水皮:股改是建立在博傻基礎(chǔ)上的創(chuàng)新 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月24日 00:00 中華工商時報 | |||||||||
水皮雜談 事到如今,誰也不能否認(rèn)股改就是一種制度的創(chuàng)新,因此,在這個意義上講,中國資本市場不僅保持了政治意義上的與時俱進(jìn),而且還開創(chuàng)了風(fēng)氣之先。 不過,水皮要指出的是,這種創(chuàng)新是建立在博傻基礎(chǔ)上的,正是因為這個市場比的
權(quán)證只是博傻的一種初級形態(tài)。 當(dāng)尚福林說出那句著名的“開弓沒有回頭箭”的時候,幾乎沒有評論認(rèn)為尚主席的口號是一種閃爍著理性光芒的宣言。水皮當(dāng)時以“尚福林底氣從何而來”發(fā)表雜談,佩服的也只是尚主席的勇敢和魄力。但是股改的進(jìn)程告訴我們,這么一場復(fù)雜的博弈,并不僅僅體現(xiàn)在大小股東之間,證監(jiān)會和國資委的對立與統(tǒng)一遠(yuǎn)比我們想像的復(fù)雜和激烈,誰又能說不是尚主席的無畏造就了股改的今天呢?誰又能說看似悲壯的口號不是充滿著高度的政治智慧呢? 其實,弓并不是尚福林開的。 2001年6月22日,正是財政部長項懷誠拉開了國有股減持這張大弓,雖然同年的11月底國務(wù)院叫停了A股市場的國有股減持,但是這張已經(jīng)被張開的大弓卻在第二年被證監(jiān)會主席周小川主導(dǎo)的全民方案征集撐到了全流通的滿弓狀態(tài)。 箭,早在尚福林還在農(nóng)行當(dāng)行長時,已經(jīng)被人搭在弦上,又在尚福林赴任之后被僵持了二年。 這支箭,放,也得放,不放,也得放。放,可能是找死,大盤崩潰,血流成河;不放,可能是等死,大盤低迷,支離破碎。 尚福林有什么選擇? 股改本身就是博傻的一種高級形態(tài)。 2004年初,中國人民大學(xué)舉辦第八屆中國資本市場論壇,主題就是“全流通之路”。吳曉求教授發(fā)表演講,痛斥股權(quán)分置十大罪狀,罪狀之一就是“一股獨大”。 2006年初,吳曉求教授還是在第十屆中國資本市場論壇上發(fā)表演講,這次吳教授話鋒陡轉(zhuǎn):“我寧愿選擇一個有約束的一股獨大,也不要股權(quán)高度分散化內(nèi)部人控制的上市公司”。 并非偶然的是,深圳交易所的研究機(jī)構(gòu)此前發(fā)表研究成果為“一股獨大”翻案。指認(rèn),“一股獨大”不僅不是產(chǎn)生中國上市公司治理問題的罪魁禍?zhǔn)祝炊欣诟纳乒镜慕?jīng)營績效。上市公司第一大股東持股比例越高,公司業(yè)績越好;大股東持股比例越接近,公司績效越差。 這說明什么? 說明二點。 一點是,現(xiàn)階段分散上市公司股權(quán)不利于上市公司的經(jīng)營業(yè)績。 另外一點是,前幾名大股東持股相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)結(jié)構(gòu),不但起不到相互制衡,確保公司經(jīng)營業(yè)績的效果,反而會使公司的經(jīng)營業(yè)績惡化。 吳曉求對于一股獨大認(rèn)識的變化是正常的,正如深交所的研究結(jié)果讓人大吃一驚一樣。事實上,不僅在投資者眼中,就是在專家,或者在管理者眼中,長期以來都視一股獨大為“眼中釘,肉中刺”,必欲拔之而后快,公司治理的最高境界也就是打破一股獨大。現(xiàn)在看來不要說對癥下藥,整個一個黑白顛倒,要看病的不是上市公司,而是管理層,這種倒錯,想不博傻又如何能夠? 每個人心中都有一頭魔鬼。這頭魔鬼平時之所以不敢出來活動,是因為害怕人間的正義,害怕代表正義執(zhí)法的警察,而一旦警察失職,后果就不堪設(shè)想。 股權(quán)分置之下的中國股市,有一千個不如意,有一萬個不合理,但是有一點卻是值得肯定的,那就是由于大股東的法人股不能自由流通,只能協(xié)議轉(zhuǎn)讓,因此,大股東成為事實上的責(zé)任股東,處在管理層和公眾的雙重監(jiān)督之下,大股東可以掏空上市公司,但是最終都難逃身敗名裂。趙新先掏空了三九,最后進(jìn)了大牢;顧雛軍挪用資金,最后進(jìn)了大牢;宋如華掏空托普,最后被永遠(yuǎn)禁入市場;許宗林掏空達(dá)爾曼,最終逃亡加拿大。法人股協(xié)議轉(zhuǎn)讓的特點決定新股東在接手上市公司之前,都有盡責(zé)調(diào)查的過程和托管的過程,這樣就會在法人股股東脫身之前發(fā)現(xiàn)問題,換句話講,法人股股東金蟬脫殼難度是相當(dāng)大的,手中的法人股并不好變現(xiàn)。 但是,全流通的格局下,這一切都會隨之發(fā)生變化。一方面,大股東掏空上市公司的行為在繼續(xù);另一方面,由于全流通,大股東還可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),神不知鬼不覺地變現(xiàn)手中的股份,安安全全潛逃國外,即使最后事發(fā),也沒有風(fēng)險。監(jiān)管的壓力,執(zhí)法的風(fēng)險陡然加大,但是我們有嚴(yán)刑竣法的法律環(huán)境嗎?沒有的話,這一切豈不又變成博傻? 股改,對于中國股市而言,只是走過了一條河,前面至少還有五座山,還需要我們不斷地創(chuàng)新,不斷地博傻。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。 |