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京城四大建設行政管理部門要聯(lián)手調查、治理爛尾樓問題，這些城市中的瘡痍要被曝光并徹底解決了。欣喜之余我們不禁要問：爛尾樓爛掉的是什么？今后又當如何防范？
造成爛尾樓的原因十分復雜。有宏觀經濟調控的原因，也有微觀企業(yè)運營方面的原因。而每一個爛尾樓盤，也都有獨屬于自己的差不多是令人驚心動魄的故事。概括地講，之所以有樓盤不幸半途擱淺，是行業(yè)發(fā)展超出市場的實際需求所致，可能是總量方面的，也可
能是結構方面的。對于企業(yè)來講，無非陷入以下三大困境：一是資金不到位，二是市場定位失誤，三是陷入各種復雜糾紛等等，也不排除有的樓盤一開始就是一個黑幕，目的就是當事人套錢。
工程爛尾，不僅僅使建設方的財富灰飛煙滅，也使城市發(fā)展背負了經濟成本。
無論是什么原因造成爛尾，差不多都有工程款拖欠、材料款拖欠、農民工工資拖欠，銀行貸款利息更是利滾利，幾年下來，一棟價值3億元的樓盤欠賬可能多達5億元，承建商、材料廠、農民工、銀行全都“很受傷”。
不光如此，經濟學上還有個概念叫機會成本。就是說當我們做一件事情時，必須放棄做另一件事情的機會，而這第二件事情所帶來的利益就是損失了的好處，亦即機會成本。試想，如果一塊土地沒有因為爛尾樓盤而被占壓的話，也許我們可以獲得更大的財產收益，或者創(chuàng)造更多更穩(wěn)定的就業(yè)機會。
這樣講并沒有事后諸葛亮的意思。只不過覺得，一個快速發(fā)展的城市，個別工程暫時停工沒有關系，但政府管理部門應該隨時知道，了解它為什么停工、什么時候停工、什么時候復工，它停工了半年政府應該有什么樣的態(tài)度，停工了一年又有什么樣的處理方式。更關鍵的是，既然交了學費，管理部門就要學會未雨綢繆，盡量降低風險、并杜絕投機行為的出現。
爛尾樓里有商機，這是好事。但是，如果不學會堵漏，反倒弄出個“爛尾樓經濟”，可就有些說不過去了。
網絡編輯：張寧
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