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2月6日，商務部正式批復了住友商事株式會社(日本三大財團之一)并購天方藥業的議案。近一段時間以來，被外資并購的上市公司群體日益龐大。通過分析這些上市公司，可以發覺外資并購的四大動機。
行業龍頭上市公司是外資的最愛。
2005年12月28日，摩根士丹利和國際金融公司分別獲得了海螺水泥10.51%和3.82%股份。在20家水泥類上市公司中，海螺水泥的主營收入是第二名的4倍多。因此，海螺水泥算得上是外資并購行業龍頭上市公司的最新案例。近年來，工程機械行業龍頭的徐工科技、維生素制造行業的華北制藥、燈具行業的佛山照明等均被外資染指，就很能說明問題。正因為對行業龍頭公司情有獨鐘，即使*ST美雅(曾經是最大的毛毯制造企業)瀕臨退市邊緣，前不久也吸引了外資的目光。分析人士指出，并購行業龍頭上市公司，能夠極大地幫助外資進行市場洗牌。比如說，通過對樂凱膠片的并購，美國柯達徹底確立了在中國市場的老大地位。
通過并購上市公司拓展中國市場。
醫藥是住友商事株式會社的一大產業，在天方藥業通過住友商事株式會社將觸角伸向國際市場的同時，住友也將天方藥業作為拓展中國市場的據點。與住友商事株式會社并購天方藥業相比，高盛(亞洲)金融有限公司牽手北亞集團的案例，則更加清晰地反映了外資通過并購尋找擴張據點的戰略意圖。根據協議，高盛和北亞集團將在鐵路運輸、漿紙生產和貿易、乳業、金融、物流和房地產等多個領域進行戰略合作，而北亞集團的大股東哈爾濱鐵路局主營業務范圍就包括鐵路運輸、煤炭經營、紙漿及復合地板的進出口貿易等。
通過并購消費類上市公司搶占中國巨大的內需市場。
銀泰系近期對百大集團、鄂武商等零售業上市公司的并購，其背后閃現的是美國華平基金影子。美國華平對中國零售市場的厚愛，還可以從其并購在港上市的國美電器上反映出來。由于零售業是中國入世后最先全面開放的行業，現在正被外資當作搶占中國巨大的內需市場的切入口。
通過并購資源類上市公司獲得中國資源。
米塔爾鋼鐵公司并購華菱管線、中信泰富并購大冶特鋼，是海外資本獲得鋼鐵資源的兩個典型案例。如果不是政策限制，金屬、非金屬與采礦行業的上市公司更容易成為外資爭奪的對象。除了這些實實在在的資源外，像臺灣正隆對山鷹紙業夭折了的并購，則體現了海外資本對潛在資源的深入挖掘。
（日京／編制）
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