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中國企業開始在美國跑馬圈地了。萬通集團日前開始投資美國曼哈頓新世貿中心雙塔的商區，并且要建一個“中國中心”，面向在美國設立分公司的中國企業招商。萬通集團總裁馮侖已經表態：明年6月，中國企業就會入駐。
作為美國曼哈頓的一個標志性建筑，新世貿中心與對面的自由塔將為華人準備出一片“樂土”。9.5萬平方米的面積可謂一個巨大的數字，萬通集團的投入想必不在少數。聯想并
購IBM、中國企業登陸美國，種種利好給了萬通集團一個理由投入巨額資本營造一個商業的“唐人街”。這則為華人津津樂道的好消息，在鼓舞著我們的人心時，也有人偷著樂——美國對華的貿易逆差屢創新高，部分是由于美國公司在華投資。現在中國企業入駐世貿中心，美國人終于看見“回頭錢”了。
至于這樣一個把中國企業集中到一起去的商業的“唐人街”，除了振奮民族情緒以外，到底有何意義呢？
我們一說起“圈子”，必然是一小部分人關心的范疇，本身帶有排外的特質，就好像“唐人街”一樣，形成特色是毫無疑問的，也會有許多美國人到這里體驗中國文化。但那畢竟是在美國的土地上架起一座孤島，雖有船只可供往來，但仍不可能融入寬闊的陸地，即使占山為王又能怎樣？
如果說“唐人街”作為具有中華民族氣息的居住地，不懼怕空間上的孤立的話，商業“唐人街”恐怕要好好想清楚了，在美國，你的生意伙伴還是中國企業嗎？在美國，你的消費群體還是華人嗎？如果不是，為什么不融入目標市場，而拘在一個小圈子里呢？由于文化差異，亞洲人、華人在歐美社會中本來就不甚融合，中國企業要想占領國際市場必須先使自己國際化：理念國際化、管理國際化、產品國際化、營銷國際化。我們已經走過了被動團結的時代，那種不敞開懷抱主動擁抱世界而蜷縮著抱成一團的行為已經成為過去。
團結是骨子里的，我們不需要一種所謂“團結”的形式，企業那四面八方、直抵深穴的“觸角”不能被任何形式禁錮！
王曉然
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