農行否認三次股改方案被否說

　　 商報訊（記者 劉杰）“國家有關部門從未發布農行股改方案被否的消息。”在中國農業銀行2006年工作會議前一天，農行黨委副書記、副行長韓仲琦在媒體見面會上首次對有關農行股改方案被否的傳聞做出了回應。此前，坊間有消息說，去年農行遞交的整體上市、分拆上市等三次方案均被否認。

　　韓仲琦在會上透露，農行將選擇整體股改，不過，他并沒有給出農行股改后上市的具

體時間表，只是表示力爭“十一五”內達到銀監會的各項指標要求。

　　正式澄清

　　“三次股改方案被否”傳聞

　　去年，在其他三大國有獨資銀行股改上市如火如荼進行的時候，農行卻一直保持低調，對股改方案更是守口如瓶。而坊間的傳聞是，“去年農行遞交的整體上市、分拆上市等三次方案均被否認”。

　　在對傳言緘默了許久后，在昨天舉行的2006年農行工作會議媒體見面會上，農行黨委副書記、副行長韓仲琦首次對媒體公開談起了農行股改的思路和進展情況。

　　“農行的確向有關部門上報過股改方案，但方案是有連續性的，新的方案都是在上次方案完善的基礎上提交的。迄今為止，國家有關部門還從未發布農行股改方案被否的消息。何來的三次被否呢？”韓仲琦說。

　　韓仲琦坦言，盡管目前農行股改方案的詳細內容還不便透露，但可以肯定的是，農行的股改方案是在充分考慮了農行自身的現實情況和國家的基本要求的基礎上，本著審慎和負責的態度進行的。不過由于農行與我國農村金融體系有著千絲萬縷的聯系，在國家農村金融體系整體建設方案尚未出臺的情況下，農行面臨的這些困境一時很難解決。

　　據悉，目前農行涉及民貸款高達9000多億元，占全部貸款總數的38．8％，61％的農行分支機構以及51％以上的農行員工都分布在縣或縣以下單位。雖然目前網點削減了2萬多家，但仍高達31004家，是工行的1．46倍、中行的2．74倍、建行的2．13倍。而員工總數雖然已分流出16萬余人，但現有員工仍有48萬余人，遠多于其他三大行。

　　“從股改的復雜程度和困難程度上來看，農行股改排在四大國有銀行最后是很正常的。我們也迫切希望實施股改，但現在我們和大家一樣，也在等國家有關部門的決策。”韓仲琦說。

　　整體股份制改造

　　在否認三次股改方案被否的同時，韓仲琦還首次明確了農行股改方案的基調：即整體股份制改造。

　　韓仲琦透露，農行高層從未放松對農行股改問題的研究，本著對歷史負責、對員工和對國家負責的態度，農行在主觀意愿上青睞整體改制的方案。

　　“盡管整體股改的一次性成本較大，但能充分發揮農行的歷史服務功能。此外，由于拆分的方案只能解決部分農行的問題，對其他支行來講可能會背上更大的包袱，帶來更大的風險，總的成本也可能比整體上市還要高。因此，農行更青睞整體股份制改造。”韓仲琦說。

　　不過，韓仲琦表示，由于農行資產總額中相當多的是政策性業務，因此，希望政府能出面解決政策性業務。這樣的話，農行就能和其他三大行處于同一起跑線了。雖然他沒有對農行一次性股改的成本做出估算，但卻表示，在剝離了政策性業務后，上市成本應該與工行相差無幾。

　　農行上市

　　尚無具體時間表

　　2005年，被農行定義為“股改前夜”，這也是農行打基礎的一年。在各方的共同努力下，農行在這一年取得了不俗的業績。

　　最新統計數據顯示，截至2005年底，農行全年實現經營利潤424億元，資產規模達到48768億元，總資產居全國第二位，

　　值得一提的是，目前農行已經與境外一家機構簽署了合作協議，“農行號”合資基金公司已經開始孕育。

　　不過，由于農行分支機構太多，歷史包袱沉重，不良資產占比以及資本充足率等指標還與

　　針對記者有關農行引進戰略投資者進展的提問，韓仲琦表示，“引援”是在上市條件具備的情況下才會進行的。目前，農行股改的方案還未敲定，“引援”的時機還未到。不過，他同時指出，目前農行已經與101個國家和地區的1060家銀行建立了代理行關系，屆時時機成熟時，戰略投資者肯定會從這些代理行中選擇那些有長期良好合作關系的銀行。

　　2006年12月11日將是中國金融業放開的大限，韓仲琦透露，年底前農行將基本完成股改的基礎工作。不過，對于他提到的基礎工作的具體內容，發布會后沖出記者圍追的他只扔下一句“當然是財務重組了”就脫身而去。