美廉美連鎖商業股份有限公司 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年02月10日 00:45 北京現代商報 | |||||||||
北京美廉美連鎖商業股份有限公司自成立以來,以連鎖超市為主營業態,經過多年努力和探索,現已發展成為國內頗具規模,具有相當知名度的商業連鎖企業。 2002年,美廉美進入全國連鎖超市50強行列(排名第50位),2003年排名全國連鎖超市第47位,2004年升至第38位。
目前,美廉美已成為北京市場上發展勢頭最好、運轉最良性的少數超市之一,成為北京超市業重新“洗牌”的一支舉足輕重的力量。據《新京報》報道:2004年“十一”期間京城連鎖超市中,零售額同比增幅最大的是美廉美超市。2004年9月27日,《京華時報》公布了北京質量協會用戶評價中心正式發布的“2004北京商業零售業顧客滿意度測評結果”,美廉美超市是北京地區消費者滿意度最高的3家內資超市之一,也是消費者滿意度最高的7家內外資超市之一。 2003年以來,美廉美公司先后被北京市國稅局和地稅局評為納稅信用A級企業。2003年、2004年均被北京市工商行政管理局公示為“年度守信企業”。2004年9月,美廉美公司又被中國新聞評價中心評為“中國最具競爭力企業”和“中國連鎖經營企業50強”。2005年,美廉美公司成為北京商務系統指標型企業,各分店均成為地區最具代表性的商業單位。 一、奉行積極穩健的發展戰略 美廉美公司的經營宗旨是:以“先做人,后做生意”為企業文化和企業發展觀的核心,以“美的不只是商品,廉的絕對是價格”為企業經營理念,以大型和中型綜合超市為主力業態,立足于北京及其周邊地區,立足于開一家、火一家、贏一家,樹立“大而全,美而廉”的品牌形象,不保守、不冒進,不爭全國最大,不盲目追求店鋪數量,但求開店質量,力爭單店最佳、區域最強,積極而穩妥地探索多業態連鎖經營的發展模式。 2005年,美廉美銷售額達到189800萬元,位居北京同行業第四位。 二、大力推進以“先做人,后做生意”為核心的企業文化建設 美廉美是一家高度重視企業文化和企業精神與作風建設的公司,不僅每月出版企業內刊《美廉美人》,公司董事長兼總裁朱幼農還專門寫了一本名為《人之本,商之德》的企業內部教材,大力倡導“商而有德乃至高之德”的企業道德觀,正確處理好企業、職工和顧客三者之間關系的企業價值觀,“服務第一,銷售第二”,“以超出顧客愿望為服務標準”的優質服務觀,教育和鼓勵全體員工“要自強、勿自怠,要自勉、勿自滿,要自律、勿自私”。 三、善于學習、勇于革新、爭創第一 公司總裁朱幼農既是一位“戰績”卓著的職業經理人,也是一位善于哲學思考和把軍事戰法運用于商戰的企業管理與營銷專家。作為政協委員,朱總更是以振興民族商業為己任,以提高百姓生活質量為企業責任,率領美廉美的全體骨干,以“敬業、專業”的職業精神,不斷的超越著一個又一個商業紀錄: ●完全不臨街的僻靜廠區內開設大賣場并取得年銷售額超過3億元驕人業績的第一家超市(美廉美北太平莊超市); ●北京市第一家開通免費班車的超市; ●全國第一家在場店內開辦鮮活水產議價大廳的超市; ●北京市第一家將專業食品衛生與質量檢測站引入超市內的企業,還是國際與國內第一家設置10萬級熟食無菌操作加工間的超市。 四、綜述 自1999年8月第一家美廉美超市開業以來,累計已實現銷售收入超過50億元,支付員工工資和養老保險等近1億元,為國家繳納各種稅收近9000萬元。目前,美廉美在北京擁有20多家大中型超市,平均單店面積均超過5000平方米,商圈內服務的人口多達200多萬戶約500多萬人。幾年來,美廉美先后接收聘用了國有企業職工和下崗待業職工500多人,職工總數超過3000人。美廉美超市已經與北京市老百姓的日常生活息息相關,美廉美的品牌效應影響巨大、深入人心。 實習記者 王曉然 |