溫州財團欲“炒”國企引發(fā)市場猜想 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月23日 09:46 燕趙都市報 | |||||||||
探寶在即 日前,有可靠消息顯示,手持巨資的溫州商賈將會于春節(jié)后組團進京,近距離與即將改制的北京國企“相親”,尋找獲利機會。 而讓溫州財團對北京國企發(fā)生濃厚興趣的緣起,是去年12月中旬,北京產(chǎn)權(quán)交易所
據(jù)了解,北交所在浙江展開的“推介”,主要包括180多個北京市國企招股項目、中關(guān)村高科技公司及金融資產(chǎn)包等三大塊。而據(jù)知情人士透露,溫州財團最“傾心”的還是北京市的國企招股項目,其中北京一些毛紡廠最受歡迎,“屬于自己企業(yè)上下游的相關(guān)企業(yè)他們最感興趣,這樣才能與溫州全國著名的輕工行業(yè)相匹配,實現(xiàn)兩地資源互補。” 看樣子,“開發(fā)國企”已成為溫州資本新的逐利目標(biāo)。 不過,就像之前溫州資本組成的炒房團、炒煤團引起市場的廣泛關(guān)注一樣,加之這次“炒”的不是一般的商品,而是國有企業(yè),就更是引發(fā)了市場的種種猜想——— 資金懸疑 溫州商賈有錢,似乎不容置疑,但也有市場人士認(rèn)為,“國企改革幾輪下來,剩下的都是比較‘困難’的,一般都是投資額比較大,發(fā)展前景難描的企業(yè),他們真的有這么大的實力控股或兼并嗎?” 據(jù)了解,此次拿出來合作的北京國企資產(chǎn)出讓價在1萬元至1億元不等。一位企業(yè)人士表示:“雖然具體規(guī)模無法統(tǒng)計,但要‘控制’這些企業(yè)確實需要一筆不小的資金。” “對錢這個問題,其實大可不必懷疑,實力絕對沒問題。”石家莊市浙南商會秘書長王建興很肯定地表示。為印證自己的判斷,他舉了個例子,“前幾年,石家莊有個項目總投資需要39個億,運作了兩年都沒有籌集齊資金,不得不擱置起來。后來溫州商人對這個項目很感興趣,一個星期之內(nèi)就籌到了幾個億的資金,作為頭期打了過來。” 王建興對溫州財團進軍國企沒有感到任何意外,“他們的嗅覺絕對靈敏,對政策把握得也比較好。”他說,這符合溫商的特點,“溫州的億萬富翁確實不少,但是他們絕不會將錢存在銀行,都是‘飄’著,投資在各處,以獲取最大化的收益。” 短線炒作? 其實,市場人士大多數(shù)擔(dān)心的,并不是溫商的資金實力,而是覺得溫州資本的逐利天性,會否像以前炒房、炒煤一樣,哄起了價格之后,短期之內(nèi)獲了利,就抽走資金呢?“這可是企業(yè),不是某種商品,企業(yè)里有職工,有國有資產(chǎn),真要是像那位溫商所言,包裝之后再賣出去,那么投資人是有利可圖了,企業(yè)的發(fā)展怎么辦呢?國企改革不是某些人發(fā)財?shù)墓ぞ撸 ?/p> 中國社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒就曾在媒體上,提醒大家對此要理性對待,他認(rèn)為:“溫州財團投資北京國企有利于國有企業(yè)改革,可以活躍我國的產(chǎn)權(quán)市場;只是他們的這種炒作沒有一個清晰的市場對比價,不好判定國有資產(chǎn)是保值、增值還是流失了。”他同時表示,溫州財團的這種“炒”法,本身就說明了資本的無序流動,是一種投機行為。 對于這種隱憂,王建興認(rèn)為雖然并不能完全排除,但他還是覺得,現(xiàn)在的溫商已經(jīng)不再是多年前的溫商了,靠小打小鬧、賺取買賣差價來獲利。“溫州商人經(jīng)過20多年的資本積累,已經(jīng)達到了可觀的水平。如今,更多的溫商的目標(biāo)已轉(zhuǎn)到做實業(yè)上面來,并且要做大做強,而不是再看重短期行為。”王還以溫商在河北產(chǎn)棉區(qū)投資建加工廠而不是靠倒賣棉花賺差價,來佐證自己對溫商做實業(yè)的信心。 但逐利是資本的天性,市場人士提醒,還是應(yīng)該對此有所防范,在制度上和法律上彌補可能造成損失的漏洞。 轉(zhuǎn)移方向? 對于溫州財團北上掘金,北京“待嫁”企業(yè)很樂觀,也沒有擔(dān)心“引資”的后果。他們考慮得非常簡單,希望引入一定的管理經(jīng)驗和一定的資金,使工廠運轉(zhuǎn)起來;或者引入戰(zhàn)略投資者,共同開發(fā)新項目。 這種簡單,無疑為溫州“炒家”留下了可操作的空間,但同時也讓不少人咂摸出了另外一種滋味。 一位消息人士透露,位于省會北部的一家國企,已經(jīng)完成改制,但幕后出資購買者實際上是一家房地產(chǎn)公司,“幕后出資人的目的實際上并不是為在企業(yè)原有的產(chǎn)品上有所斬獲,而是看中了這塊地皮,將來用于商品房開發(fā)。” “現(xiàn)在商業(yè)用地的成本越來越高,資本的逐利性,決定了這些資金必須到能夠增值的地方去。”很多市場人士擔(dān)憂,溫商資本也是“醉翁之意不在酒”。在北京這種寸土寸金的地方,這種情況發(fā)生,不是沒有可能。 在省會,一位參與過國企改制的會計師事務(wù)所的專業(yè)人士表示,如果按照規(guī)定程序購買了企業(yè),在政策上講,只要有關(guān)的規(guī)劃部門批準(zhǔn)原來的廠區(qū)用地可以用作其他開發(fā),“這是完全可以實現(xiàn)的”。 不過,對于這種擔(dān)憂,河北省社會科學(xué)研究院財貿(mào)所一位不愿具名的研究人員表示了很寬容的理解。他說,如果企業(yè)處于停滯狀態(tài),那么民營資本注入,看中的肯定是這家企業(yè)的“高效素質(zhì)”,并且要充分利用這些“高效素質(zhì)”,這是正常現(xiàn)象。我們不應(yīng)該死板地將國企改革理解為———改革前做電子就必定得在改制后還做電子…… 市場期待 無論何種猜想,溫商將興趣聚焦在國企改革上,市場上還是充滿期待的。“活躍產(chǎn)權(quán)市場,帶來先進、靈活的經(jīng)營管理經(jīng)驗”就是很多人看好的。 上述那位不愿具名的研究員表示,國企改革最核心的問題,也是難度最大的問題,就是民營股份的參與。而且,國企改革進行到現(xiàn)在,留下來的都是包袱比較重,陷入兩難階段的企業(yè),通過民營力量推動改革減少政府干預(yù),是一種有效手段。應(yīng)該說,像溫商進軍國企這樣,民營經(jīng)濟充分參與到國企改革中來,是一個大的方向。 但是,即使市場猜想最后都處于利好的一面,那么擺在溫商面前的困難,也不是不存在的。 “錢從哪來,人往哪去”,研究員形象地道出了國企改革的最主要矛盾,“現(xiàn)在‘錢從哪來’,可能不難解決了,那么擺在面前的就是‘人往哪去’?”這位研究員表示,國有企業(yè)改革有其特殊的“公益性”功能,既不能對社會就業(yè)產(chǎn)生動蕩感,又要進行盈利,如何鍛造好這把“雙刃劍”并不容易。“處理好職工身份轉(zhuǎn)換,經(jīng)濟補償問題最為關(guān)鍵。” 而那位參與過國企改制的會計事務(wù)所專業(yè)人士也有同感:人,是最關(guān)鍵的,“只有解決好人員安置問題,才是勝利的開頭。” (本報記者:王榮娟) |