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由中國國際名牌協(xié)會(huì)、廣東省社會(huì)科學(xué)院、中國首席品牌官俱樂部、國際首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)和廣東新經(jīng)濟(jì)雜志社共同主辦的2006中國品牌建設(shè)高峰會(huì)暨首屆中國十大領(lǐng)袖品牌、十大首席品牌官評(píng)選于2006年1月至2006年12月舉辦。以下為首屆中國十大領(lǐng)袖品牌、十大首席品牌官評(píng)選日化行業(yè)候選簡介：
十大領(lǐng)袖品牌候選名單 蒂花之秀
推薦理由
廣東名臣化妝品有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的中型專業(yè)日化企業(yè)，主要生產(chǎn)、銷售美容、美發(fā)系列日化用品，是粵東地區(qū)首批實(shí)施ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的知名日化企業(yè)之一。多年來，公司秉承“造一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流品牌、以質(zhì)量求生存、以誠信求信譽(yù)”的經(jīng)營理念發(fā)展企業(yè)，在成功推出了“美王”、“求派”兩大品牌的美容美發(fā)化妝品后，面對(duì)化妝品市場(chǎng)的快速發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司決定走品牌發(fā)展之路，經(jīng)過潛心研究和市場(chǎng)調(diào)查，于2000年1月份推出了“蒂花之秀”品牌，并以其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，優(yōu)秀的品質(zhì)，強(qiáng)大的廣告宣傳攻勢(shì)，完善的營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)，使“蒂花之秀”系列產(chǎn)品的知名度不斷提高，得到了越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。公司由此也得以快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，銷售業(yè)績逐年攀升，受到消費(fèi)者和政府認(rèn)可：2002年被澄海市政府授予“納稅大戶”、“專利工作先進(jìn)單位”、“重合同守信用企業(yè)”光榮稱號(hào)；2003年6月被廣東省科技廳授予“廣東省民營科技企業(yè)”。2003年8月，“蒂花之秀”護(hù)膚品，被評(píng)為“廣東省名牌產(chǎn)品”。“蒂花之秀”、“美王”品牌系列化妝品、洗滌用品榮獲：“中國知名品牌”、“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“扶優(yōu)打假重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品”。
十大首席品牌官候選人 陳勤發(fā)
推薦理由
陳勤發(fā) 廣東名臣化妝品有限公司董事長、總經(jīng)理。陳勤發(fā)80年代開始從事化妝品生產(chǎn)經(jīng)營，在成功推出“美王”、“求派”兩大品牌后、面對(duì)市場(chǎng)快速發(fā)展和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過潛心研究和市場(chǎng)調(diào)查，于2000年初成功推出“蒂花之秀”名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，銷售業(yè)績不斷提升。陳勤發(fā)以廣東企業(yè)家特有的市場(chǎng)嗅覺，找到了中國日化商品市場(chǎng)的生門。雖然企業(yè)發(fā)展遇到資金、市場(chǎng)等重重阻力，但他卻對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品矢志不渝，不惜血本搞產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)及外包裝開發(fā)，在品牌上做文章。經(jīng)過深思熟慮，陳勤發(fā)向全公司明確提出了他的“多品牌、多品種”戰(zhàn)略，陳勤發(fā)要求公司的產(chǎn)品開發(fā)部每天都要找“賣點(diǎn)”，不斷地開發(fā)出新的產(chǎn)品，投向市場(chǎng)。面對(duì)一個(gè)個(gè)倒下的國產(chǎn)名牌，陳勤發(fā)有一種強(qiáng)烈的使命感，他覺得，自己創(chuàng)立中國知名品牌，與世界名牌競(jìng)爭(zhēng)，并不單單是為了企業(yè)的生存和經(jīng)濟(jì)利益，而是在為了捍衛(wèi)民族日化產(chǎn)業(yè)的尊嚴(yán)。陳勤發(fā)給公司制定一條經(jīng)營理念——造一流產(chǎn)品，以質(zhì)量求生存；創(chuàng)一流品牌，以誠心求信譽(yù)。陳勤發(fā)清醒地意識(shí)到，要想創(chuàng)出中國最好的名牌產(chǎn)品，首先要練好內(nèi)功，迅速提升企業(yè)的檔次，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理制度進(jìn)行改革，建立起一整套現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)的財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、分配及生產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理并使之形成現(xiàn)代化管理制度，通過這些制度的施行使企業(yè)形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)的要求。
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