楊子云：品牌是實現(xiàn)強國夢的利器

　　2006年1月～6月,作為品牌中國領航計劃的首發(fā)聯(lián)合行動， 品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國經(jīng)社理事會、中國質(zhì)量協(xié)會、全國工商聯(lián)宣教部、新浪網(wǎng)、全國總工會經(jīng)濟技術(shù)部、中國國際公關協(xié)會、經(jīng)濟觀察報、中國企業(yè)家雜志、慧聰網(wǎng) 聯(lián)合發(fā)起主辦“品牌中國總評榜”系列評選活動。以下為品牌中國總評榜新聞發(fā)布會品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家、中國企業(yè)形象設計委員會秘書長楊子云發(fā)言實錄：

　　發(fā)言人：楊子云(品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家、中國企業(yè)形象設計委員會秘書長)

　　非常高興跟我們各位新聞界年輕的朋友在一起，看到大家我感到格外親切，因為我曾經(jīng)也是一位新聞界的人士，到今天已經(jīng)有20多年了，今天在座的也有過去的同事。我們王永先生——品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的秘書長，是一個非常優(yōu)秀的企業(yè)家，會前他跟我溝通，讓我回顧一下中國的品牌發(fā)展歷史。

　　我在1985年到了當時的《中國輕工業(yè)報》，現(xiàn)在叫做《消費日報》，就是輕工業(yè)部主辦的一份報紙。大家知道中國的市場經(jīng)濟首先是從消費日用品領域開始的，輕工業(yè)部當時管了44個大的行業(yè)。以我這個年齡和經(jīng)歷，我可以說是親身經(jīng)歷了中國改革開放的全過程，看到了中國品牌的崛起。20年前我曾經(jīng)在《中國輕工業(yè)報》國際版工作，因為在座的都是一些搞產(chǎn)經(jīng)新聞的記者，所以我非常愿意把自己親身的感受跟大家分享一下。

　　20年前，我在《中國輕工業(yè)報》的時候發(fā)現(xiàn)一個問題：中國在國際市場上是地攤貨、廉價貨的市場，賣不到好價錢。有的人說是包裝的問題，有的人說是質(zhì)量問題。我記得，1985年的7月份在民族文化宮舉辦了一個展覽，叫“德國100年設計展”。當時展覽把150年前德意志民族，他們的意識形態(tài)，他們的思想、他們的制造業(yè)整個地展現(xiàn)在我們的面前。當時我看了展覽之后就恍然大悟，我們中國人只知道一點，一個是科學技術(shù)，一個是工業(yè)設計。中國人大多數(shù)感受到了西方的科學技術(shù)的發(fā)達，不知道西方是如何通過工業(yè)設計把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的�；貋硪院笪野l(fā)表了三篇文章，第一篇是關于美國這個民族，他們?nèi)绾卧趹?zhàn)后變成世界第一號的經(jīng)濟強國和文化強國的？第二篇文章是有關德國的，他們?nèi)绾卧诙�次世界大�?zhàn)中成為世界上最先進的制造業(yè)國家。第三篇文章是關于日本的，日本民族是我們的近鄰，他們在二戰(zhàn)后，在太平洋的一個島國上，彈丸之地，要資源沒資源，要市場沒市場，在戰(zhàn)爭中被炸成一片廢墟，而戰(zhàn)后卻成為了世界第二大強國。我認為，這就是工業(yè)設計的力量。

　　所以我給當時輕工業(yè)部部長寫了一封內(nèi)參，當時我們的記者很管用，寫的內(nèi)參都可以報到部里、報到國務院去，曾部長看了報告后非常高興。在座的青年記者們，大家知道20年前中國的經(jīng)濟是多么落后，我們穿的、用的、吃的多少落后，但是通過20年來工業(yè)設計的推動，今天我們中國的產(chǎn)品和世界先進國家的產(chǎn)品放在一起外觀形狀上相差不多，甚至在一些方面還有領先之處。

　　80年代我從一名普通的記者、一名編輯，最后轉(zhuǎn)變成一個專家型的記者、學者，最后走上了專業(yè)品牌策劃的道路，這是我80年代干的事情。

　　到了90年代中國發(fā)生了兩件重要的事情，一件是中國從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟，完成了這個轉(zhuǎn)型；第二是中國向世界敞開胸懷，中國走向世界，世界走進中國。但是當時我們中國發(fā)生了一個重大的情況，就是品牌的危機。中國的品牌被人家打得落花流水，具有上千年食文化的國度，被麥當勞漢堡——兩片面包加一塊肉片打得落花流水！中國最著名的品牌飲料的生產(chǎn)廠變成了美國可口可樂、百事可樂的罐裝基地；啤酒、化工廠所有的規(guī)模企業(yè)基本上都被外商收購了，像 “活力28”洗衣粉，這是我們中國洗衣粉行業(yè)最后一個碩果，也被外國合資了。當時有一句比較時髦的話，搞產(chǎn)經(jīng)的人知道，叫“用技術(shù)換市場”。但是回過頭來看歷史，用我們中國寶貴的市場并沒有換來真正的技術(shù)！所以我在1993年的時候策劃召開了中國首屆企業(yè)戰(zhàn)略研討會，請國外的專家介紹品牌戰(zhàn)略如何塑造世界五百強，這件事是有標志性的，拉開了中國企業(yè)形象戰(zhàn)略的帷幕。

　　1993年當中國北京申奧失利的時候，我們和臺灣的設計家們在海峽兩岸都流下了熱淚，我們發(fā)奮中國人一定要辦奧運會！七年磨一劍，我們接到北京申奧第一份委托書就是北京申辦2008年奧運會整體形象設計，08年奧運會整體形象設計的委托書就是我策劃的，我感受到身后13億中國人民和全世界的炎黃子孫對我們的重托，100多年我們中華民族受盡了帝國主義的侵略壓迫，一直抬不起頭來，奧運是我們實現(xiàn)強國夢一個最好的機遇，所以召集海內(nèi)外專家圍繞為“新北京新奧運”這個膾炙人口的口號設計標志，實際上北京申奧就是把北京作為一個全新的品牌推向世界。

　　今年召開的全國科技大會上，胡錦濤總書記鄭重向全黨全國人民發(fā)出了建立創(chuàng)新性國家這樣一個偉大號召。品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立和品牌中國總評榜，就是響應黨中央精神的實際活動。

　　下面我再談談關于品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的幾個觀點：

　　觀點一：塑造品牌中國新形象，構(gòu)建世界品牌新格局。

　　大家一定要記住這是品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的新理念。怎么講，就是我們中國在今天能夠成為世界發(fā)展主力的時候，當我們中國品牌的偉大事業(yè)引起了包括全世界范圍的政治家、金融家、經(jīng)濟家廣泛推崇的時候，我們首先要想到塑造自己的中國品牌。為什么我們的企業(yè)在西班牙被燒毀？為什么我們的中國產(chǎn)品被俄羅斯扣留？其中一個不可忽視的因素是我們中國的產(chǎn)品、中國產(chǎn)品的形象行不行？所以在研究中國品牌的時候，首先要塑造自己的形象。第二句話“構(gòu)建世界品牌新格局”，傳統(tǒng)世界品牌格局是由西方國家主導的，我們加入WTO之后，就需要用我們中國品牌的影響來改變這個舊格局，構(gòu)建世界品牌新格局。

　　觀點二：品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對中國品牌戰(zhàn)略提出了一個發(fā)展的方向。

　　我也請各位年輕的記者記住這句話，就是產(chǎn)業(yè)品牌化、品牌產(chǎn)業(yè)化，這是為我們中國的品牌樹立的目標，前進的方向。什么是產(chǎn)業(yè)品牌化？為什么我們中國的品牌在國際市場上沒有影響力，不是我們的企業(yè)不行，不是產(chǎn)品不行，法國的香水、服裝為什么成為世界品牌？因為它成為了產(chǎn)業(yè)品牌，他的產(chǎn)業(yè)品牌非常先進。包括美國的高科技，家用電器品牌都是整個產(chǎn)業(yè)的品牌，所以我們一定要在產(chǎn)業(yè)的品牌化上下工夫。第二句話“品牌產(chǎn)業(yè)化”。大家知道《指環(huán)王》，它創(chuàng)造的價值有多大？它把品牌形成了產(chǎn)業(yè)化。所以今天中國在走向世界的過程中一定要是產(chǎn)業(yè)的品牌化和品牌的產(chǎn)業(yè)化。

　　最后，我談談胡錦濤主席提出的建立創(chuàng)新性國家的指示。我覺得這個口號提得非常好，因為過去我們中國人對創(chuàng)新僅僅理解為科技創(chuàng)新，實際上這是片面的、非常危險的。大家知道我們中國的高科技，我們有多少是擁有自己核心技術(shù)的自主