民營企業：應憑誠信打天下

http://whmsebhyy.com 2006年01月17日 14:52 金羊網-民營經濟報

　　廣州私營企業協會會長黃樹榮談建設民企信用體系

　　記者王英

　　去年12月21日，在廣州市工商局見到了廣州私營企業協會會長黃樹榮。在他那陽光般的燦爛笑容里，真的很難把他和“病人”這個字眼聯系起來。黃會長是一位堅強的腦腫瘤

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斗士，堅韌和達觀的性格令他能夠笑對病魔，做完手術進行短暫恢復又投入了工作。

　　堅強的斗士

　　如果我們能盡快地整合現有的資源，然后再采用市場化的操作辦法，把它賣給有資格經營的信用服務公司，這是我們的一條捷徑。

　　黃會長說2年前他查出腦干正中間有直徑3厘米的腫瘤，如果做手術，只有65%的存活可能。診斷結果出來，20天后才去

醫院，其間一邊工作，一邊自己找主治醫生。手術前3天還在打網球，前一天參加別人生日宴會。上手術臺時，醫生問他怕不怕，他說不怕，醫生不信，量了他的脈搏78下，才相信了。他在手術前遺書都準備好了，手術時沒發燒，沒輸血。開完刀后，16天就出院了。醫生都忍不住夸他心態好，恢復得快。出院時，醫生送了3張給他做手術時的VCD，他家里人不敢看，他自己養病時全看了，一點都沒感到害怕。手術后，遺留手術創傷性臉部癱瘓。醫生都說是無法根治的，然而，他臉部癱瘓奇跡般好轉，12月時已完全看不出有癱瘓跡象。這次患病對生活和工作并無太大影響，也得益于他多年來堅持不斷運動。因為經常運動，術后恢復非常快。盡管工作繁忙，他每周都堅持打網球一到兩次，每次堅持一個小時。

　　我們看到的是一個頑強、樂觀、豁達、令人驚嘆的生命。生命的長短有時并不是很重要的，重要的是看你如何看待生活的每一天。上蒼既給了我們生命，賦予了我們的人生，那為何不樂觀點、開心點去直面命運？！去與它抗爭？

　　加快建設民營企業的信用體系

　　黃會長作為廣州私營企業協會會長最關心的還是企業的信用問題，他說廣州的民營企業是在短缺經濟環境下成長起來的。那時候叫“個體戶”，這些人很勇敢，但相對來說，素質不高。隨著市場經濟的發展，民營企業家也要不斷提高自己的素質，要對誠信之于企業的重要性有正確的認識。如果想把自己的企業做大，做強，做得長久，就必須要從建立企業的第一天起，牢固樹立誠信意識。有了誠信，別人才會和你做生意，企業才會發展。民營企業打造誠信，僅有企業家的自律還遠遠不夠，必須要有外在的、強有力的約束機制。中國民營企業要加快發展，就要建立健全信用體系。

　　黃會長認為可以從以下兩個方面入手：

　　第一，要加快立法進程。信用體系無法可依會非常可怕。法律體系建設最主要是要劃清三個界限：一是劃清國家秘密和政府公開信息的界限。依法獲取政府的信息。二是從法律上劃清商業秘密和企業信用信息之間的界限。商業秘密不要泄露，但是跟信用相關的信息應該公開。三要劃清個人隱私權和個人信用信息之間的界限。我們所有的立法核心應該解決這三個問題。這樣，我們的信用建設才不會擾亂社會秩序，甚至擾亂整個社會的安定。

　　第二，加快建設企業信用服務的主體。我們現在已經有一些信用服務的企業，但是比較散、小，而且加工信息的能力都很弱。如果沒有主體，信用服務體系就無法建設。

　　1.應當引進征信管理辦法、先進的經驗、技術以及專門的人才。可以通過合作、合資向國外的信用服務公司學習。我們所有的領域的開放幾乎都經歷了這樣的過程。信用服務作為知識密集型的現代服務業，更應該走這種道路。

　　2.對我們現有的信用服務企業，應該確定自己的業務發展方向，不能哪種信用業務都做。美國經過100多年的發展，信用服務企業的分工是很細的。這不是政府命令的，而是市場自然形成的。所以希望我們的企業從一開始就有一個明確的定位。

　　3.應該加快政府政務公開的進程。政府政務公開是我們做信用服務的基本保證。應該把我們所有與信用有關的信息都整合起來，政府可以投資，給予優惠政策，首先要把信用數據庫建立起來。美國用160年的時間積累的數據。如果我們能盡快地整合現有的資源，然后再采用市場化的操作辦法，把它賣給有資格經營的信用服務公司，這是我們的一條捷徑。既有經濟效益，又有社會效益。但我們不能把這些資源零散地賣給多家信用服務公司。

　　（紫／編制）

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