了增加119％的好成績(jī)。
2005年度，對(duì)于日立來(lái)說(shuō)，有兩件大事：一是日立存儲(chǔ)在深圳開(kāi)設(shè)了全新“超級(jí)硬盤生產(chǎn)中心”———日立環(huán)球存儲(chǔ)產(chǎn)品（深圳）有限公司。二是與中央數(shù)字電視傳媒有限公司簽訂了數(shù)字高清推廣戰(zhàn)略聯(lián)盟。
冢田實(shí)說(shuō)，“超級(jí)硬盤生產(chǎn)中心”一期工程投資總額達(dá)5億美元，生產(chǎn)的硬盤產(chǎn)品將占日立年產(chǎn)量的一半。而2005年11月與中央數(shù)字電視傳媒有限公司簽訂數(shù)字高清推廣戰(zhàn)略聯(lián)盟，這既是對(duì)日立產(chǎn)品的肯定，同時(shí)也為日立占領(lǐng)中國(guó)未來(lái)高清市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。
在中國(guó)消費(fèi)者心目中，日立還是一個(gè)家電廠商。而冢田實(shí)介紹說(shuō)，日立是擁有九大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合電氣廠商。“它包括電力及工業(yè)設(shè)備系統(tǒng)、樓宇系統(tǒng)、城市交通系統(tǒng)、信息通信系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)、電子消費(fèi)產(chǎn)品、建設(shè)及資源開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、汽車系統(tǒng)及汽車系統(tǒng)新材料和信息電子及面向數(shù)字家電產(chǎn)品的零部件與材料。”
日立集團(tuán)在2003年度末有88家企業(yè)，到2005年度第三季度末企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到約130家，中國(guó)職員人數(shù)為39000人。在實(shí)施新戰(zhàn)略之前，日立的100多家企業(yè)缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。冢田實(shí)說(shuō)：“我來(lái)中國(guó)的任務(wù)之一就是把分散的企業(yè)整合成‘ONE H I－TACH I’。”
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